巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案.doc
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巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 (一)項(xiàng)目名稱:巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目 (二)建設(shè)地點(diǎn):巴東縣綠蔥坡鎮(zhèn) (三)建設(shè)單位:巴東縣佳華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 法人代表:龔紹敏 二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù):以野花坪村為中心,輻射北界、袁家荒、范家坪、劉家荒、肖家坪等村。 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模如下: 1、擴(kuò)建蔬菜基地5000畝,其中:白蘿卜種植基地3500畝,小型精細(xì)蔬菜(四季豆、茄子、萵苣)種植基地1500畝; 2、年生產(chǎn)白蘿卜20000噸,小型精細(xì)蔬菜4000噸。 三、項(xiàng)目進(jìn)度安排 項(xiàng)目總工期12個(gè)月,即 年 月- 年 月: 1、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、完成立項(xiàng):年 月; 2、報(bào)批、規(guī)劃:年 月; 3、基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè): 年 月- 年 月; 4、培訓(xùn)菜農(nóng): 年 月— 年 月; 5、購(gòu)置農(nóng)機(jī)具等設(shè)備: 年 月- 年 月; 6、正式投產(chǎn): 年 月。 四、投資估算 項(xiàng)目總投資470萬元,其中: 1、基地基礎(chǔ)設(shè)施投資300萬元,其中:建基地配套公路20公里,投資100萬元;農(nóng)田水利設(shè)施200萬元; 2、購(gòu)置農(nóng)機(jī)具60萬元; 3、培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次,投入10萬元; 4、生產(chǎn)流動(dòng)資金100萬元; 五、資金籌措 擬建項(xiàng)目總投資470萬元,籌措方案為: 1、企業(yè)自籌420萬元; 2、爭(zhēng)取省農(nóng)業(yè)廳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金50萬元。 六、項(xiàng)目的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益 1、社會(huì)效益 項(xiàng)目實(shí)施后可為基地農(nóng)民增收,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入增加600元以上,解決當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力及城鎮(zhèn)失業(yè)下崗人員500人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。 2、經(jīng)濟(jì)效益 (1)前三年每年創(chuàng)稅收208.00萬元,三年后正常生產(chǎn)期每年創(chuàng)稅收257萬元。 (2)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)450萬元。 七、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 1、巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地項(xiàng)目的建設(shè),是大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)高山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的需要?,F(xiàn)在人們的生活水平越來越高,純天然的綠色蔬菜更是倍受歡迎,已形成廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。因此,只要堅(jiān)持因地制宜的原則,完善蔬菜產(chǎn)、供、銷中各個(gè)環(huán)節(jié),蔬菜產(chǎn)業(yè)就會(huì)成為高山農(nóng)村最有生命力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),高山農(nóng)業(yè)就會(huì)快步邁上產(chǎn)業(yè)化之路。 2、巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地項(xiàng)目的建設(shè),是拉動(dòng)地方特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政增稅的需要。高山農(nóng)村大多氣 候惡劣,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,只有大力發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè),才能突出特色,變劣為優(yōu),同時(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)還有周期短、見效快、投入小、效益高的特點(diǎn)。