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《生產與運作管理》習題 二、單項選擇(159) 1.運作過程是“投入－轉換－產出”的過程，其實質是投入一定的（ D ）在轉換過程中發(fā)生增值。 A.原材料和零部件 B.信息、設備、資金 C.勞動力 D.資源 2.生產方式發(fā)展的主流為（ B ）。 A.單一品種大量生產 B.單件小批量生產 C.產品種小批量生產 D.自動化生產 3.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產型式是( C ) A.大量生產 B.成批生產 C.單件生產 D.多品種小批量生產 4．對于備貨型生產企業(yè)，主要是確定品種和（ D ）。 A.產品價格 B.交貨期 C.凈產值 D.產量 5.（ B ）是服務型的生產過程與物質生產型的生產過程的共性。 A.績效都是通過顧客滿意與否反映出來 B.都是投入—轉換—產出的過程 C.都是屬于勞動密集型 D.產品都不可存儲 6.企業(yè)生產過程的組織工作的對象是包括廠房、設備、產品在內的物體，它必須與 ( A ) 結合起來，才能組織起一個完整的生產系統(tǒng)。 A. 勞動過程 B.溝通過程 C. 實驗過程 D. 開發(fā)過程 7.企業(yè)生產過程一般包括如下幾部分組成( C )。 A.設計過程，實驗過程，基本生產過程，銷售過程和服務過程 B.工藝過程、檢驗過程，運輸過程，自然過程，儲存等待過程，附屬生產過程 C.生產技術準備過程，基本生產過程，輔助生產過程，生產服務過程，附屬生產過程 D.在選項B當中不包括銷售過程和服務過程 8.某廠生產的甲零件代表了企業(yè)的生產方向，因而其生產過程屬于 ( A ) 。 A.基本生產過程 C.輔助生產過程 C.生產服務過程 D.附屬生產過程 9.輔助生產過程是指為保證( B )正常進行所必須的輔助性生產活動,如供電、供氣、工具模具制造、設備維修等活動。 A. 毛坯生產過程 B. 基本生產過程 C. 零件生產過程 D. 產品裝配過程 10.企業(yè)的動力供應，工具制造等部門工作屬于( )。 A．生產準備過程 B．輔助生產過程 C．生產服務過程 D.服務過程 11.汽車及家電的生產，一般屬于 ( A ) A．大量生產方式 　B．成批生產方式 C．單件生產方式 D. 定制生產方式 12.機床廠、柴油機廠的生產，一般屬于 ( B ) A．大量生產方式 　B．成批生產方式 C．單件生產方式 D. 定制生產方式 13.一個工人或一組工人在同一工作地上對同一勞動對象進行加工的生產環(huán)節(jié)，稱為 　 （ B ） A．工藝階段 B .工序 C．基本生產過程 C.工作地 14.將一定的設備和人員按照流水生產的特征組織起來的生產線稱為（ B ）。 A.生產線 B.流水線 C.工藝階段 D.組織結構 15.按生產任務重復程度和工作地專業(yè)化程度劃分企業(yè)生產類型，若工作地承擔的工序數為1～2時，屬于( B )。 A.大批生產B.大量生產C.小批生產D.單件生產 20.下列生產單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是（B ）。 A.鑄造車間 B.發(fā)動機車間 C.機械加工車間 D.熱處理車間 23.工序同期化是組織流水線的必要條件，它是通過一些技術措施，使得各工序的單件時間定額（　C 　）。 A.大于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數比關系 B.小于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數比關系 C.等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數比關系 D.以上說法都不對 24.可變流水線的組織設計程序與單一對象流水線的程序基本相同，只是( D ) 和設備需要量的計算要作一些改變。 A．流水線平面布置 B.計算工人配備數 C.運輸方式和運輸裝置的選擇 D.節(jié)拍 25．工廠平面布置設計的原則特別強調（ D ）。 A．設施類型的選擇 B．使原料、半成品等運輸線路短 C．設施外觀 D．車間布置 26.平面流程分析是在廠內平面圖和車間設備配置圖上，用加工、檢驗、搬運、儲存等要素符號和聯接線，標出所研究對象的運動路線，即繪出（ D ）分析圖。 A．品工序 B .工藝流程 C.生產過程 D.平面流程 28.依據各車間關系密切程度進行車間布局的方法是（C ）。 A.物料運量圖法B.從至表法 C.作業(yè)相關圖法 D.線性規(guī)劃法 29.在對象專業(yè)化車間里( C )。 A.