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《工程項目管理》課程設(shè)計說明書 第一章 工程概況 1.1 建筑概況 本工程為陜西省石油化工局辦公樓（見單身職工宿舍），位于西安市雁塔路。該建筑物為五層局部六層，最高處22.45m，平面為“L”型，附樓帶地下室 總建筑面積為6121m2。本工程基礎(chǔ)部分（前樓0.00以下，附樓地下-2.350以下）已完工。要求于4月1日開工，10月30日竣工，項目總工期7個月。 1.2 結(jié)構(gòu)概況 承重結(jié)構(gòu)除門廳部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架外，其余皆采用磚混結(jié)構(gòu)，實體磚墻承重，預(yù)制鋼筋混凝土空心板，大梁及樓梯均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。為了滿足抗震要求，每個樓層設(shè)置圈梁一道，在外墻內(nèi)每隔十米左右設(shè)有鋼筋混凝土抗震構(gòu)造柱 1.3 裝修概況 室內(nèi)地面均采用水磨石地面，室內(nèi)抹灰為石灰砂漿打底，紙漿灰罩面并噴白。室外裝修均采用干粘石。屋面采用爐渣保溫層，二氈三油防水層上鋪綠豆砂。散水為無筋混凝土一次抹光。 設(shè)備安裝及水、暖、電工程配合土建施工。 1.4 施工條件 根據(jù)勘察報告土壤為一級大孔性黃土，天然地基承載力為15T／m2，地下水位在地表下6-7m，地表耕土層厚0.5m。 建筑場地南側(cè)及北側(cè)均有已建成建筑物，西側(cè)為菜地，以磚墻為界，東側(cè)為雁塔路，距道沿3m內(nèi)的人行道不得占用，沿街樹木不得損傷。人行道一側(cè)上面尚有高壓輸電線及點發(fā)現(xiàn)通過（附總平面圖）。 第二章 施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 本工程實行“項目法”施工，成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門作為項目縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理作為我單位在該項目上的全權(quán)代表，負責施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項目其他技術(shù)及管理人員對項目經(jīng)理負責。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及責任狀明確。主要由項目承包合同（責任成本合同）、項目工長專業(yè)承包責任狀、施工班組承包責任狀、項目施工工費承包合同、材料消耗評比合同等組成。 財務(wù) 主管 計劃主管 施工負責人 技術(shù)主管 質(zhì)量主管 施 工 負 責 人 項目副經(jīng)理 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 材料 主管 2.1 項目組織機構(gòu)系統(tǒng)圖 安全主管 項目組織機構(gòu)選擇項目式組織機構(gòu)，系統(tǒng)圖如下： 圖2-1 項目組織機構(gòu)系統(tǒng)圖 2.2 項目經(jīng)理部主要管理人員配備及工作職責 項目管理部組織機構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用及其他管理人員的配備上要求如下表： 表1施工項目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表 職務(wù) 姓名 職稱 管理內(nèi)容 項目經(jīng)理 樊洪虎 工程師 本工程各項管理工作 項目副經(jīng)理 陳東方 工程師 負責工程施工生產(chǎn) 項目副經(jīng)理 陳 冰 工程師 負責后勤保障 項目技術(shù)主管 張劍鋒 工程師 負責技術(shù)質(zhì)量 質(zhì)量主管 趙 姣 助理工程師 負責工程質(zhì)量 安全主管 張 璞 安全員 負責工程生產(chǎn)安全、文明施工 計劃主管 李 衡 工程師 負責工程計劃管理 財務(wù)主管 楊 璐 會計師 負責工程財務(wù) 材料主管 王曉強 材料員 材料采購、保管、發(fā)放 施工負責人 任大明 工長 負責主體的施工 施工負責人 詹斯茅 工長 負責裝修的施工 1） 項目經(jīng)理 作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者，項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。根據(jù)對本工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價，結(jié)合本工程的特點，現(xiàn)決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔任本工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設(shè)項目副經(jīng)理兩名，分管生產(chǎn)和后勤工作。 2）項目技術(shù)負責人 作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目技術(shù)負責人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切的關(guān)系。根據(jù)考察結(jié)果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程師擔任本項目技術(shù)負責人。 3）項目管理層人員 根據(jù)單位項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項目現(xiàn)場管理班子。 工程管理：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,制訂新技術(shù)、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。 質(zhì)量安全管理：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗、檢驗、計量管理。負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎懲資料。 計劃財務(wù)管理：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。負責進行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金、外包應(yīng)付帳單。 器材物資管理：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。負責編制各類材料需用量計劃、限額發(fā)料、進料驗收及材料臺帳、提供材料耗用月報、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗收記錄、控制材料采購成本、甲供材料驗收、保管和發(fā)放；編制各類機械臺班使用計劃、提供各類機械實際使用臺班資料及機械租賃結(jié)算單、提高機械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各類設(shè)備，加強設(shè)備維修保養(yǎng)、機械租賃的控制。 