目前,大多蘿卜品種的生長(zhǎng)期都在60天左右,從5月至11月,可種兩茬,大大提高了土地的利用率,通常情況下,生產(chǎn)蔬菜畝投入不超過700元而產(chǎn)值可達(dá)2800元以上,1畝土地每年可獲純利2000元以上。 3、巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地項(xiàng)目的建設(shè),是服務(wù)大三峽,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要。巴東是長(zhǎng)江三峽和清江庫(kù)區(qū)移民縣,搬遷移民多,安置任務(wù)大。移民能安居樂業(yè),是各級(jí)政府和部門義不容辭的責(zé)任,也是全社會(huì)責(zé)無旁貸的義務(wù)。同時(shí)隨著各項(xiàng)改革的不斷深化,企業(yè)下崗人員及農(nóng)村富余勞動(dòng)力也相應(yīng)增加。蔬菜產(chǎn)業(yè)是一個(gè)“一業(yè)興百業(yè)旺”的產(chǎn)業(yè),該項(xiàng)目的實(shí)施,可直接拉動(dòng)蔬菜加工產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)(如運(yùn)輸、信息、餐飲)的發(fā)展,為妥善安置庫(kù)區(qū)移民,下崗職工和農(nóng)村富裕勞動(dòng)力開辟了一條新的就業(yè)途徑,可緩解就業(yè)壓力,確保一方穩(wěn)定。 4、巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)將極大地滿足市場(chǎng)的需要,純天然綠色蔬菜有極大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間,市場(chǎng)前景非常好。 八、申報(bào)單位基本情況 巴東縣佳華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司位于巴東縣高山反季節(jié)蔬菜核心產(chǎn)區(qū)的綠蔥坡鎮(zhèn)野花坪村,成立于2007年5月,注冊(cè)資金200萬元。主要從事蔬菜種植、加工、冷藏、銷售和生產(chǎn)資料采購(gòu)、配送。主要生產(chǎn)白蘿卜、包白菜、球包菜等蔬菜產(chǎn)品。公司下轄巴東縣佳華蔬菜專業(yè)合作社,社員1209人,籌集股金500萬元。公司已發(fā)展成為恩施州重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。 公司下設(shè)行政管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)開發(fā)部、冷庫(kù)經(jīng)營(yíng)部和市營(yíng)銷部,擁有各類管理人員67人。辦公、精選車間等占地面積6000平方米,建冷庫(kù)4座,庫(kù)容共530立方米,資產(chǎn)總額達(dá)1,100萬元。公司自成立以來,始終秉承“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,依托綠蔥坡得天獨(dú)厚的高山地理?xiàng)l件,引導(dǎo)農(nóng)民改進(jìn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,蔬菜生產(chǎn)實(shí)行規(guī)范種植、科學(xué)管理。公司推行“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營(yíng)模式,采取合同種植和租賃種植兩種方式,良種統(tǒng)一供應(yīng),農(nóng)資統(tǒng)一采購(gòu),種植統(tǒng)一規(guī)范,技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo),產(chǎn)品統(tǒng)一銷售,實(shí)行農(nóng)民種前、中管、售后全過程服務(wù),一個(gè)綠色無公害的蔬菜經(jīng)濟(jì)走廊正在形成。 公司在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各專業(yè)職能部門的大力支持下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。自2009年以來,每年生 產(chǎn)銷售收入均在2000萬元以上,產(chǎn)品銷往上海、廣州、杭州、武漢、浙江、廈門、成都等地。到2011年底公司共建成各類蔬菜基地及科研實(shí)驗(yàn)田5,000畝,輻射當(dāng)?shù)?0個(gè)行政村800多戶農(nóng)民。 公司立足“開發(fā)特色產(chǎn)業(yè),依托市場(chǎng)謀發(fā)展;創(chuàng)造品牌效應(yīng),科學(xué)管理增效益”的經(jīng)營(yíng)策略,堅(jiān)持圍繞特色產(chǎn)業(yè)作文章、規(guī)范化生產(chǎn)為首要、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為關(guān)鍵、市場(chǎng)化運(yùn)作為手段的發(fā)展觀,努力開拓市場(chǎng),不斷發(fā)展公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),使公司真正成為既能引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又能帶動(dòng)農(nóng)民致富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 九、項(xiàng)目管理及保障措施 1,資金管理 項(xiàng)目資金管理執(zhí)行國(guó)家項(xiàng)目資金管理辦法及現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專賬核算、??