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文秘知識/規(guī)章制度 公司獎懲制度 　　第一節(jié)總則 　　1、為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況，制定本制度。 　　2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結(jié)合的方式，以嚴密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。 　　第二節(jié)獎勵 　　第一條、 獎勵范圍： 　　如有下列情況，公司將予以獎勵： 　　a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時； 　　b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時； 　　c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者； 　　d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者； 　　e) 對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者； 　　f) 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者； 　　g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者； 　　h) 遺留問題解決有重大突破者； 　　i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者； 　　j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者； 　　k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者； 　　l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者； 　　m) 一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者； 　　n) 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者； 　　o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者； 　　p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。 　　第二條、 獎勵項目： 　　公司設(shè)立的主要獎勵項目包括： 　　a) 年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團隊獎等等； 　　b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項； 　　c) 即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。 　　第三條、 獎勵方式： 　　公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式： 　　a) 通報表揚：由公司或有關(guān)單位負責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定； 　　b) 即時獎金； 　　c) 獎勵性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的獎勵性假期； 　　d) 獎勵性旅游； 　　e) 參加外部培訓(xùn)； 　　f) 出國考察。 　　第四條、獲獎程序： 　　員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。 　　公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。 　　第三節(jié)懲罰 　　對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。 　　第一條、懲罰種類 　　分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。 　　經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。 　　行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。 　　根據(jù)員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。 　　第二條、處罰細則 　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。 　　1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。 　　2) 不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。 　　3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。