綜合管理：負責對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。 2.3 項目責任矩陣 對項目工作進行分解，如下圖2-2，并對項目參與各方的責任進行表述，如表2 表2 項目責任分配矩陣 任 務(wù) 名 稱 技術(shù)部 計劃部 質(zhì)量部 材料部 財務(wù)部 施工隊 項目經(jīng)理 1100施工準備 ○ ▲ ▲ ○ ○ ★ 1220主體工程 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1221地下室 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1222前樓工程 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1223附樓工程 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1230裝修工程 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1231內(nèi)裝修 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1232外裝修 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1240竣工驗收 ○ ○ ◆ ○ ○ ★ 符號含義：▲—負責；○—參與；◆—監(jiān)督；★—批準 2.4 施工項目管理總流程圖 總結(jié)結(jié)算 施工項目管理 質(zhì)量評定 事先控制 事中控制 項目目標控制 中標簽約、施工準備 技術(shù)交底→施工 圖 2-3 施工項目管理工作總流程 第三章 施工方案與施工方法 3.1 指導(dǎo)思想 （1）順利實現(xiàn)業(yè)主對項目使用功能要求 （2）確保工程總目標的實現(xiàn) 工期：確保按合同工期完工 品質(zhì)：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和省級文明工地 安全：無任何安全事故 成本:總成本控制在預(yù)算成本的5-10% 3.2 主體階段工程施工段的劃分 在劃分施工段時，注意以下原則： 1. 為了充分發(fā)揮流水作業(yè)的特點，各專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動工作量要大致相等，其相差幅度不宜超過10%—15%。 2. 為了充分發(fā)揮工人，主導(dǎo)機械的效率，每個施工段要有足夠的工作面，使其所容納的勞動力人數(shù)和機械臺數(shù)，能滿足合理勞動組織的要求。 3. 為了保證擬建工程的結(jié)構(gòu)整體完整性，施工段的劃分界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)的自然界限（如沉降縫、伸縮縫等）相一致。如果必須將分界線設(shè)在墻體中間時，應(yīng)將其設(shè)在對結(jié)構(gòu)整體性影響小的門窗洞口等部位，以減少留搓，便于修復(fù)。 4. 對于多層擬建工程項目，既要劃分施工段，有要劃分施工層，且要證相應(yīng)的專業(yè)工作隊在施工層之間連續(xù)施工。 施工段劃分： 本辦公樓工程成“L”字型布置，兩頭為磚混結(jié)構(gòu)，中間搭接部分為框架結(jié)構(gòu)，兩端五層，中間框架結(jié)構(gòu)六層。綜合考慮到各方面的因素，將主體工程劃分為三段，框架結(jié)構(gòu)為“Ⅰ”段，磚混結(jié)構(gòu)的1—14段為“Ⅱ”段，磚混結(jié)構(gòu)的D—L段為“Ⅲ”段。Ⅱ、Ⅲ段主體完工就可以做屋面，屋面完工后就能盡快做外裝修，以免因雨季影響外裝修工程而延誤工期。 3.3 施工流向的確定 施工流向的確定原則： 1. 建設(shè)單位的生產(chǎn)或使用要求。 2. 從建筑結(jié)構(gòu)特征來看，一般情況下，工程量大，施工技術(shù)復(fù)雜，工期長的部位先施工；當有高低層或高低跨并列時，應(yīng)先從并列出開始；多層建筑應(yīng)從層數(shù)多的區(qū)段開始施工。 3. 施工技術(shù)和施工組織上的要求，按照“先地下，后地上”及基礎(chǔ)埋深不同時應(yīng)先深后淺，先土建，后局部安裝。 本工程為五層，局部六層，因為豎向施工流水在施工層數(shù)上是不同的，所以根據(jù)施工流水段劃分原則應(yīng)先從層數(shù)多的部位開始施工；橫向施工流向從施工第Ⅰ段到第Ⅱ段，再到第Ⅲ段。 施工流向（施工起點流向）： 主體工程：第Ⅰ段施工段→第Ⅱ施工段→第Ⅲ施工段 內(nèi) 裝 修：下→上 外 裝 修：上→下 綜合考慮工期，在主體第三層結(jié)束后就開始內(nèi)裝修，當Ⅱ、Ⅲ段主體結(jié)構(gòu)完工后就開始屋面工程，以保證雨季前完成外裝修。 3.4 起重機械的選擇及校核 垂直運輸采用QT60塔吊，并輔以卷揚機井架上料，此塔吊的性能指標：最大幅度/起重荷載：20m/30KN；最小幅度/起重荷載：10m/60KN；最大幅度吊鉤高度:23m ；最小幅度吊鉤高度：36m ；軌距：3.8m。 塔吊布置在樓南側(cè)，塔道中心線距樓4.2m，距①-⑥軸間的梁SL48.1的中點為14.04m，該處起重能力為3.1t，能滿足SL48.1構(gòu)件（重1.10t）吊裝。拐角處，塔吊中心距樓5.0m，此點距①-②SLS1.1軸間的中點為13.19m，該處起重能力為2.95t，考慮偏轉(zhuǎn)，足以吊起SL51.1（重1.18t）。QT1—6的最小回轉(zhuǎn)半徑是8.0m，以軌中心距樓4.2m投影到軸上為6.8m，塔軌的最短距離應(yīng)為5.22＋6.82＝23.6m（塔中心距軌端以5m計），按樓南56.68m長度布置，足以滿足需要。 3.5 主要分部分項工程施工方法 （1）腳手架工程 本工程外架采用單排扣件式鋼管落地式腳手架，主要用于結(jié)構(gòu)和裝修階段的安全防護和提供操作平臺。 1.腳手架的搭設(shè)和拆除 搭設(shè)順序為： 做好搭設(shè)的準備工作—→地基處理→放置縱向掃地桿—→逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢—→安裝臨時支撐→安裝第一步大橫桿—→安裝第一步小橫桿—→第二步大橫桿—→第三步小橫桿—→加設(shè)臨時拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道聯(lián)墻桿后方可拆除）—→第三、四步大橫桿和小橫桿—→設(shè)置聯(lián)墻桿—→接立桿—→加設(shè)剪刀撐鋪腳手板—→綁護身欄桿和擋腳板—→立掛安全網(wǎng) 拆除順序為： 安全網(wǎng)—→護身欄桿—→擋腳板—→腳手板—→小橫桿—→大橫桿—→立桿聯(lián)墻桿—→縱向支撐 2.聯(lián)墻拉桿的設(shè)置： 聯(lián)墻點的位置設(shè)置在與立桿和大橫桿相交的節(jié)點處，離節(jié)點間距不宜大于30cm。在結(jié)構(gòu)圈梁上過中線位置預(yù)埋Ф483.5鋼管。短鋼管兩端分別用直角扣件與預(yù)埋鋼管及大橫桿相連。結(jié)構(gòu)邊梁上水平方向每4m設(shè)置一個，聯(lián)墻拉桿水平方向間距4m，垂直方向隔層設(shè)置。 3.腳手架的防護 腳手架外架立面采用密目式綠色安全網(wǎng)，水平方向作業(yè)層按結(jié)構(gòu)進度滿鋪腳手板。 4.腳手架的驗收 腳手架應(yīng)由架子工嚴格按規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)前由安全員進行安全技術(shù)交底，腳手架主要受力桿件材質(zhì)應(yīng)一致，嚴禁鋼木混用。