集中了同類型的設備，同工種工人，可以對不同類對象進行不同工藝的加工 B.集中了同類型的設備，不同工種工人，可以對不同類對象進行相同工藝的加工 C.集中了不同類型設備，不同工種工人，可以對同類對象進行所有工藝的加工 D.集中了不同類型設備，同工種工人，可以對同類對象進行所有工藝的加工 30.工藝專業(yè)化的特點是( A )。 A. 三同一異 B. 三異一同 C. 連續(xù)加工 D. 適應性差 31.順序移動方式的（ A ）。 A.加工時間長 B.零件尺寸大 C.對象專業(yè)化 D.批量小 32．批量大，工序時間長，宜采用( C )移動方式。 A．順序 B．垂直 C．平行順序 D．交叉 33.零件在工序間的各種移動方式中，加工周期最短的是（ B ）。 A．順序移動方式 B．平行移動方式 C．平行順序移動方式 D. 整批移動 34.按工藝專業(yè)化原則建立生產單位，優(yōu)點是（ B ）。 A.生產系統(tǒng)可靠性高 B.可采用專用高效設備 C.縮短生產周期 D.簡化管理工作 35.以下不是工藝專業(yè)化原則的缺點的是（　C ）。 A.造成交叉、往返運輸 B.在制品停放時間長、生產周期長 C.便于工藝管理和工人技術水平的提高 D.計劃管理、質量管理和在制品管理等工作復雜 36. 在這種生產單位內各工作地的設備相同，工藝相同，這種生產單位屬于（ B ）。 A．對象專業(yè)化車間 B．工藝專業(yè)化車間 C．混合車間 D．以工藝專業(yè)化為主的車間 37.節(jié)奏作為期量標準，主要適用于(D )。 A．單件生產B．成批生產C．連續(xù)生產D．流水生產 38.某流水線一天的有效工作時間為420分鐘，要求的產量為210件，則節(jié)拍為（ B ）。 A.2件/分鐘 B. 2分鐘 /件 C. 0.5件/分鐘 D. 0.5分鐘 /件 39.在成批生產條件下，由于（ B ），宜較多地采用通用設備和工裝。 A．產量大，品種多 B．產量較低，品種較多 C．生產均衡穩(wěn)定 D．工作地專業(yè)化程度很高 40.多對象流水線上，當加工對象轉換時，不需對設備和工裝進行調整（或可快速對設備和工裝進行調整），該流水線形式為( D )。 A.混合流水線 B.可變流水線 C.不變流水線 D.成組流水線 44.柔性制造系統(tǒng)（FMS）是由計算機控制的，以數控機床和加工中心為基礎的自動化制造系統(tǒng)，適合于 ( B ) 生產。 A. 大量 B. 多品種成批 C. 合成型 D. 分解型 61.運用三點法估計作業(yè)時間期望值的計算公式是（ C ）。 62.在箭線式網絡圖中，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱為( )。 A.作業(yè) B.結點 C.箭線 D.路線 64.下列關于網絡技術中關鍵線路的描述正確的是（ D ）。 A.各項活動的總時差大于0 B.各項活動的總時差小于0 C.線路持續(xù)時間最短 D.線路持續(xù)時間最長 65.網絡計劃的調整與優(yōu)化工作包括時間分析、 ( D )和資源分析三方面的工作。 A. 流程分析 B. 邏輯分析 C. 環(huán)境分析 D. 費用分析 66.網絡圖有 ( C ) 和單代號兩種形式。 A.甘特圖 B. 橫道圖 C. 雙代號 D. 統(tǒng)籌圖 67.關鍵路線是（ B ）。 A.活動（作業(yè)）最多的路線 B.活動時間持續(xù)最長的路線 C.存在時差的作業(yè)構成的路線 D.成本高的作業(yè)構成的路線 68.網絡圖優(yōu)化中的間接費用與工期長短成（ A ）關系。 A.正比 B.反比 C不確定 D.隨機 69.在工程項目中，（ D ）是指一個相對獨立的具體活動過程，往往需要消耗一定的資源和時間來完成。 A.一個節(jié)點 B.一個時點 C.一個事項 D.一項作業(yè) 72.確定產品的（ B ）是編制生產計劃的首要問題。 A.質量指標 B.品種指標 C.產量指標 D.產值指標 78．在產品生產中產生的廢品所消耗的物資屬于（ D ）。 A．正常消耗　 B．有效消耗　 C．工藝損耗　 D．非工藝損耗 79.進行盈虧平衡分析時，要將成本分為（ A ），以便于用單位產品的毛利潤去補償固定成本。 A．固定成本和變動成本 B．半變動成本和變動成本 C．機會成本和銷售成本 D．半變動成本和半固定成本 80.經營安全率為（ D ），表明經營狀況較安全。 A.30% B.10%—15% C.小于10% D.25%—30% 81. 在生產能力計算中，如果生產A、B和C三種產品，而這三種產品的工藝結構相似，則可采用（ B ）進行計算。 A．具體產品法 B.代表產品法 C.假定產品法 D.混合產品法 82．