顚S谩H斯芾?,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。按工程進(jìn)度實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制、工程預(yù)決算及審計(jì)制。 2,環(huán)境保護(hù) 施工期:嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),減少噪聲影響;為防止揚(yáng)塵對(duì)周圍環(huán)境污染,工地主要車道鋪墊一定厚度的砂石,并經(jīng)常灑水保持路面濕潤(rùn);規(guī)劃好土石堆放場(chǎng)地,防止水土流失和生態(tài)環(huán)境的破壞。 營(yíng)運(yùn)期:廢水,排水采取雨污分流制。雨水經(jīng)地表水系排入附近河流,各種污水必須集中進(jìn)入項(xiàng)目?jī)艋?、化糞池凈化處理后最終排入河流。 廢渣:生活垃圾采取袋裝方式進(jìn)行收集,并及時(shí)清運(yùn)至集鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)。 噪聲:對(duì)少量產(chǎn)噪設(shè)備,均進(jìn)行隔離,墻體盡量采用消聲減噪材料。 對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的環(huán)保教育,確保環(huán)保措施落到實(shí)處。 3,勞動(dòng)保護(hù) 企業(yè)將按照國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,定期發(fā)放工作服、防水靴、一次性手套及口罩等勞保用品,工作服在洗衣房有專人清洗,以確保衛(wèi)生清潔。車間內(nèi)有更衣室、衛(wèi)生間、休息室等供職工更衣、休息、飲水的場(chǎng)所。廠區(qū)內(nèi)有食堂、浴室供職工使用。 本項(xiàng)目投產(chǎn)后,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),制定相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度及職工勞動(dòng)保護(hù)待遇;同時(shí)采取各種安全保護(hù)措施,以確保生產(chǎn)和職工安全。 4,安全管理 根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和州、縣安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施中的安全要素重要包括:財(cái)物安全、生命安全、質(zhì)量安全。財(cái)物安全涉及建筑材料、設(shè)備設(shè)施、機(jī)械操作、工程資金、工程合同資料、財(cái)務(wù)帳簿憑證等;生命安全及施工現(xiàn)場(chǎng)安全、用電安全、高空作業(yè)安全、后勤安全;質(zhì)量安全涉及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)安全;產(chǎn)品安全涉及原料質(zhì)量安全、產(chǎn)成品安全。 (1)、企業(yè)要樹立“以人為本,安全第一”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)安全意識(shí)教育和全程管理。 (2)、建立健全各項(xiàng)安全制度,按各種設(shè)備和工藝要求,制定崗位操作規(guī)程。 (3)、加強(qiáng)設(shè)備電器管理,定期檢修保養(yǎng),維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (4)、加強(qiáng)安全培訓(xùn),持證上崗。 (5)、業(yè)主負(fù)責(zé),專人專管,各盡其責(zé),層層把關(guān)。做到安全生產(chǎn),文明施工,謹(jǐn)慎作業(yè),嚴(yán)格管理,確保施工安全和產(chǎn)品加工安全。此外加強(qiáng)宣傳和執(zhí)法力度,規(guī)范勞動(dòng)者的行為,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 5,衛(wèi)生管理 根據(jù)《國(guó)家食品衛(wèi)生法》和《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》TJ36—79、Q/DAB001—92有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)衛(wèi)生管理,一是環(huán)境衛(wèi)生,二是原材料衛(wèi)生,三是加工環(huán)節(jié)中的衛(wèi)生,四是成品包裝衛(wèi)生,儲(chǔ)存衛(wèi)生。主要措施:嚴(yán)格建立衛(wèi)生管理制度,生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分離,人流與物流分開;加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生;原材料無腐爛、霉變;對(duì)加工用具、機(jī)械設(shè)備的清洗;注意個(gè)人衛(wèi)生,佩戴工作服、手套、口罩;對(duì)員工定期體檢,無傳染疾病,持體檢合格證上崗;成品庫(kù)與原料庫(kù)分設(shè);定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行消毒殺菌,加強(qiáng)檢測(cè)化驗(yàn),做好衛(wèi)生防護(hù)工作。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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