腳手架應(yīng)分部、分段按施工進度驗收，驗收合格后方可投入使用。 （2）砌體工程 1.常溫下，磚應(yīng)隔夜?jié)菜?，防止過濕或產(chǎn)生不均現(xiàn)象，在干燥酷熱及多風的氣候下，磚應(yīng)提前12小時至24小時澆水，濕潤程度以磚面含水達到基本飽和狀態(tài)為宜，磚的含水率控制在10%-15%，當施工間歇完畢重新砌筑時，應(yīng)對原砌體頂面灑水濕潤。砌塊的含水量不宜過大，含水量過大會造成墻體變形。 2.砂漿應(yīng)采用機械拌和，拌和時間、自投料結(jié)束算起，水泥砂漿、混合砂漿不少于120秒，摻用外加劑砂漿不少于180秒，砌筑砂筑應(yīng)有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂漿稠度宜為7-9cm，應(yīng)做好砂漿配合比及試壓塊，要求砂漿隨拌隨砌。 3.磚墻砌筑前，必須清除基層面上的雜物；校核軸線；彈出墻身邊線，按施工圖標高尺寸分出門窗洞口、附墻垛、構(gòu)造柱等位置，澆水潤濕，方可砌筑。 4.磚砌體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，實砌磚宜采用一丁一順，或梅花丁的砌筑形式，門洞兩側(cè)木磚按規(guī)放設(shè)，窗洞口按要求設(shè)置預(yù)制砼塊。砌筑墻體應(yīng)做到“里三度、外三度”。 5.磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑，而又必須留置的臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，磚砌體的余槎長度不應(yīng)小于高度的2/3，如臨時間斷處留斜槎確有困難時，除轉(zhuǎn)角處外，也可留直槎，但必須砌成陰陽槎，并按規(guī)定設(shè)拉結(jié)鋼筋。 6.按設(shè)計要求及抗振要求輔設(shè)好拉結(jié)筋及預(yù)埋鐵件。 （3）鋼筋工程 鋼筋要求：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)保證明書和復(fù)試報告，焊接試驗合格后方可用于本工程，每捆鋼筋有標牌，進場應(yīng)分批號、規(guī)格進行驗收、堆放、防止銹蝕和污染，并按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定取樣做力學性能試驗。 鋼筋采用現(xiàn)場制作，機械和手工加工相結(jié)合成型，手工綁扎的方法，直徑大于16的鋼筋采用閃光對焊接頭，小規(guī)格鋼筋采用綁扎接頭。鋼筋加工前應(yīng)先熟悉圖紙和配料單、鋼筋加工的形狀、尺寸需要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位的同意，鋼筋的各道加工工序，都要建立質(zhì)量交接制度，鋼筋綁扎好后，必須經(jīng)過檢驗，并辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。 1.構(gòu)造柱筋以一般鋼筋為主，主筋在扎前應(yīng)調(diào)直，柱主筋設(shè)計采用搭接，柱梁結(jié)合處搭接和錨固須按設(shè)計要求處理，柱邊鋼筋≤4時，可在同一截面上焊接，否則應(yīng)分兩次錯開焊接，且接頭距為40d以上，箍筋要根據(jù)抗震設(shè)計要求加工，注意彎鉤的角度及長度。綁扎時，應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置；箍轉(zhuǎn)角處與縱向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢，綁扎箍筋時綁扣相間應(yīng)成八字形，扎絲一端，均需彎向構(gòu)件內(nèi)部。在柱主筋焊接長度內(nèi)，箍筋綁扎不得少于3個，柱筋砼保護厚度用1:2水泥砂漿控制，用帶鐵絲墊塊綁牢在柱主筋上。 2.梁、板鋼筋 鋼筋施工時，應(yīng)先綁扎梁筋，后綁扎板筋。 鋼筋綁扎順序為：在主梁模上標出箍筋位置→在主筋梁主筋上套箍筋并按所標箍筋位置將箍筋分開→固定主梁的主筋及彎起筋→穿次梁彎起筋和主筋并套上箍筋→放主、次梁加立筋→隔一定距將梁底主筋與箍筋綁扎住→綁扎架立筋綁扎其余主筋。 框架梁接頭處理：上部鋼筋接頭應(yīng)在跨中1/3跨度范圍內(nèi)，下部鋼筋接頭應(yīng)在節(jié)點處，搭接長度為40d，接頭位置應(yīng)錯開，在受力多筋直徑40倍區(qū)域范圍內(nèi)，綁扎接頭受力筋截面積不得大于25%；梁筋須嚴格按設(shè)計要求配制，注意梁端箍筋的加密，端頭彎鉤處理參照前術(shù)方法，彎鉤疊合處應(yīng)交錯綁扎。 樓板鋼筋綁扎時，應(yīng)先清掃模板上碎木等雜物，綁扎采用順扎成八字扎，除外圍兩根筋交點全部滿扎外，其余各交點可間隔交錯綁扎，扎負彎矩筋時，每個扣都要綁扎，為保持上層鋼筋位置準確，上下層鋼筋間須加鋼筋蹬。 3.樓梯鋼筋綁扎 樓梯鋼筋綁扎方法類似樓板，但須注意主筋錨固及負筋配制。 4.混凝土保護層 為了使受力鋼筋有一定厚度的混凝土保護層，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墻的模板的側(cè)面，均設(shè)置水泥墊塊。 （4）模板工程 1.構(gòu)造柱模板： 本工程柱形式主要有墻體構(gòu)造柱,標準層層高為2.9m,且柱截面形式基本不變，根據(jù)以上基本情況及原材料供應(yīng)情況，模板均采用木制定型模，配制數(shù)量按二個結(jié)構(gòu)層全套配制。 在工程施工中，因構(gòu)造柱施工較簡單，易受輕視，在施工中，常常出現(xiàn)質(zhì)量通病。本工程構(gòu)造柱擬采用多層膠合板側(cè)模，對拉螺栓與鋼管雙重加固，以保證砼成型質(zhì)量。 2.梁、板模板 本工程梁主要形式為現(xiàn)澆圈梁，及板底肋梁，梁截面尺寸相對較小，肋梁模采用50厚板材，梁側(cè)及板底模均采用多層膠合板塊，支撐采用鋼管腳手架。外圈梁寬度內(nèi)縮-5mm，所有跨度≥4mm的梁板，按設(shè)計要求起拱1‰～3‰。 模板與砌體及模板間接縫要嚴密，不得漏漿，周轉(zhuǎn)使用次數(shù)較多后，應(yīng)對模板邊進行修正，并在拼縫處滿貼10mm厚、18mm寬的海棉條，防止拼縫處漏漿。 3.模板驗收 模板安裝完成后，檢查每道梁、柱邊是否平直，檢查扣件、螺栓緊固程度，檢查模板拼縫是否嚴密，柱子、梁截面尺寸網(wǎng)架是否符合要求等。 澆灌混凝土時應(yīng)設(shè)專人看管模板，處理漏漿、跑模、松動等問題。 4.模板拆除 執(zhí)行拆模申請制度，只有在監(jiān)理工程師許可下方可作業(yè)。梁板模板，可根據(jù)強度發(fā)展情況，先拆側(cè)模，后拆頂板模板。 （5）砼工程 砼工程是控制整個主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵，是工程質(zhì)量優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。本工程砼采用現(xiàn)場攪拌。施工前應(yīng)認真做好配合比設(shè)計，使砼滿足強度等技術(shù)要求。 1.構(gòu)造柱砼澆筑 ： 1）柱砼澆筑前，底部應(yīng)先填以5cm厚水泥砂漿一層，其成分與澆筑砼內(nèi)砂漿成分相同，以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。 