《踔厲奮發(fā)勇?lián)敽V行不怠向未來 ——黨委書記、董事長在2022年度總結表彰大會上的講話》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《踔厲奮發(fā)勇?lián)敽V行不怠向未來 ——黨委書記、董事長在2022年度總結表彰大會上的講話（14頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、踔厲奮發(fā)勇?lián)敽V行不怠向未來 ——黨委書記、董事長在2022年度總結表彰大會上的講話 同志們： 　　回首牛年風光好，翹盼虎年再生風。帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的憧憬與向往，我們滿懷激情的迎來了充滿希望的新的一年，值此春回大地、萬象更新之際，全公司的干部員工在這里隆重集會，認真總結去年的工作，肯定成績、找出不足，在全面分析、認清形勢的基礎上，對今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各項工作中做出突出貢獻的先進集體和模范個人?？梢哉f，今天的大會，既是一次總結表彰大會，更是一次動員誓師會。會議的目的，就是號召公司上下收心歸位、凝神聚力，以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣

2、吞萬里如虎的精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。 　　在此，首先讓我代表公司黨委和董事會，向今天受到表彰的先進部門和個人表示熱烈祝賀!希望你們發(fā)揚成績、再接再厲，繼續(xù)保持模范帶頭作用，為X酒業(yè)的發(fā)展再立新功!同時，號召全體員工向他們學習，向榜樣看齊，知己不足而后進、望山遠歧而前行，在奮進新征程、建功新時代，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)出新的輝煌。 　　一、對上年工作的簡要回顧 　　已經(jīng)過去的2021年，在黨和國家歷史上是具有里程碑意義的一年，也是“十四五”開局之年。這一年，黨的百年大慶激蕩人心，全面小康社會如期建成，第一個百年奮斗目標勝利實現(xiàn)，在黨的領導下，我們的

3、偉大祖國，又踏上了向第二個百年奮斗目標進軍的新的歷史進程。 　　這一年，我們X酒業(yè)與全國一樣，是齊心協(xié)力、團結奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，同時，也是碩果累累、鼓舞人心的一年。 　　2021年，公司效益實現(xiàn)全面增長。面對疫情防控、市場嚴峻等諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部員工堅持“以白酒為主業(yè)，實現(xiàn)多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，堅持“技術研發(fā)為動力，以產(chǎn)品銷售為龍頭，以強化內(nèi)部管理為重點，以利潤增長為核心”的戰(zhàn)略方針，克服疫情常態(tài)化經(jīng)濟下行的巨大壓力，知難而進、逆勢而上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，向難求成，實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入3.1億元，同比增長15%，利稅5200萬元，同比增長2

4、1%，經(jīng)濟效益和利潤水平再創(chuàng)歷史新高。 　　2021年，公司技術研發(fā)和創(chuàng)新能力水平大大提高。通過將科研樓與老東包裝車間連體打造“中國生態(tài)釀酒研究中心”，科研實驗室擴容1000多平方。通過新招聘5名本科研究生，新增9名省白酒評委，使公司技術研發(fā)實力大增。 　　年內(nèi)我們一是成功申報了“X省優(yōu)質(zhì)品牌”、“高端品牌培育企業(yè)”、“X釀酒大師”、“X大工匠”、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等項目，先后在產(chǎn)業(yè)工人隊伍創(chuàng)新成果展、“2021三品工程”成果展等方面獲得榮譽;二是注冊了“清照”、“X泉城壹號”馬德里國際商標?！?2°泉城壹號”和“54°X壹號”獲得“精品白酒”稱號，X牌白酒獲“X省十大品牌”