在多品種生產的企業(yè)中，當產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大時，生產能力的計量單位宜采用( C )。 A．具體產品 B．代表產品 C．假定產品 D.期初計劃 83.生產能力計算中所涉及的設備是指（ D ）。 A.企業(yè)擁有的全部設備 B.除報廢、封存、備用和停用之外的全部設備 C.正在運轉的設備 D.除報廢、封存、備用之外的全部設備 84.生產能力是指在計劃期內，企業(yè)參與生產的全部( C ) ，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數量或者能夠處理的原材料數量。 A．廠房 B. 機械設備 C. 固定資產 D. 流動資產 85.流水線作業(yè)指示圖表是根據流水線的 ( C ) 和工序時間定額來制定的。 A. 類型 B. 工作量 C. 節(jié)拍 D. 長度 86.單件小批生產的最基本的期量標準是（ B ）。 A．按通用產品組織生產 　 B．產品生產周期表　 C．按訂單生產　 D．確定投入產出提前期 87.某加工中心有2臺設備，每天一班，每班8小時，5月份工作天數為23天，設備開動率為90%，該加工中心的設備能力為( ) A. 331.2小時 B. 165.6小時 C. 184小時 D. 368小時 88.間斷流水線中，由于相鄰工序時間定額不等、效率不協(xié)調而形成在制品，稱（ A ?。?。 A．周轉在制品 B．運輸在制品 C．工藝在制品 D．保險在制品 89.工序間流動在制品是指（ C ）。 A.正在各工序加工的在制品 B.正在各工序加工、檢驗、裝配的在制品 C.由于各工序生產效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D.正在各工序間運輸途中的在制品 90．下列有關期量標準的說法中不正確的說法是（ B ）。 A．生產周期是指從原材料投入到成品產出為止的全部日歷時間 B．出產提前期是指某一工序制品的出產日期比后一工序投入生產的日期應提前的天數 C．最后一道工序的出產提前期為零 D．最小批量法適用于對關鍵設備的批量決策 91.（ C ）是為制造對象在生產期限和生產數量方面所規(guī)定的標準數據。 A．流水線工作指標圖表 B.生產間隔期 C.作業(yè)計劃標準 D.提前期 92.（ B ）是指在一定的技術組織條件下，各生產環(huán)節(jié)為了保證生產銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。 A.流水線工作指標圖表 B.在制品定額 C.生產周期 D.生產間隔期 93.在大量流水加工生產中，確定各車間生產任務的方法有( C ) 和定貨點法。 A. 提前期法 B. 生產周期法 C. 在制品定額法 D. 以期定量法 94.在生產任務穩(wěn)定的條件下，日產量不變，則批量與生產間隔期成 ( B ) 關系。 A. 反比 B. 正比 C. 相等 D.不等 95.生產提前期是以生產周期和生產間隔期為參數，以成品的 ( B ) 作為計算基準，按產品工藝過程的相反順序計算的。 A. 投產日期 B. 出產日期 C. 投料日期 D. 銷售日期 96.生產計劃的產值指標主要有(B)、總產值和商品產值。 A.銷售產值B.凈產值C.銷售總額D.利潤總額 98.企業(yè)建廠時在基建任務書和技術文件中規(guī)定的生產能力被稱為( A ) 。 A. 設計能力 B.查定能力 C. 計劃能力 D. 運行能力 99.企業(yè)生產能力計算工作通常從底層開始( B ) 進行，先計算單臺設備的能力，然后逐步計算班組（生產線）、車間、最后計算企業(yè)的生產能力。 A. 自上而下 B. 自下而上 C. 從左到右 D. 從右到左 100.（ A ）企業(yè)的產品出產進度計劃一般將產品產量均勻分配到各季各月生產。 A.大批大量生產 B.成批生產 C.小批生產 D.單件生產 101.減少批量的優(yōu)點是（ D ）。 A.可以減少設備調整費用 B.可以簡化生產的組織工作 C.利用提高工人的勞動生產率 D.利用減少在制品儲備數量 102.在制品定額法是適用于（ C ）企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法。 A.流水生產或大批大量生產 B.流水生產貨單件訂貨生產 C.成批生產或少量生產 D.間斷生產或連續(xù)生產 103.提前期法適用于（ D ）的企業(yè)。 A.單作作業(yè) B大量大批生產 C.訂貨生產 D.成批輪番生產 104.累計編號特別適用于（ C）的企業(yè)。 A.生產大眾化平價產品 B.生產普通低價產品　 C.生產大型高價產品 D.小型專用產品 105.運用提前期法編制生產作業(yè)計劃，產品的累計編號是按（ A）排列的。 A.反工藝順序 B.順工藝順序　 C.