2）砼澆筑過程中，不可隨便挪動鋼筋，要經(jīng)常加強檢查鋼筋保護層厚度及預(yù)埋件的牢固程度和位置的準確性。 2.樓面砼澆筑 樓面梁板砼同時澆筑，每一流水段從一端開始用“趕漿法”澆筑，即根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，到達板底時再與板砼一起澆筑，隨著階梯形不斷延長，梁板砼澆筑連續(xù)向前推進，澆筑與振搗必須緊密配合，梁柱結(jié)點核心區(qū)用小直徑振搗棒（Φ35）細致?lián)v實，板使用平板振動器沿垂直澆筑方向往返振搗，振搗完畢后用長抹子抹平，板面標高要嚴密控制，禁止超高。 對于鋼筋砼柱及樓梯施工縫的處理要特別注意，施工縫處在支模前一定要清理干凈，鑿掉松動的砼及石子，并澆水濕潤。支設(shè)模板時注意不要掉入雜物，砼澆筑前要再次澆水濕潤，并先鋪一層10～15mm厚的水泥砂漿，其配合比與砼內(nèi)砂漿成分相同。 3.砼試塊 每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，試塊制作按混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量及驗收規(guī)范要求實施，每100m3一組。實體檢驗試塊同一標號一次為3組。 同條件養(yǎng)護拆模試塊留置，每層不少于2組?；炷猎嚇討?yīng)在卸料過程中卸料量的1/4到3/4之間采取。 4.混凝土的養(yǎng)護 正常條件（氣溫高于5攝氏度）下，派專人澆水養(yǎng)護。夏季氣溫較高或冬期氣溫較低時用塑料膜加麻袋片對混凝土表面履蓋，使混凝土保持水泥硬化所需要的溫濕度條件。 5.砼質(zhì)量通病的防治措施 a．模板表面必須清理干凈，滿刷混凝土脫模劑，防止模板表面粗糙不干凈造成混凝土麻面。 b.澆平板混凝土時，每根柱上設(shè)一標高標志控線，控制板臺的平整度及平臺厚度。 c.混凝土平板澆完用平板振動器振實后要用刮尺刮平，并用木抹子收光壓實三遍，保證平板不裂。 d.所有施工縫必須接漿。 e.混凝土的振搗應(yīng)分層進行，并掌握每點的振搗時間，防止漏振。 f.嚴格控制施工荷載，防止由于施工荷載過于集中，造成鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)開裂。 g.嚴格按規(guī)范規(guī)定控制拆模時間。 h.加強預(yù)留洞口的混凝土振搗，對較大預(yù)留孔要采取技術(shù)措施，保證預(yù)留洞口下混凝土的密實。 （6）門窗施工方案 1.施工準備及要求 1）在土建施工中根據(jù)設(shè)計規(guī)定將洞口按尺寸留出，如與設(shè)計不符應(yīng)給予糾正。 2）門窗框安裝時，室內(nèi)粉刷和室外粉刷找平、刮糙等濕作業(yè)已基本完成，門窗扇安裝時室內(nèi)外粉刷等濕作業(yè)全部結(jié)束。 3）門窗在室內(nèi)豎直排放，并用枕木墊平，嚴禁與酸堿等物一起存放，室內(nèi)清潔、干燥、通風。 2.材料要求 1）門窗必須經(jīng)過嚴格的性能試驗，主要性能指標如風壓強度性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能、隔聲性能、保溫性能、啟閉性能達到設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定。 2）門窗成品的裝飾表面不應(yīng)有明顯的損傷。每樘門窗的局部擦傷、劃傷不得超過優(yōu)等品的有關(guān)控制規(guī)定。 3）門窗上相鄰構(gòu)件的著色表面，不得有明顯的色差，表面不得有塑屑、毛刺、油斑或其它污跡存在，裝配件連接處不應(yīng)有外溢的膠粘劑。 4）安裝門窗時選用的五金必須要配套，使門窗安裝后啟閉靈活自如。 3.施工程序工藝流程 門窗檢查→彈線找規(guī)矩→檢查安裝位置、留洞→安裝就位→安裝五金配件→與墻體固定→處理墻與窗框縫→門窗安裝→清理保護成品 4.操作工藝及施工要點 1）檢查安裝位置，要規(guī)矩、方正和牢靠，不得有翹曲，竄角及松動現(xiàn)象，洞口尺寸大小應(yīng)保證門窗框與洞口飾面層垂直相交，飾面層可蓋住門窗框5mm。 2）放線時根據(jù)設(shè)計圖紙和土建施工所提供的洞口中心線及水平標高，在門窗洞口結(jié)構(gòu)面彈出門窗框位置線，同一立面的窗在水平與垂直方向必須做到整齊一致。門的安裝注意地面標高，其底面標高與樓地面裝飾層的表面標高相適應(yīng)，且應(yīng)留出10mm左右的縫隙。 3）按彈線位置將門窗框立于洞內(nèi)，調(diào)整下、側(cè)面的垂直度和水平度及對角線，合格后用對拔木楔作臨時固定。木楔墊在邊框與橫框的受力部位，以防止門窗框料由于被緊壓而產(chǎn)生變形。 4）門窗框固定：門窗框的連接應(yīng)用錨固板和M6塑料膨脹螺管固定，其緊固點的位置離墻（柱、梁）邊緣不得小于50mm，且錯開墻體縫隙，以防緊固失效。 5）根據(jù)規(guī)范要求，門窗框必須與洞口墻體采用彈性連接，框周縫隙宜在10～20mm以上，分層填入發(fā)泡劑?？蜻吜?-8mm深槽口，待洞口飾面完成并干燥后，清除槽口內(nèi)的浮灰、渣土，嵌填防水密封膠。 5.成品保護 1）門窗應(yīng)封閉好保護膜； 2）堵縫前對水泥砂漿接觸面涂刷防腐劑進行處理； 3）架子搭拆、室外抹灰時注意保護門窗，不得從窗洞進出，窗洞口不準擔設(shè)腳手板。門扇玻璃安裝完畢后應(yīng)做醒目標準以防人誤撞。 （7）墻面及天棚抹灰 抹灰是內(nèi)墻裝修的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抹灰質(zhì)量的好壞直接影響到天棚、墻面飾面的垂直度、平整度等，因此一定要嚴抓抹灰質(zhì)量，本工程抹灰工程按中級抹灰控制。 1.作業(yè)條件： 1）抹灰部位的主體結(jié)構(gòu)均己檢查合格，門窗框及需要預(yù)埋的管道己安裝完畢，并經(jīng)檢查合格。 2）抹灰用的腳手架應(yīng)先搭好，架子要離開墻面200-250mm。 2.操作工藝 1）基層處理：清除墻面的灰塵、污垢、堿膜、砂漿塊等附著物，要撒水浸濕。 2）套方、吊直、做灰餅。抹底層灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出基準線和墻裙、踢腳線板?？上扔猛邪鍣z查墻面平整。垂直程度，并在控制陽角方正（可用方尺規(guī)方）的情況下大致確定。 抹灰厚度（最薄處一般不小于7mm），進行掛線“貼餅”（貼餅的厚度應(yīng)不包括面層）。 3）墻面沖筋：待砂漿墩結(jié)硬后，使用與抹灰層相同的砂漿，在上下砂漿墩之間做寬約30-50mm的砂漿帶，并以上下砂漿墩為準用壓尺推平，沖筋完成后應(yīng)待其凝固后才能進行墻面底層抹灰作業(yè)。 4）抹底層灰和中層灰：在墻體濕潤的情況下抹底層灰。待底層灰稍干后，再抹中層灰。然后以沖筋（打欄）為準，用壓尺刮平找平，用木抹板磨平。中層灰抹完磨平后，應(yīng)全面檢查其垂直度，平整度、陰陽角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題要及時修補（或返工）處理，對于后做踢腳線的上口及管道背后位置等應(yīng)及時清理干凈。 5）做護角：根據(jù)砂漿灰餅和門框邊離墻面的空隙，用方尺規(guī)方后，分別在陽角兩邊吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂漿護角，并用陽角抹子推出小圓角，最后利用靠尺板，在陽角兩邊50mm以外位置，以40度斜角將多余砂漿切除、清掙。 3.抹罩面層 面層抹灰：待中層灰達到七成干后（用手按不軟但有指印時），即可抹灰罩面層（如間隔時間過長，中層灰過干時，應(yīng)撒水濕潤）。