車間工段、班組職工工資記錄計算程序討論稿.doc
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車間(工段、班組)職工工資記錄計算程序(討論稿) 1.目的 為使計件工資體現(xiàn)多勞多得的分配原則,讓每位員工明確各自的勞動薪酬,使其公開、透明,更好地發(fā)揮工資分配的激勵作用,提高企業(yè)的競爭力,增加經(jīng)濟效益,特制定本程序。 2.適應(yīng)范圍 本程序適用于集團所屬的眾力、特車、約克、濰坊、鑄造、永馳、八達、瑞特、成都車橋、成都特車、山西特車、北京車橋等公司。 3.職責 3.1 財務(wù)部 3.1.1 程序歸口管理部門,負責組織執(zhí)行本程序。 3.1.2 負責設(shè)計規(guī)劃統(tǒng)一的職工工作記錄單,統(tǒng)一的職工工作記錄、工資臺賬;報表。 3.1.3 對職工的計件工資核算、發(fā)放進行指導(dǎo)監(jiān)督。 3.1.4 工資核算員崗位職責 3.1.4.1 執(zhí)行核算員崗位職責,按照《計件工資管理辦法》和青特集團各工種計件工資標準表(企管字76號)、工資政策等相關(guān)規(guī)定核算工資。 3.1.4.2 編制“計件工資分析表”,報表時間同“工資報銷清冊”。(附錄A) 3.1.4.3 編制“產(chǎn)品工時定額完成情況分析表”, 報表時間、送達人同“工資報銷清冊”。(附錄B) 3.1.4.4 編制月份工資申報表(附錄C) 申報表是車間申請計發(fā)工資的情況匯總,在報送“工資報銷清冊”的同時報送工資申報表。 3.2 集團相關(guān)職能部門、子公司 3.2.1 生產(chǎn)、工藝部門結(jié)合子公司負責對新產(chǎn)品及時制定工藝工時定額和勞動定額,報總裁批準實施。并對由于工藝發(fā)生變化以及產(chǎn)品產(chǎn)量增減變動等影響,子公司組織工藝、生產(chǎn)、企管、財務(wù)等部門對工時定額、工資標準進行修訂評審,并報總裁批準實施。 3.2.2 人力資源處負責制定先進、公平、合理的工資標準,報總裁批準實施。 3.2.3 財務(wù)部根據(jù)工時定額、工資標準和經(jīng)過生產(chǎn)、工藝、人資、財務(wù)、子公司評審的計件工資分配辦法并經(jīng)總裁批準,制定工資定額,報總裁批準實施。 3.2.4 子公司對其他工資的計發(fā)按《計件工資管理辦法》4.1項規(guī)定辦理。 4.工作程序和要求 4.1 集體計件工資的記工,登記工資臺賬 4.1.1職工工作記錄單由工段長、班組長結(jié)合核算員當班或翌日共同完成填寫內(nèi)容。 (附錄D) 4.1.2工資核算員根據(jù)每天或隔天交來的職工工作記錄單,登記職工臺賬。 4.2 個人計件工資的記工、登記工資臺賬 4.2.1 職工工作記錄單由工段長、班組長當班填寫職工完成產(chǎn)品數(shù)量和所用工時及出勤,并于當班后交工資核算員,中夜班于次日交工資核算員。 4.2.2 工資核算員每天依據(jù)交來的職工工作記錄單填寫計件工資單價、計件工資總額,登記職工工資臺賬。(附錄E) 5.相關(guān)文件 《計件工資管理辦法》 6.相關(guān)記錄及保存期 記工單、工資臺賬、各種表格長期保存。 本文件由青特集團財務(wù)部起草 主要起草人:紀家悉、紀玉英 批準人: 本文件由青特集團財務(wù)部歸口并負責解釋。 本文件2010年6月26發(fā)布,2010年6月26日實施。 計件工資分析表(附錄A:) 年 月 日 編報單位: 實際分配計件工資總額 人數(shù) 平均月工資 平均日工資 按26天計算平均月工資 平均小時工資 比集團公司工資標準增減% 備注 其中 車工 焊工 鉆工 沖壓工 淬火工 …… 總經(jīng)理: 生產(chǎn)負責人: 制表人: 產(chǎn)品工時定額完成情況分析表(附錄B:) 年 月 日 編報單位: 產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號/圖號 單位 交庫數(shù)量 單位工時定額 總工時定額 實際工時 工時完成率 備注 總經(jīng)理: 生產(chǎn)負責人: 制表人: 月份工資申報表(附錄C) 年 月 日 編報單位: 公司(車間) 金額單位:元 序號 工資項目 人數(shù) 根據(jù)產(chǎn)量應(yīng)得計件工資 實際分配計件工資 差額 人均計件工資 預(yù)借工資 系數(shù)工資 應(yīng)發(fā)工資 附明細表,會簽表 1 計件工資 產(chǎn)品入庫數(shù)量明細表 2 系數(shù)工資 人資處核定人員會簽 3 崗效工資 人資處核定人員會簽 4 學(xué)徒工資 人資處核定人員會簽 5 新產(chǎn)品研發(fā)工資 技術(shù)中心會簽 6 產(chǎn)品改裝工資 生產(chǎn)會簽 7 制作(維修)工裝模具工資 生產(chǎn)經(jīng)營部會簽 8 三包服務(wù)用工工資 銷售公司會簽 9 安裝設(shè)備維修工資 生產(chǎn)經(jīng)營部會簽 10 其他各種零工 相關(guān)部門會簽 11 預(yù)借工資 生產(chǎn)經(jīng)營部會簽 12 無定額工資入庫的新產(chǎn)品 生產(chǎn)經(jīng)營部、工藝處會簽 13 扣除工藝路線內(nèi)外協(xié)加工產(chǎn)品定額 生產(chǎn)經(jīng)營部、工藝處會簽 14 …… 15 合計 總經(jīng)理: 核算員: 主管會計: 財務(wù)部: 審計: 職工工作記錄單(裝配)(附錄D) 年 月 日 班次:白班/夜班 時, 應(yīng)到 人, 實到 人 完成產(chǎn)品數(shù)量及應(yīng)得計件工資 工序名稱: 產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號/圖號/訂單號 數(shù)量 單位工資定額 工資總額(元) 工段長: 工號 姓名 工資分配系數(shù) 應(yīng)得工資 負責人: 工段長(班組長): 核算員: 職工工作記錄單(加工)(附錄E) 工號 工序名稱 姓名 班組 年 出勤 序號 工廢數(shù)量(件) 料廢數(shù)量(件) 實際完成數(shù)量(件) 班次 工作時間(h) 計件工資(元) 月 日 單位定額 總額 負責人: 工段長(班組長): 核算員:- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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