隨機順序 D.電腦自動順序 106.單件小批生產的企業(yè)編制生產作業(yè)計劃，可以采用（ D）。 A.累計編號法 B.加權平均法　 C.經濟批量法 D.生產周期法 107.企業(yè)從原料、外購件等投入生產起，到經檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產過程各個環(huán)節(jié)的零部件都稱為（ C ）。 A.產品 B.產成品　 C.在制品 D.制品 108.廠部安排車間生產任務時，根據不同的生產條件采用不同的方法，成批生產類型采用( A )。 A.累計編號法. B.生產周期法. C.在制品定額法 D.定貨點法 109.安排車間生產任務時，根據不同的生產條件采用不同的方法，對于大量生產類型應采用( C )。 A.累計編號法. B.生產周期法. C.在制品定額法 D.定貨點法 110.成批生產類型的期量標準不包括 ( A )。 A．生產節(jié)拍 　 B．生產批量 C．生產周期 D.生產提前期 111.從原料、外購件投入生產起，到經檢驗合格辦完入庫手續(xù)，這一時間段稱為產品的（ C ）。 A．生產間隔期 B．生產提前期 C．生產周期 D．出產提前期 112.已知某產品的間隔期R＝20天，計劃期的平均日產量q＝40件/天，那么，該產品的投產批量為（ ）。 A．80件 B．2件 C．不到1件 D．20件 113.保險占用在制品一般建立在（ C ）的工序。 A.流水線之間 B.流水線的前后 C.負荷較高 D.設備需要維修 114.（ B ）是指在一定的技術組織條件下，各生產環(huán)節(jié)為了保證生產銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。 A.流水線工作指標圖表 B.在制品定額 C.生產周期 D.生產間隔期 115.看管產量等于（ B ）。 A.看管期/人數 B.看管期/流水線平均節(jié)拍 C.看管期/設備數量 D.計劃期產量/看管期 116.（ A ）是生產計劃的具體實施計劃，它把生產計劃規(guī)定的任務，一項一項的具體分配到每個生產單位，每個工作中心和每個操作工人，規(guī)定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務。 A.生產作業(yè)計劃 B.物料需求計劃 C.產品生產周期 D.線性規(guī)劃 117．一般情況下，按（ D ）原則進行作業(yè)排序，能使總流程時間最短。 A．后到先服務 B．交貨期最早優(yōu)先 C．剩余緩沖時間最少 D．最短作業(yè)時間優(yōu)先 118．設有五種零件J1、J2、J3、J4和J5，在A、B兩臺機床上加工，其A機床工序加工時間分別為：5小時、8小時、10小時、6小時和2小時；其B機床工序加工時間分別為：9小時、3小時、11小時、7小時和4小時。現提出四種加工順序方案，請你判斷（ ）種加工順序能使總流程時間最短。 A．J4—J2—J5—J3—J1 B．J5—J1—J4—J3—J2 C．J1—J2—J5—J3—J4 D．J3—J4—J2—J1—J5 119．（ C ）是確定工件在機器上加工順序。 A.生產計劃 B.生產作業(yè)計劃 C.作業(yè)排序 D.節(jié)拍 120.作業(yè)排序中使工件的平均流動時間最短的是（　B ）。 A.Random規(guī)則　　　B.SPT規(guī)則　　　C.EDD規(guī)則　　　D.FCFS規(guī)則 121.訂貨成本，又稱（ A ），用于對外訂貨，是指每次訂貨或采購所發(fā)生的全部費用。 A.采購成本 B.存儲成本 C.缺貨成本 D.保管成本 122.在庫存管理中，訂貨點是指（　A?。?。 A．應該提出訂貨時的庫存量　　　B．應該提出訂貨時的需要量 C．應該提出訂貨時的供應量　　　D．以上都不對 123.以下不屬于儲存成本的是（ C ）。 A.倉儲費 B.資金利息 C.貨物成本 D.倉庫及設備折舊 124．使用固定周期批量法，訂貨的（ C ）保持相對穩(wěn)定，但訂貨量可能隨需求的不同而變化。 A. 保險期 B.提前期 C. 間隔周期 D.采購期 125.在固定批量系統(tǒng)中，（B ）是固定的。 A.訂貨的間隔期 B.訂貨批量 C.發(fā)貨批量 D.存貨的最高水平 126. 一輛自行車包括兩個轱轆。若已知某規(guī)格自行車及轱轆的現有庫存量分別為10輛、10輛。要求本月出產該自行車100輛，則應生產轱轆 ( )。 A.100輛 B.80輛 C.90輛 D.70輛 129．MRP中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關系是( B )。 A．與普通日歷相同　 B．由普通日歷除去假日 C．