罩面層厚度不得大于2mm，抹灰時要壓實抹平。待灰漿稍于“收水”時（即經(jīng)過抹子磨壓而灰漿層不會變形），要及時壓實壓光，并可視灰漿干濕程度用抹子蘸水抹壓。溜光，使面層更為細膩光滑。窗洞口陽角墻面陰角等部位要分別用陰陽角抹于推順溜光。罩面層要粘結(jié)牢固，不得有抹痕、氣泡和接縫不平等現(xiàn)象，與墻邊或梁邊相交的陰角應(yīng)成一道直線。 （8）屋面工程施工方案 1.現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板，詳見混凝土工程。 2.屋面防水、保溫 1）屋面防水等級為三級，防水年限為10年，一道防水設(shè)防，采用SBS改性瀝青防水卷材。平屋面保溫采用阻燃聚苯乙烯泡沫塑料板100厚，坡屋面保溫采用阻燃聚苯乙烯泡沫板120厚。 2）屋面保溫工藝流程 基層清理→管根堵孔、固定→彈線找坡度→鋪設(shè)隔汽層→保溫層鋪設(shè)→拍平→填補板縫→檢查驗收→抹找平層 3）屋面卷材防水工藝流程 基層表面清理、修補→噴涂基層處理劑→節(jié)點附加增強處理→定位、彈線、試鋪→鋪貼卷材→收頭處理、節(jié)點密封→清理、檢查、修整→保護層施工 第四章 工程項目進度安排及保證措施 4.1． 進度計劃編制的指導(dǎo)思想及原則 （1）指導(dǎo)思想： 從施工進度計劃表中要反映出整個工程施工的全過程。 （2）編制原則 a.尋求最優(yōu)施工進度的指標使資源需用量均衡。 b.在合理使用資源的條件下和不提高施工費用的基礎(chǔ)上，力求使工期最短。 c.進度計劃應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)政策、法令和規(guī)程規(guī)范和有關(guān)工程建設(shè)合同、上級部門發(fā)布的有關(guān)進度計劃的指令等進行編制； d.進度計劃應(yīng)建立在合同的基礎(chǔ)上，合理的進行施工組織設(shè)計，并做到組織、措施及資源落實； e.進度計劃應(yīng)在確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)境和合理配置資源的前提下，按照前緊后松的原則進行編制； f.進度計劃中各施工程序應(yīng)合理銜接、統(tǒng)籌兼顧、減少干擾，施工安排要保持連續(xù)、均衡； g.進度計劃中采用的有關(guān)指標既要先進又要留有余地； h.進度計劃的編制必須服從上一級進度計劃的要求。 4.2施工網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃（詳見附圖） 4.3 影響進度的因素分析及保證措施 （1）影響因素 a.業(yè)主因素 b.勘察設(shè)計因素 c.自然環(huán)境因素 d.社會環(huán)境因素 e.組織管理因素 f.材料、設(shè)備因素 g.資金因素 h.施工技術(shù)因素 (2)保證措施 1.工進度控制為動態(tài)控制，故施工管理人員不僅要嚴格按計劃控制進度，而且需靈活地按實際情況調(diào)整進度。 2.工程綜合進度要求，甲方可向我方提出質(zhì)詢并對進度作出必要調(diào)整建議。我方必須按批準的進度計劃組織施工，接收甲方代表對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與進度計劃不符時，我方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施，報甲方批準后執(zhí)行。 3.應(yīng)按時參加甲方組織的協(xié)調(diào)會或調(diào)度會，檢查綜合進度和計劃，執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各單位之間的配合協(xié)作問題，我方應(yīng)服從甲方的協(xié)調(diào)并認真執(zhí)行會議決定。 4.工程與安裝工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進度計劃的安排是根據(jù)正常施工情況而編制的。 5.保工期的主要措施： （1）迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)數(shù)據(jù)，解決存在的問題； （2）編制各單項施工點的施工方案、施工進度計劃，嚴格計劃管理，使工地作業(yè)計劃與班組任務(wù)得以實現(xiàn)； （3）編制整體工程施工方案、施工總進度計劃，并以月計劃為重點，嚴格計劃管理，使各施工點的作業(yè)計劃與整體施工計劃相銜接，并得以實現(xiàn)。 （4）明確材料、設(shè)備到貨期，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工； （5）做好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)數(shù)據(jù)，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間； （6）及時辦理各種中間驗收數(shù)據(jù)為順利竣工打下基礎(chǔ)。 第五章 施工平面圖布置 5.1 施工平面圖的布置原則 （1）在保證施工順利進行的前提下，現(xiàn)場布置以盡量緊湊，節(jié)約土地。 （2）合理布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆芳案鞣N材料堆場、及加工廠、倉庫位置，各種機具的位置，盡量使得運輸最短，從而減少或避免二次搬運。 （3）力爭減少臨時設(shè)施的數(shù)量，減低臨時設(shè)施費用。 （4）臨時設(shè)施的布置，盡量便利工人的生產(chǎn)和生活，使工人至施工的距離最近。 （5）符合環(huán)保、安全和防火要求。 5.2 施工機械及臨時設(shè)施數(shù)量及面積的確定 （1）為了在施工現(xiàn)場有序的進行組織現(xiàn)場平面及主體交叉作業(yè)，確實做好文明施工，施工現(xiàn)場管理由經(jīng)理負責，進行統(tǒng)一調(diào)動。 （2）因施工場地狹小，生產(chǎn)區(qū)大宗材料堆放、加工棚及辦公場所均設(shè)在廠區(qū)內(nèi)，嚴格按照布置圖排布。 （3）垂直運輸井架一部，安裝在建筑物東北角，用于主體施工材料的運輸，較長鋼筋采用人工調(diào)運。 （4）確保施工安全，本工程盡心全封閉施工。主體各立面隨安裝外架，滿掛密目安全網(wǎng)防護，下部外墻封閉。 （5）施工心腸的水準點，軸線控制到樁，埋地電纜，架空線路均設(shè)置醒目的表示，并加以保護，防護人為損壞、移動。 （6）進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料應(yīng)按制定位置放置，不得任意堆放，掛牌明示。 5.3 現(xiàn)場用電布置 現(xiàn)場臨時用電由甲方提供的電源引入，設(shè)正規(guī)配電房一間。現(xiàn)場臨時用電《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》設(shè)計并施工，供配電采用TN-S接零保護系統(tǒng)，按三級承電兩極保護設(shè)計施工，PE線和N線嚴格分開使用。接地電阻>4歐姆，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻>30歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器額定漏電動作電流>30mA，額定漏電動作時間>0.1s。 