5、，54°X壹號獲“X省酒體設計創(chuàng)新獎”;前不久，公司旗下的52°泉城壹號榮獲“第22屆布魯塞爾國際酒類大賽金獎”，這是繼2018年金獎、2019年大金獎之后的又一次獲獎，為X白酒企業(yè)樹立了標桿。三是立足白酒主業(yè)，實施產(chǎn)品多元化開發(fā)。在濃香型白酒的基礎上，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝，新上了一套啤酒生產(chǎn)線，用來開發(fā)多品類、多口味精釀啤酒，各種果味啤酒、黃酒、米酒相繼投放市場，彌補了公司在“風味啤酒”市場領域的空白。 　　2021年，公司市場覆蓋率得到大的拓展。公司全體干部員工凝心聚力，堅持“做好人、做好酒”，以銷售為重點，以質(zhì)量求生存，瞄準“固本開源”，內(nèi)抓管理，外拓市場，通過調(diào)整產(chǎn)品結構，發(fā)力“雙壹號”

6、產(chǎn)品，在X、X、X、X等多個成熟市場采用直銷模式，使原有市場面更加穩(wěn)固;在X、X、X等沿海國際化大城市采用酒品展銷、品鑒推廣模式，使“X一號”“泉城一號”逐漸打開市場，取得品牌效應。這些措施，進一步拉動了X酒業(yè)市場擴大，利潤上升。去年，公司平均單瓶售價達到歷史新高26元，全年利潤過千萬，這是公司產(chǎn)品利潤率前所未有的歷史新高。 　　2021年，X酒業(yè)成功創(chuàng)建并榮膺“國家AAAA級旅游景區(qū)”稱號，成為X市第一家工業(yè)旅游4A 級企業(yè)。“功在當代，利在千秋”，這是公司74年發(fā)展史上靚麗的一筆，必將永載史冊。這一殊榮的獲得，標志著X酒業(yè)不僅成為X境內(nèi)繼X公園、朱家峪、X野生動物園、X植物園后的第五

7、個國家AAAA級旅游景區(qū)，同時也是X市第一家以工業(yè)旅游為主題的AAAA級旅游景區(qū)。即使在X酒水行業(yè)，獲此殊榮也只有X啤酒、煙臺張裕紅酒、景芝酒業(yè)三家企業(yè)，其影響力和含金量不言而喻。撫今追昔，很難想象，當年那個紙屑滿天飛、玻璃亂成堆、環(huán)境臟亂差的老酒廠，能發(fā)展成為一個國家AAAA級的旅游景區(qū)。這份沉甸甸的榮譽背后，是公司堅持“全面高質(zhì)量發(fā)展”、“綠色低碳發(fā)展”的集中體現(xiàn)，是公司實施“工業(yè)文旅綜合發(fā)展”、“廠區(qū)景觀化”等戰(zhàn)略、十幾年如一日的豐碩成果，意義深遠，影響巨大，首先，它使公司員工的凝聚力倍增，工作在國家AAAA景區(qū)，每一個職工心里都油然而生的一種自豪感、歸屬感;第二，品牌影響力、知名度增強

8、，不僅在國家、省市旅游景區(qū)這單一領域，而且在白酒行業(yè)、食品企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生深遠影響;第三，它是公司巨大的無形資產(chǎn)，不僅對產(chǎn)品銷售、消費者的知名度增強無形的助力，而且強化了公司的品牌效應。綠色低碳、健康生態(tài)的增長方式，成為公司開拓市場的靚麗名片。 　　2021年，公司堅持以黨建工作引領企業(yè)發(fā)展，黨建工作和企業(yè)文化建設再創(chuàng)新績。首先，面對嚴峻的白酒市場形勢，黨委一班人統(tǒng)一思想，凝心聚力，奮發(fā)實干，通過進一步嚴肅黨風黨紀，加強廉政勤政建設，促進了全體黨員干部工作作風持續(xù)好轉。二是圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，我們開展了DS學習教育主體黨日活動，組織了黨委書記上黨課、共讀一本書、全體黨員參觀井岡