由普通日歷加上加班日期　 D．由普通日歷除去不生產的日子 130．MRP是在（ A ）一種管理思想和方法。 A．訂購點法的基礎上發(fā)展起來的 B．制品定額法的基礎上發(fā)展起來的 C．累計數法的基礎上發(fā)展起來的 D．網絡計劃法的基礎上發(fā)展起來的 131.不屬于MRP的關鍵信息要素是（ A ）。 A 生產綱領B.主生產計劃 C. 庫存記錄 D.物料清單 134.MRP的主要功能是按時間分段計算的毛需求和凈需求以及制定各庫存項目的( C ) 。 A. 成本計劃 B.采購計劃 C .訂貨計劃 D.物料計劃 135. MRPⅡ的最大成就在于把企業(yè)經營的主要信息完成了( B ) 。 A.優(yōu)化 B.集成 C.整合 D.貯存 137.下述哪項是企業(yè)維持庫存的原因？（ C ） A.保持生產運作對庫存的依賴性 B.給員工提供安全的感覺 C.滿足需求的波動 D.防止供應商改變設計 138.假定無需安全庫存，某產品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現有庫存量為500件，訂貨點是多少？（ B ） A.200 B.300 C.大于500 D.500 139．供應鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于：（ C ） A．為庫存采購 B.與供應商是一般買賣關系 C.與供應商結成戰(zhàn)略伙伴關系 D.讓供應商競爭以獲利 140.庫存是指 （D ）。 A.存放在倉庫中的物 B.用于生產和/或服務所使用的儲備物資 C.用于銷售的儲備物資 D.用于生產和/或服務的，以及用于銷售的儲備物資 141.可以起到防止缺貨，提高服務水平的庫存，稱為 （ A ）。 A.安全庫存 B.周轉庫存 C.運輸庫存　 D.預期庫存 142.可以起到節(jié)省開支、降低成本，取得規(guī)模經濟作用的庫存，稱為（ B ）。 A.安全庫存 B.周轉庫存 C.運輸庫存 D.預期庫存 143.訂貨（采購）成本的高低，和 （ B ）成正比。 A.訂貨批量 B.訂貨次數 C.缺貨成本 D.保管成本 144.庫存保管成本的高低，和 （ A ）呈正相關關系。 A.訂貨批量 B.訂貨次數 C.缺貨成本 D.訂貨成本 145.在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點是（ C ）。 A.嚴格控制庫存時間，不嚴格控制庫存數量 B.嚴格控制庫存數量，不嚴格控制庫存時間 C.既嚴格控制庫存數量，又嚴格控制庫存時間 D.不嚴格控制庫存數量，又不嚴格控制庫存時間 146.獨立需求是指那些具有不確定性，企業(yè)自身（ B）的需求。 A.迫切需要 B.不能控制 C.有待提高 D.有待明確 147.對哪種需求應采取相關需求的控制方式進行控制？（ A ） A.企業(yè)內部組件與零件之間的需求 B.企業(yè)內部生產過程對銀行資金供應的需求 C.企業(yè)生產對原材料供應之間的需求 D.企業(yè)生產與各類用戶之間的需求 148.經濟訂貨批量，是指（ D ）。 A.庫存保管成本最低時的訂貨批量 B.訂貨成本最低時的訂貨批量　 C.缺貨成本最低時的訂貨批量 D.年總庫存成本最低時的訂貨批量 149.進行庫存控制目的，就是要（ A ）。 A.使庫存經常保持在合理的水平上 B.使庫存經常保持在最低水平上　 C.徹底消滅各類物資庫存 D.盡可能限制各類物資進入庫存 150.在通常所使用的庫存控制模型中，訂貨總成本是由哪兩個因素決定的？（B ） A.物資單價和訂貨數量 B.訂貨次數和每次費用　 C.訂貨次數和訂貨數量 D.每次費用和物資單價 151.運用ABC管理法進行庫存控制，采用的是（ A）的控制模式。 A.“補充庫存” B.“隨機庫存”　 C.“任意庫存” D.“存貨點庫存” 152.計算確定型需求下物資的經濟訂貨批量時與哪個因素無關？（ D ） A.物資的年需要量 B.物資的訂貨費用　 C.物資的保管費用 D.物資的資源限制 153.MRP是60年代發(fā)展起來的、適用于（ B ）企業(yè)的一種生產作業(yè)計劃技術。 A.多級加工流程 B.多級加工裝配制造C.單級加工流程 D.單級加工裝配制造 154.汽車制造廠對汽車輪胎的需求屬于哪一類需求？（A ） A.相關需求 B.非相關需求　 C.一次性需求 D.重復性需求 155.運用MRP計算企業(yè)生產過程各階段的計劃任務時，應按照什么原理進行的？（C） A.原工藝路線 B.次工藝路線　 C.反工藝路線 D.隨機工藝路線 156．ABC庫存管理法的要點是從中找出（ A ），進行分類管理。 A．關鍵的少數和次要的多數 B．品種占50%的物資 C．占用庫存資金50%的物資 D．品種占80%的物資 157．