5.4 現(xiàn)場用水布置 （1）由業(yè)主提供的水源接二路直徑50mm鍍鋅鋼管環(huán)繞工地，每隔25 m設(shè)置一自來水龍頭。 （2）在施工現(xiàn)場內(nèi)沿施工道路開設(shè)200*300的明溝，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后流入市政排水網(wǎng)。 5.5 施工總平面圖管理 為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工，為施工創(chuàng)造條件，通過以下措施加強現(xiàn)場平面管理： （1）施工平面由項目副經(jīng)理負責，日常工作由各工長分片包干管理，未經(jīng)同意不得任意占用場地或改變場地用途。 （2）現(xiàn)場道路做好混凝土路面，排水明溝用磚砌并保持暢通。 （3）現(xiàn)場進出口應(yīng)掛出入制度、工程簡介、安全管理制度保衛(wèi)人員要維持好工作秩序和紀律。 （4）施工現(xiàn)場的水準點、州縣控制點、埋地電纜、架空電線有醒目標志，并加以維護，任何人不得損懷、移動。 （5）生產(chǎn)例會上按《為施工管理實施細則》表總結(jié)評比，獎優(yōu)罰劣。 （6）凡運出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，警衛(wèi)進行登記方可。 （7）所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖制定的位置堆放整齊，不得任意對方或改動。 （8）現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有人員憑出入證出入，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，保衛(wèi)全天值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀律，禁止打假斗毆等行為的發(fā)生。 （9）施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采用層層處理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。樓層垃圾用塔吊、井架空閑時間吊運并由專門班組搬動至對方地點，并及時運出場外。 5.6 施工平面圖（詳見施工總平面圖布置圖） 第六章 工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 項目部在組建之初，對每個部門的配置均經(jīng)過反復(fù)研究，每個崗位的人員均經(jīng)過精心挑選，選擇有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責任感、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。項目開工之前或階段工程開始時，建立完善的質(zhì)量崗位責任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到每個管理人員，形成一個由項目經(jīng)理為主責任人、項目副經(jīng)理和項目工程師為領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)控各職能部門執(zhí)行監(jiān)督作業(yè)隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化項目組織體系。 6.1質(zhì)量體系及控制目標 （1）質(zhì)量目標 單位工程質(zhì)量目標：符合設(shè)計和國家現(xiàn)行規(guī)范要求，滿足招標文件要求的質(zhì)量標準，全面履行施工合同中的各項承諾，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，觀感質(zhì)量評價為“好”，爭創(chuàng)“用戶滿意工程”。 分部工程質(zhì)量目標：確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣等五個分部及衛(wèi)生器具安裝子分部工程優(yōu)良，其它達到現(xiàn)行標準的合格標準。 （2）工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的，整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。 1.質(zhì)量保證體系的設(shè)置 質(zhì)量保證體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項工程質(zhì)量目標計劃應(yīng)使所有項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準交施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不再出現(xiàn)類似問題。 最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題。追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 2.質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 每周召開一次質(zhì)量分析會，以便在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動，使長春市水利局住宅樓工程施工質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)范要求，取得用戶滿意。 3.施工質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量管理來達到控制質(zhì)量的目的，故質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。 1）質(zhì)量管理職責 質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，責任到位、便于管理。 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責： 項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，主持編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和保證計劃》，并確保該計劃的實施及落實。 項目技術(shù)負責人的質(zhì)量職責： 項目技術(shù)負責人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目技術(shù)負責人負責。同時，作為項目技術(shù)負責人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。 項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責： 項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。 質(zhì)檢員的質(zhì)量職責： 質(zhì)檢員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A(yù)見性，提供準確而齊全的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已經(jīng)成形的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。 