9、山紅色景點、觀看革命歷史題材紅色電影、開展DS百題知識競賽、頌歌獻給黨等主題黨建活動。尤其是與X日報報業(yè)集團聯(lián)合開展的“百脈?傳情慶祝建黨百年主題征文大賽”、短視頻大賽進社區(qū)，惠民演出等活動，充分展現(xiàn)了X酒業(yè)人的紅色情懷，顯示出X酒業(yè)文化的勃勃生機。三是堅持為職工謀福祉，踐行百年企業(yè)的使命擔當。長期以來，公司領導班子始終把“提升員工幸福指數(shù)”放在首位，從廣大員工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益，同時切實保障職工的民主權力，落實職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。進一步提高了廣大干部員工的收入和福利水平。年內(nèi)，繼續(xù)為職工增加工資10%以上，中秋

10、節(jié)、春節(jié)福利品種齊全，平時的生活勞保用品及時發(fā)放，夏季的西瓜、降溫茶，秋季東北大米，每年的福利標準和數(shù)量有增無減;同時組織形式多樣的文體活動，如職工運動會、技術大比武、百題知識競賽、建黨100周年系列活動、節(jié)日期間走訪慰問外地留守人員、困難職工等，各式各樣的文體活動、豐富多彩的企業(yè)文化，讓職工在快樂中工作，增強了員工的凝聚力、認同感和歸屬感，使員工的幸福指數(shù)大幅度提升。 　　2021年，公司亮點還有很多。一是利用原耐火材料廠的閑置廠地，結合東部建材城、家具城的建設，我們成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己產(chǎn)品的配送，又可承攬社會上的物流業(yè)務，發(fā)展?jié)摿艽?，使之成為企業(yè)效益的又一增長極

11、。二是實現(xiàn)了機器人碼垛，通過提升“機械化生產(chǎn)”新高度，邁出了向數(shù)字化進軍的新步伐;三是為保障國家4A景區(qū)順利驗收，2021年基礎建設總投入300多萬元，實施了魯酒薈、黨建館、科研樓改造、大門仿古提升、酒精樓加固、周邊院墻美化、機電車間改造、廠區(qū)綠化等各種基建工程20多項，使公司的廠容廠貌煥然一新。 　　當然，在肯定成績的同時，我們還必須清醒的看到，與形勢任務相比，還存在很大的差距與不足。 　　(1)因疫情常態(tài)化和外部市場環(huán)境的影響，在發(fā)展的道路上，還存在諸多不確定性，我們在思想觀念方面，還存在認識不清、準備不足的問題。 　　(2)受制于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的束縛，行業(yè)間競爭慘烈。我們

12、的許多同志在這方面還存在競爭意識不強，思想觀念僵化、產(chǎn)品創(chuàng)新與技術創(chuàng)新思維不夠的問題。 　　(3)醬香型白酒熱潮短期內(nèi)無法退去，地方品牌的發(fā)展仍困難重重。品牌效應的拉動作用還沒有發(fā)揮最佳狀態(tài)。 　　(4)廠區(qū)面積小、發(fā)展空間不足，成為制約公司發(fā)展的瓶頸。 　　(5)個別干部大局觀、責任感不強，少數(shù)員工思想不穩(wěn)定，小圈子、小團伙、不團結的現(xiàn)象，還時有發(fā)生。 　　居危思危，我們應盡快采取有力措施，糾正錯誤，縮小差距、彌補不足，團結一致，勠力前行，扎扎實實地做好2022年的各項工作。 　　二、2022年的工作安排 　　當前，百年大變局、國外疫情大流行、中美大博弈加