設備從投入使用到達到它的（ D ）就應該淘汰，重置新設備。 A．技術壽命 B．自然壽命 C．更新壽命 D．經濟壽命 158．日常檢查是由操作工人結合例行保養(yǎng)進行設備維護保養(yǎng)，屬于（ A?。┑膬热?。 A．日常保養(yǎng)　 B．一級保養(yǎng)　 C．二級保養(yǎng)　 D．三級保養(yǎng) 159.修理周期是 ( D )。 A.相鄰兩次修理之間的時間間隔 B.相鄰兩次順序修理之間的時間間隔 C.從設備停機修理開始到修理工作結束，經質量檢驗合格驗收并重新投入生產為止所經歷的時間。 D.相鄰兩次大修之間的時間間隔 三、判斷題（78） 1.生產運作系統(tǒng)的組織設計，包括運作系統(tǒng)結構和運行機制的選擇，這兩方面主要取決于產品的特點。（ 對 ） 2.基本生產過程是指直接對企業(yè)主導產品進行加工的過程。（ 對 ） 3.企業(yè)的產品和工藝特點不同，只對基本生產過程有影響，不會對輔助生產產生影響。（ X ） 4.備貨型生產（make to stock）的通用化程度高。( 對 ) 5.訂貨型生產（make to order）的生產效率高。( X ) 6.磚瓦廠應該靠近原料產地。（ 對 ） 7.啤酒廠應該建在水源質量有保障的地方。（ 對 ） 8.預制板廠應該接近消費市場。（ 對 ） 9.造船廠、汽輪機廠的生產，一般屬于成批生產類型。( X ) 10.大量生產類型宜于采用高效專用設備和工藝裝備。（ 對 ） 11.標準件、通用件的產品可按大量生產方式組織生產。（ 對 ） 12.成批生產類型宜于較多地采用通用設備和工藝裝備。（ 對 ） 13.生產過程的比例性是指企業(yè)生產的各種產品，要保持適當的數量比例。( X ) 15.生產過程的平行性主要取決于現有機器設備、工作地、工人數量及其技術水平。（ 對 ） 16.三車間有數控車床10臺，專門從事各種工件的各種孔加工，該車間是按照對象專業(yè)化原則組織的。（ X ） 17.企業(yè)將完成相同工藝的設備和人員布置在一個作業(yè)單位內，它執(zhí)行的是對象專業(yè)化分工原則。（ X ） 18.對象專業(yè)化的缺點之一是，車間內部組織管理工作復雜，對產品的變換適應能力差。（ 對 ) 19.工藝專業(yè)化有這樣的優(yōu)點：工藝管理和設備維修簡單，有利于提高工人技術熟練程度。（ 對 ） 20.對象專業(yè)化原則的缺點之一是在制品積壓多，生產周期長。（　X　） 21.生產過程在時間上銜接，主要反映在加工對象在生產過程中的移動方式，歸納起來有順序移動、平行移動和并聯移動三種方式。（ X ） 22.在順序移動方式中，每個零件在工序之間移動是順次連續(xù)的，沒有等待加工時間。（ ） 23.在零部件加工的幾種移動方式中，平行移動加工周期最短。（ X ） 24.對于批量小，工序時間短，加工對象尺寸小的，宜采取平行移動方式。（ X ） 25.按照工藝專業(yè)化原則組織生產加工的單位，其產品宜采取順序移動方式。（ 對 ） 26.成組技術是以零件結構和工藝相似性為基礎組織生產的方式。（ 對 ） 27.有效工作時間是在計劃工作時間中，扣除設備修理占用的時間和工人交接班占用時間后的余數。（ X ） 28.設備工作時間是指全年制度工作時間加上有效工作時間。 （ X ） 29.工序同期化是使流水線上各工序的節(jié)拍相等，這是保證各工序按節(jié)拍進行的重要因素。（ X ） 30.流水線上各道工序的單件作業(yè)時間應等于流水線的節(jié)拍或與流水線的節(jié)拍呈整數。這是工序同期化的要求。（ X ) 31.強制節(jié)拍流水線允許工序單時間與整個流水線節(jié)拍有較大的出入。（ X ） 32.一般認為，當設備負荷系數為0.85~1時，可組織間斷流水線。（ X ） 33．機動時間是指機器完成所消耗的時間，不是工人的勞動時間，所以不屬于勞動定額時間。（ X） 34.采用單一時間估計法做出的網絡圖，稱為確定型網絡圖。（ 對 ） 35.箭線網絡圖中，箭尾節(jié)點的最早可能開始時間也是該活動的最早可能開始時間。（ 對 ） 36.既不需要消耗時間也不需要消耗資源的活動稱為虛活動。（ 對 ） 37.PERT網絡圖中，活動項目最多的那條路線，稱作關鍵路線。(X) 38.箭線型網絡圖應該有、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。（ ） 39.要想縮短工期，只有在關鍵路徑趕工。（ 對 ） 40.總時差是指不影響緊后活動的最遲必須開工的前提下，活動（i,j)的開始時間可以前后松動的最大范圍。（ 對 ） 41.網絡圖優(yōu)化中的直接費用與工期長短成反比關系。（ 對 ） 42.年度生產運作計劃（生產大綱）應由最高決策層制定。（ X ） 52.