財(cái)務(wù)費(fèi)用控制利息支出控制方案.doc
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財(cái)務(wù)費(fèi)用控制利息支出控制方案 方案名稱 利息支出控制方案 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 一、方案背景 在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,既會(huì)舉債也會(huì)進(jìn)行投資。若對(duì)這些債務(wù)和投資予以恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整和管理,則有利于改善公司的現(xiàn)金流。為了在投資收益與利息支出管理這一環(huán)節(jié)中,能控制因過(guò)度的利息支出而導(dǎo)致的現(xiàn)金外流,提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案。 二、利息支出的定義 在本方案中,利息支出主要是指用來(lái)核算公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的利息凈支出(減存款利息收入)。 三、利息支出的責(zé)任人及其職責(zé) 在利息支出控制或提高利息收益方面,總會(huì)計(jì)師是主要責(zé)任人,其主要職責(zé)是向總經(jīng)理或董事會(huì)按時(shí)報(bào)告每個(gè)項(xiàng)目的利息支出或收益,并提出合理化建議,以增加利息收益或減少利息支出。 四、控制利息支出的工具——債務(wù)、投資所產(chǎn)生的利息支出及收益明細(xì)表 為了達(dá)到上述目的,總會(huì)計(jì)師有必要建立一個(gè)《債務(wù)、投資所產(chǎn)生的利息支出及收益明細(xì)表》(如表9-1所示),列示每項(xiàng)債務(wù)和投資的利息成本、收益及其稅后利率。這一表格能讓總會(huì)計(jì)師一目了然地確定公司最大的利息支出,從而及時(shí)通過(guò)額外的投資或低成本負(fù)債融資獲得的資金來(lái)償還那些高利息支出的債務(wù)。 表9-1 債務(wù)、投資所產(chǎn)生的利息支出及收益明細(xì)表 摘要 總額度 利率(%) 稅率(%) 稅后利率(%) 利息成本或收益 短期銀行借款 長(zhǎng)期借款 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付賬款 預(yù)收賬款 貨幣市場(chǎng)基金 公司債券 可轉(zhuǎn)換債券 …… 使用本表時(shí),重點(diǎn)需要檢查的是“稅后利率”這一列。因?yàn)槎惡罄史从车氖强蹨p稅收因素后,債務(wù)的真實(shí)利益支出或投資的真實(shí)收益。 公司通過(guò)額外的投資或低成本負(fù)債來(lái)還清成本較高的債務(wù),逐漸改變公司的資金組合,從而使利息支出所導(dǎo)致的現(xiàn)金流出所能夠降到最低水平,實(shí)現(xiàn)公司股東價(jià)值的增加。 五、控制利息支出的措施 (一)加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理與調(diào)度,盡量減少高成本負(fù)債 1.總會(huì)計(jì)師應(yīng)根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,做好資金需求計(jì)劃,并使用合理的融資渠道及方式,監(jiān)控做好本公司的投資和資金使用。 2.根據(jù)公司的資金情況,合理選擇投資項(xiàng)目、投資領(lǐng)域,同時(shí)注意做好投資的可行性研究分析工作,避免盲目投資導(dǎo)致公司資金和利益受損。 3.通過(guò)產(chǎn)銷平衡、加大促銷力度等管理手段降低公司庫(kù)存,提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少大量庫(kù)存占用的現(xiàn)金,縮減資金需求,盡可能減少負(fù)債。 (二)盡可能利用低成本的資金 根據(jù)《債務(wù)、投資所產(chǎn)生的利息支出及收益明細(xì)表》顯示的高成本債務(wù),選擇低成本資金(如低利息負(fù)債、低回報(bào)率的投資等)進(jìn)行償還。具體措施包括但不限于以下四個(gè)方面。 1.與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商,爭(zhēng)取獲得低利息負(fù)債,如短期信用借款、票據(jù)貼現(xiàn)等。 2.與供應(yīng)商協(xié)商,爭(zhēng)取較長(zhǎng)信用期限的應(yīng)付賬款,從而用這筆應(yīng)付賬款支付高成本債務(wù)。在應(yīng)用這項(xiàng)措施時(shí),總會(huì)計(jì)師需要衡量放棄供應(yīng)商給予的現(xiàn)金折扣的成本與擬償付債務(wù)的利息支出孰高孰低。下列公式可供參考。 或 3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作 (1)設(shè)置信用部門,做好應(yīng)收賬款客戶資信評(píng)估和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收制度,從而有利于減少不合理的資金占用,有效緩解資金緊張的局面,保證資金的正常周轉(zhuǎn)。 (2)與公司產(chǎn)品的購(gòu)買方協(xié)商,爭(zhēng)取用最低成本的現(xiàn)金折扣提前收回貨款,從而用這筆應(yīng)收賬款支付高成本債務(wù)。 4.活用票據(jù)貼現(xiàn)、公司債券等各種融資方式,獲取使用成本相對(duì)比較低的資金,以支付高成本債務(wù),從而在總體上減少利息支出。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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