13、速演進，全球經(jīng)濟趨緩，國內(nèi)經(jīng)濟下行，使國內(nèi)外大環(huán)境的風險挑戰(zhàn)呈現(xiàn)更多的復雜性和不確定性，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生許多負面的影響，主要體現(xiàn)在：企業(yè)面臨的原材料上漲問題，使生產(chǎn)經(jīng)營和利潤空間受到擠壓;企業(yè)競爭日趨激烈，“標兵更強、追兵更多”;釀酒行業(yè)自身短板造成企業(yè)轉型升級緩慢，行業(yè)創(chuàng)新能力、高層次人才引進等亟需提高。 　　面對各種變局、變化，規(guī)劃好明年、乃至今后幾年的發(fā)展，是我們目前工作的重中之重。經(jīng)公司黨委和董事會研究確定： 　　2022年公司總體思路是：高舉新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十九大及歷次全會精神，緊扣強省建設新的戰(zhàn)略目標要求，積極融入X全面建設新時代現(xiàn)代化

14、省會城市的大格局，把握X區(qū)東強戰(zhàn)略規(guī)劃，立足白酒主業(yè)，聚焦實施多元化發(fā)展，突出技術引領、效益提升的發(fā)展主題，克服經(jīng)濟下行的種種困難，帶領全體干部員工鼓舞斗志、振奮精神、擔當作為，為實現(xiàn)百年強企的目標再續(xù)新篇。 　　2022年的主要工作目標是： 　　(一)以穩(wěn)中求進為基調(diào)，在保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展的前提下，加快公司“六化”項目實施，向企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)邁進。公司把2022年確定為“多元化發(fā)展年”，將緊緊圍繞“多元發(fā)展提效益、智能管理提升級、市場營銷提拓展、科技進步提品質(zhì)、成本管理提精細、4A景區(qū)提人氣”的“六提”工作方針來開展工作。公司上下要順應全國白酒行業(yè)頂端化、高端化、品牌化、差異

15、化的總體趨勢，貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)以“發(fā)展多元化、管理智能化、生產(chǎn)機械化、成本精細化、人才多優(yōu)化、廠區(qū)景觀化”六化為目標，深入調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、加強市場管控和基礎建設，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結構;堅持“四個自信”：即品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信、發(fā)展自信”，堅定不移地實現(xiàn)發(fā)展目標。 　　(二)2022年，公司將緊緊圍繞“2、3、4、4、5、6、7”的目標開展工作。即實現(xiàn)2000萬的利潤創(chuàng)收，新增3000萬的工業(yè)增加值、4000萬的稅收，4A級旅游景區(qū)宣傳利用上臺階，全年實現(xiàn)3.5億元的銷售考核目標、3.6億元的分解目標、3.7億元的挑戰(zhàn)目標。在切實增強緊迫感和危機感的同時，審時度勢、順勢而為，借勢造勢

16、、乘勢而上。 　　(三)要切實宣傳利用好“國家AAAA級旅游景區(qū)”的金字招牌。在全方位、多媒體做足宣傳的同時，形成新的銷售趨勢，將工業(yè)旅游與銷售工作緊密結合起來，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。并繼續(xù)打造工業(yè)游新的景點，把釀酒一車間往南全部翻新重蓋，使參觀線路“不走回頭路”，更加合理順暢。同時在此建造醬酒發(fā)酵池，采用茅臺鎮(zhèn)醬酒生產(chǎn)工藝，新上千噸有機醬香生產(chǎn)項目，增加醬酒生產(chǎn)和宣傳力度，來順應近幾年醬香熱，滿足北方消費者醬酒的需要。要整合公司工業(yè)游和泉城壹號旅行社，將我們的4A級工業(yè)旅游與明水古城、白泉古鎮(zhèn)旅游融合起來，建成獨具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龍山文化、百脈酒業(yè)文化

17、等資源優(yōu)勢，利用國家AAAA級景區(qū)的吸引力，打造有競爭力的旅游品牌。并積極對接國內(nèi)大中型旅游公司，迎接更多的國內(nèi)外游客和消費者來參觀游覽，使其成為企業(yè)宣傳“新名片”、發(fā)展的新源泉。 　　同志們，沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。前進的道路從來不是一帆風順，任何奮斗目標都不會輕輕松松實現(xiàn)。我們既要埋頭拉車，又要抬頭看路，更要開辟新路。要想贏得主動，搶得先機，就必須進一步解放思想、謀定而動。一年之際在于春，春天預示著新的開始，象征著新的希望，我們要乘勢而上求突破，發(fā)奮圖強開新局。 　　為此，要具體抓好以下幾個方面的工作： 　　1、繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結構，提高利潤空間。成熟市場、重點市場要