企業(yè)在編制年度生產計劃時依據的是設計生產能力。（ X ） 53.編制生產計劃的首要問題是確定品種指標，它關系企業(yè)的生存和發(fā)展。（ 對 ） 54.對于成批生產類型，沒有品種選擇問題。（ X ） 55.企業(yè)生產能力有設計能力、查定能力和計劃能力三種，其中，設計能力和查定能力反映企業(yè)生產的潛力。（ 對 ） 56.制定車間生產計劃時，根據不同的生產條件采用不同的方法，單件生產類型應采用生產周期法。（ 對 ) 57.由于生產方法、生產類型、生產組織形式不同，生產作業(yè)計劃的編制各有特點。（ 對 ） 58.流水線上相鄰兩工序間由于生產效率不平衡而形成的在制品稱為保險在制品。( X ) 59.在制品定額法適用于品種單一的大批量生產。（ 對 ） 60.為防止工序之間因缺貨停工待料，影響生產的連續(xù)性，需要設置周轉庫存。（ X ） 61.在生產批量不相等的情況下，某車間的出產提前期 = 后車間的投入提前期＋保險期. （ X ） 62.作業(yè)排序中的“松馳時間”是指當前時點距離交貨期剩余時間與工件剩余加工時間之和。（ X ） 63.Johnson算法應用于只存在一臺加工機器或者一個加工階段的情形。（ X ） 64.庫存保管費用的高低和訂貨批量呈正相關關系。（ 對 ） 65.訂貨周期是指相鄰兩次訂貨的間隔天數。（ 對 ) 66.定期訂貨法需要預先確定一個訂貨周期和一個最低庫存量。（ X ） 67.倉庫及設備折舊屬于儲存成本,而物資占用資金的利息不是儲存成本。（ X ） 68.倉儲費和貨物成本屬于訂貨成本。（ X ） 69.在允許缺貨的條件下，必然會發(fā)生缺貨成本。（ X ） 74.MRP有三種輸入信息，即主生產計劃、物料清單和庫存量。（ 對 ） 75.MRP是在訂購點法的基礎上發(fā)展起來的，可以克服訂購點法的不足。（ 對 ） 五、計算題 1.解： 至 從 毛 坯 庫 銑 床 車 床 鉆 床 鏜 床 磨 床 內 圓 磨 床 檢 驗 臺 運 出 量 毛 坯 庫 9 1 2 1 13 銑 床 1 3 4 車 床 3 4 2 1 3 13 鉆 床 1 1 4 6 鏜 床 1 1 2 磨 床 1 1 2 內圓磨床 2 2 檢 驗 臺 運入量 4 13 6 2 2 2 13 42 前進方向 格數對角位上各次數之和 后退方向 格數對角位上各次數之和 1(1+4+2）＝7 1（3+1+1）＝5 2（9+1）＝20 2（1＋1）＝4 3（2+1）＝9 31＝3 4（2+1+4）＝28 40＝0 53＝15 50＝0 6（1+3）＝24 60＝0 70＝0 70＝0 小計 103 小計 12 合計103+12=115 調整一： 至 從 毛 坯 庫 車 床 鉆 床 檢 驗 臺 銑 床 鏜 床 內 圓 磨 床 磨 床 運 出 量 毛 坯 庫 9 1 2 1 13 車 床 4 3 3 1 2 13 鉆 床 1 4 1 6 檢 驗 臺 0 銑 床 1 3 4 鏜 床 1 1 2 內圓磨床 2 2 磨 床 1 1 2 運入量 13 6 13 4 2 2 2 42 前進方向 格數對角位上各次數之和 后退方向 格數對角位上各次數之和 1(9+4+4）＝17 1（1+3）＝4 2（1+3+1）＝10 20＝0 33＝9 3（1+1+2）＝12 40＝0 4(1+1)＝8 5（2+1）＝15 50＝0 6（1+2）＝18 61＝6 70＝0 70＝0 小計 69 小計 30 合計69+30=99 調整二： 至 從 毛 坯 庫 車 床 銑 床 鉆 床 檢 驗 臺 內 圓 磨 床 鏜 床 磨 床 運 出 量 毛 坯 庫 9 1 1 2 13 車 床 3 4 3 1 2 13 銑 床 1 3 4 鉆 床 1 1 4 6 檢 驗 臺 0 內 圓 磨 床 2 2 鏜 床 1 1 2 磨 床 1 1 2 運入量 13 4 6 13 2 2 2 42 前進方向 格數對角位上各次數之和 后退方向 格數對角位上各次數之和 1(9+3+4）＝16 1（2+1+1）＝4 2（4+3）＝14 21＝1 3(1+3)＝12 3（1+1）＝6 41＝4 40＝0 51＝5 51＝5 6（2+2）＝24 61＝6 70＝0 70＝0 小計 75 小計 22 合計75+22=97 2解： 1 2 3 A：2、3 O：6 U：5 X：4 A：1、6 E：3 I：5 U：4 A：1、5 E：2 X：4、6 4 5 6 A：6 O：5 U：2 X：1、3 A：3、6 I：2 O：4 U：1 A：2、4、5 O：1 X：3 最后布局： 1 2 4 3 5 6 1 2 6 3 5 4 3.解： A：1——3 2——5 3——9 4——6 5——7 7——8 1——7 2——6 4——7 5——9 7——9 1——8 2——7 7 9 1 2 5 6 4 8 3 4.