施工負責人的質(zhì)量職責： 施工負責人作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。 2）施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。 3）施工質(zhì)量保證體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。 “人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛運用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。 在施工中，我們既要求加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方法進行。進行這兩項工作其目的在于使得進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！皺C”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對機械進行一次全面的保養(yǎng)，是施工機械再投入使用遷就達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要是施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。“物”的因素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀。“物”的因素是最基本的因素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工藝流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先進的施工方法，才能更好、更快完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本工程施組中我們以對施工流程和施工方法作了介紹，具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施組中的有關(guān)內(nèi)容進行全面的落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 6.2工程質(zhì)量保證措施 針對本工程的特點，結(jié)合項目部的實際情況，為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，從以下幾方面進行控制。 （1）組織措施 根據(jù)本工程質(zhì)量目標的分解，將質(zhì)量的責任劃分到上至項目經(jīng)理下到班組工人。項目開工前，由公司總工對現(xiàn)場所有管理人員進行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個人對自己的責任、任務(wù)有清晰的認識。過程中，每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學習有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實際學習有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，檢查上周工程質(zhì)量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。 嚴格工序管理：對于每道工序施工，都要進行技術(shù)交底工作，堅持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不優(yōu)良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人員進行追查，項目經(jīng)理不追查責任的，公司立即追查項目經(jīng)理的責任。 （2）技術(shù)措施 施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審、設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，并在實施過程中予以改進。 （3）經(jīng)濟措施 針對本工程的特點，全部的質(zhì)量目標和控制要求詳細分解到每一位管理人員和班組，班組再落實到操作工人。單位對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對項目部的所有人員實行質(zhì)量獎罰制度，目標的完成情況與經(jīng)濟效益掛鉤，過程中如有分項目標達不到要求，除了經(jīng)濟懲罰外，還必須進行整改到符合要求為止。 （4）嚴把材料關(guān) 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購上，實行公司與項目部的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材料必須送到檢測中心進行試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。 進入現(xiàn)場的材料，嚴格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作，凡進場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求者一概拒絕驗收。施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量和裝修材料，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能和美觀，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。對于業(yè)主指定供應(yīng)的材料，我們同樣按以上辦法進行嚴格控制。無論是業(yè)主指定、直供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。 在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量實驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以確保用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 （5） 加強施工中的計量管理 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。現(xiàn)場混凝土攪拌中的計量控制系統(tǒng)、測量儀器等必須得到計量部門、業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理的檢測確認，方能投入使用。同時，按要求對各種操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 （6）推行樣板制 積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后，在進行大面積裝飾裝修施工前，在每個施工段都進行一樣板間的施工，內(nèi)容包括：木作、粉刷、地面、墻磚、地磚、防水涂膜、室內(nèi)、外墻涂料油漆、門、窗等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計認可。