18、全面實施直銷模式，外圍X、濟陽、X三大公司采用產(chǎn)品裸價銷售，部分區(qū)域清照產(chǎn)品升級;要在人才多優(yōu)化方面，加大對優(yōu)秀業(yè)務人員的招聘，把招聘權力下放到各區(qū)域，提高底薪、放寬學歷年齡限制、縮短實習時間，目的就是“短平快”招攬賢才;要充分發(fā)揮布魯塞爾國際大金獎產(chǎn)品的品牌效應，積極拓展省外機會市場，招商選商，不斷開拓新領域、新市場。要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺線上定制，線下促銷，借助全國各地X商會的勢力，多地開花，進一步擴大銷售規(guī)模。 　　2、堅持科技引領戰(zhàn)略，通過技術創(chuàng)新，在生物發(fā)酵領域創(chuàng)新品、出精品。根據(jù)年輕人消費群體的口味分析，今后的白酒市場將會出現(xiàn)四個方面的轉變。(1)由高度酒向低度酒的轉變。(2)有蒸

19、餾酒向釀造酒的轉變。(3)由糧食酒向果酒的轉變。(4)由普通酒向優(yōu)質(zhì)酒的轉變。根據(jù)市場形勢，全國的白酒工業(yè)正在向優(yōu)質(zhì)、高度、低消耗、多品種、高效益方向發(fā)展。為此，我們要緊貼目前市場需求和今后市場潛在需求，在技術研發(fā)上狠下功夫。在認真抓好新創(chuàng)“國詞”、“國韻”兩大詞韻香型白酒質(zhì)量提升的同時，繼續(xù)做精醬香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基礎上，繼續(xù)開發(fā)市場需要的果酒、黃酒、啤酒等新產(chǎn)品，努力使產(chǎn)品感官質(zhì)量達到國內(nèi)領先水平。 　　3、論證成立并做好新融媒體中心建設。立足主業(yè)，多元化發(fā)展。一是發(fā)酵類相關聯(lián)產(chǎn)品的多元化，二是相關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化，以孵化出”更多的“子公司”，實施“多元化發(fā)展”的新項目，

20、打造新的利潤增長點。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹號旅行社、工業(yè)旅游等多個子公司。隨著公司品牌宣傳的不斷增加，公司計劃成立自己的新融媒體中心，把廣告宣傳的設計、制作、投放納入公司，并對外承攬廣告制作業(yè)務，以節(jié)約成本、增加收入，使其成為公司發(fā)展的新動能。 　　4、繼續(xù)堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，進一步提高員工的幸福指數(shù)。新的一年，在企業(yè)發(fā)展的基礎上，繼續(xù)提升職工收入、福利標準，讓員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展紅利。公司將繼續(xù)把關心關愛員工、維護和發(fā)展員工的根本利益，作為公司發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，在確保增值額度提升的情況下，通過年底分紅，增加獎金、福利水平，使員工增強“企業(yè)發(fā)展我受益，我與企業(yè)共興衰”的主人翁精神和歸屬感，進一步形成“吳越同舟、團結拼搏”的發(fā)展合力，使我們的X酒業(yè)發(fā)展的更強更快更好。 　　同志們，藍圖已經(jīng)繪就，奮進正當其時。讓我們大家團結一致，奮勇當先，以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，不忘初心、砥礪前行，鉚足干勁，拼搏創(chuàng)新，為早日建成社會主義現(xiàn)代化國家、為“共創(chuàng)和諧發(fā)展，打造百年企業(yè)”的宏大目標而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開! 　　謝謝大家!