解： A產品：方案A 1—2—3: 152000＋152000＝60 000 方案B 1—2—3：252000＋352000＝120 000 B產品：方案A 4—5—6: 152000＋102000＝50 000 方案B 4—5—6：252000＋102000＝70 000 C產品：方案A 1—5—6: 303000＋103000＝120 000 方案B 1—5—6：103000＋103000＝60 000 D產品：方案A 2—5—6: 151000＋101000＝25 000 方案B 2—5—6：151000＋101000＝25 000 E產品：方案A 2—4—3: 203000＋353000＝165 000 方案B 2—4—3：103000＋253000＝105 000 A方案匯總：60 000＋50 000＋120 000＋25 000＋165 000＝420 000 B方案匯總：120 000＋70 000＋60 000＋25 000＋105 000＝380 000 可見，應該選擇B方案。 5.解： （1）畫出裝配工序先后順序圖 A B D C E G F H I 0.69 0.55 0.43 0.29 （2）計算該裝配線的節(jié)拍 節(jié)拍r=50/300=0.17分 （3）計算每小時裝配300件產品的最小工作地數 Smin=5.31/0.17=31.8≈32臺 6.解： （1）畫出裝配工序先后順序圖 0.12 0.12 0.15 0.05 B D C E G F H I 0.2 0.15 0.08 A J K L 0 0.06 0.08 0.03 0.05 0.05 （2）計算該裝配線的節(jié)拍 節(jié)拍r=50/200=0.25分 （3）計算每小時裝配200件產品的最小工作地數 Smin=1.14/0.25=4.568≈5臺 （4）進行裝配線平衡，使時間損失率最小（即設備負荷率最大） 過程見上圖及下表： 工作地順序 工序號 原工作地單件時間 新工作地單件時間 S計算 Si 工作地空閑時間 1 A、B 0.2 0.05 0.25 1 1 0 2 C、D 0.15 0.06 0.21 0.84 1 0.04 3 E、F、G 0.03 0.08 0.12 0.23 0.92 1 0.02 4 H、I、J 0.05 0.05 0.12 0.22 0.88 1 0.03 5 K、L 0.15 0.08 0.23 0.92 1 0.02 合計 4.56 5 0.11 8.解： 畫圖：（略） 9.解： 10.解：（略） 11.解： 12.解： 13.解： 14.解： （1） （2） 第 章 生產運作計劃 1.解： （1）C為代表產品, 其生產能力為： 2500940＝562.5 以C為標準產品的刨床組生產能力（見表） 產品名稱 計劃 產量（臺） 單位產品臺時定額（臺時/臺） 換算 系數 換算為代表產品的量（臺） 各種產品占全部產品的比重（％） 以代表產品為計算單位表示的生產能力（臺） 換算為具體產品單位的生產能力 ① ② ③ ④ ⑤＝② ④ ⑥＝⑤/∑⑤ ⑦ ⑧＝⑦⑥ 1/ ④ A 100 20 0.5 50 9.1 562.5 102.38 B 200 30 0.75 150 27.27 204.53 C 250 40 1 250 45.45 255.66 D 50 80 2 122 18.18 51.13 合計 — － － 550 100 613.7 （2）用假定產品計算生產能力為： 2500936.67＝613.58 產品名稱 計劃產量（臺） 各種產品占產量總數比重（%） 每種產品臺時定額（臺時/臺） 假定產品臺時定額 以假定產品為單位的生產能力（臺） 換算為具體產品的生產能力（臺） ① ② ③=②/∑② ④ ⑤=③④ ⑥ ⑦=⑥③ A 100 0.1667 20 3.33 （25009）/36.67=613.58 102.58 B 200 0.33 30 10 203.06 C 250 0.4167 40 16.67 256.41 D 50 0.0833 80 6.67 51.26 合計 600 1.00 - 36.67 613.58 613.31 3.解： （1）完成計劃需要的臺時數＝150020＋90015＋210012＋80030＝92700 有效工作時間＝1434915.5（1－5%）＝71946.35 可見，不能完成生產任務 （2）三班制的車床數： （3）壓縮C 1小時： ① 按C產品壓縮后計算： 完成計劃需要的臺時數＝150020＋90015＋210011＋80030＝90600，仍然大于有效工作時間，可見，不能完成生產任務。 ② C產品壓縮后能多出2100小時，則有效工作時間為： 71946.35+2100= 74046.35小時，小于完成計劃需要的時間，可見，不能完成生產任務。 供應鏈管理 1.解： 2.解： d=36000/250=144