并制定裝修工程施工方案及工藝標準，按施工方案及工藝標準精細施工，按工藝標準檢查質(zhì)量，嚴格消除質(zhì)量通病。 6.3 成品保護措施 成品保護措施是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品的關(guān)鍵，尤其是本工程裝飾裝修均一次到位，對成品保護工作從以下三個方面進行論證： （1）成品保護的職責 1.項目經(jīng)理 組織對完工的工程成品進行保護。 2.項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理 ①制定成品保護措施或方案； ②對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施； ③督促有關(guān)人員落實保護措施。 3.材料員 對進場的原材料、構(gòu)配件、半成品進行保護。 4.班組負責人 ①對上道工序產(chǎn)品進行保護； ②每道工序產(chǎn)品交付前進行保護。 （2）成品保護的分工 1.原材料的堆放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責； 2.加工產(chǎn)品在現(xiàn)場之前由加工場保護，進場后由材料員負責保護； 3.工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護； 4.最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。 （3）成品保護措施 1）半成品保護 ①半成品指非現(xiàn)場生產(chǎn)的成品門窗，按放樣單加工的彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金屬制品及其他進場的裝飾品、混凝土構(gòu)件等。 ②場地堆放要求：木、門窗、木扶手等木、鐵制品、裝飾用半成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、砼構(gòu)件及金屬制品預(yù)埋件等可堆放在室外。 場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。 所有半成品應(yīng)按平面布置指定位置進行堆放，運輸方便。 ③半成品堆放控制。分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木方；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止、傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上下不得堆放其他物件。 ④半成品運輸。要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。 2）現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護 ①鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護 鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋?；A(chǔ)、梁、板等綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能隨意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清理干凈。水平運輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。 ②模板保護 模板支模成活后應(yīng)及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得隨意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。禁止在平臺模板面上集中堆放重物。砼澆筑時，不準用震動棒等，撬動模板及埋件，砼應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。水平運輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。 ③砼成品保護 砼澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進行覆蓋保護。冬、雨期施工砼成品，應(yīng)按冬、雨期要求進行覆蓋保護。砼終凝前，不得上人操作，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放，不得集中堆放。下道工序施工或堆放的油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時，應(yīng)對砼面進行覆蓋保護。不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。砼面上臨時安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)做好降污染覆蓋措施，防止機油等污染。不得重錘、重物擊打砼面。砼承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)達到規(guī)定強度后方可拆除。 ④砌體成品質(zhì)量保護 需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框應(yīng)與砌體有機配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。 砌體完成后按標準要求進行養(yǎng)護。冬雨期間施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量。砌體完成后應(yīng)及時清理干凈。不得隨意開槽打洞，避免重錘、重物擊撞。挑、拱、砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達到要求強度后方能拆除。 ⑤樓地面成品保護 水泥砂漿及塊料面層的樓地面，應(yīng)設(shè)置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈。冬雨期施工要求做好防凍防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。水泥砂漿、地磚、等硬塊料貼在樓地面，不允許放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序進場施工，應(yīng)對施工范圍樓地面進行覆蓋保護，對油漆料、砂漿操作面下，樓面應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲樓地面。注意清潔衛(wèi)生，每一個樓層設(shè)置一處臨時衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。嚴禁在樓地面打釘、生火。 ⑥門窗成品質(zhì)量保護 木門框安裝后，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。運輸車道進入口的門框二邊應(yīng)釘槽形防護擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。門窗框塑料保護膜完好，不得隨意拆除。不得利用門窗框。作架子橫檔使用。窗口進出材料應(yīng)設(shè)置保護擋板，覆蓋塑料布防