雙威體育用品店鋪管理制度.doc
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雙威體育用品 店鋪管理制度 思 威 琪 一、 新人招募 1 年滿18周歲,身體健康,無不良記錄者均可申請加入本公司。 2 人力資源部和相關(guān)部門考核通過安排具體工作崗位。 3 入職前須填寫思威琪員工應(yīng)聘簡歷表,附身份證復(fù)印件,最高學(xué)歷復(fù)印件及本人近照2張. 4 門店新人試工期、3天。 5 試用期間由專人帶教,期滿通過考核后成為正式員工。 二、 門店崗位編制 1.店長:1人 2.導(dǎo)購人員:按門店需求安排人員 三、員工著裝 1. 整體要求:簡潔、大方、清爽。 2. 女生長發(fā)要求扎起,化合適的淡裝,體現(xiàn)良好的精神狀態(tài)。 3. 上班必須穿著員工制服,統(tǒng)一蘭色牛仔褲,思威琪帆布鞋,不穿工服,鞋者罰款5元一次。 四、 行為規(guī)定 1. 上班期間不得食用含有刺激氣味的食物,如含有大蒜、芥末的食品。 2. 上班時(shí)間不允許嚼口香糖,不允許在店鋪內(nèi)吃東西。 3. 上班時(shí)間不允許罵粗話、聊天,打鬧嬉戲。 4. 不得利用職務(wù)之便套取店鋪的贈品、促銷禮品。 5. 不得將店鋪的管理規(guī)章制度以及作業(yè)流程外泄。 6. 不得損壞店鋪內(nèi)的物品,有損壞必須按照相關(guān)規(guī)定賠償。 7. 上班時(shí)間不允許使用手機(jī)(特殊情況下可到營業(yè)區(qū)域外通話,時(shí)間不得超過5分鐘)、不得使用店鋪電話閑聊、打私人電話。 8. 上班期間,員工站姿待客,服務(wù)用語規(guī)范,聲音洪亮、吐字清晰,微笑服務(wù)。挺胸抬頭并保持微笑,務(wù)必顯示出良好的精神狀態(tài)。 9. 在店鋪上班待客時(shí),嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵。嚴(yán)禁無表情呆滯、四肢無力、翹腿、手支在貨架層板上或頭、腰靠墻,不能對顧客愛理不理。 10. 上班時(shí)不得對顧客視而不見,私下議論顧客。 11. 上班時(shí)間內(nèi)同事之間不得閑談不關(guān)于工作的事。 12. 員工有義務(wù)整理貨品,維持店鋪的整體衛(wèi)生。 13. 店內(nèi)每位員工均不能于上班時(shí)間擅自離開工作崗位,不能私自接待訪客(包括店鋪內(nèi)部員工)。若有急事可通過當(dāng)班店長轉(zhuǎn)告,如需離開賣場(如吃飯、拿貨等),須經(jīng)當(dāng)班店長許可,接待訪客不得超過5分鐘。 五、店鋪考勤 營業(yè)時(shí)間:春夏:9:00-------22:00 秋冬:9:00-------21:30 周六、周日及節(jié)假日營業(yè)時(shí)間延長半小時(shí)。 每月休息2天,實(shí)行輪休制,節(jié)假日不能休假。 1. 上下班都要記錄,在店鋪簽到本上顯示上班和下班的實(shí)際時(shí)間,本人需要簽字認(rèn)可,時(shí)間以店鋪時(shí)間為準(zhǔn)。 2. 員工用餐實(shí)行輪流的原則,吃飯時(shí)間限定每人30分鐘,不記入員工實(shí)際工作時(shí)間。 3. 病假,上班后須出示醫(yī)院病例證明。 4. 事假無薪,須提前兩天向店長提出申請,獲得批準(zhǔn)方允許休假,三天以上由部門經(jīng)理審批,一個(gè)月內(nèi)不得出現(xiàn)三次以上事假,否則視為自動離職。 5. 婚假可享受一周假期,直系親屬婚假,喪假,病假須提供相關(guān)證明可批準(zhǔn)3天。 6. 如請假或遲到均扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 7. 無故曠工者扣實(shí)際礦工天數(shù)的三倍工資,不足半天按半天計(jì),不足一天按一天計(jì)。 8. 每月累計(jì)曠工2天者,或兩次以上給予辭退。 六、待遇及獎(jiǎng)金 工資計(jì)算方法: 底薪+全勤+工齡工資+崗位津貼+提成-賠貨=實(shí)際發(fā)放工資 1. 店鋪員工工資:基本工資1000元。 2. 店鋪管理人員享受崗位津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:見習(xí)收銀員, 1000元;收銀員1200元;見習(xí)副店1050元;副店1250元;見習(xí)店長1050元;店長1400元。 3. 店鋪員工當(dāng)月出全勤者享有全勤獎(jiǎng)金30元。 4. 店鋪銷售業(yè)績與員工獎(jiǎng)金相關(guān)聯(lián);實(shí)行集體獎(jiǎng)金,分配個(gè)人任務(wù)。 5. 獎(jiǎng)金核算方法: l 未完成當(dāng)月任務(wù),按銷售額的---%核算獎(jiǎng)金; l 完成或超出當(dāng)月任務(wù),按銷售額的---%核算; l 個(gè)人任務(wù)完成率低于50%,不享受獎(jiǎng)金; l 個(gè)人任務(wù)完成率高于50%低于100%,享受獎(jiǎng)金的50%;完成個(gè)人任務(wù),享受全額獎(jiǎng)金; l 將未完成個(gè)人任務(wù)員工所扣除的獎(jiǎng)金平均給完成任務(wù)的員工,或者作為本店活動基金; l 以導(dǎo)購員獎(jiǎng)金為基數(shù),副店享受一點(diǎn)二份,店長享受一點(diǎn)五份。 6. 在完成任務(wù)的前提下,可申請第一名50元獎(jiǎng)勵(lì),第二名30元獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)行末位淘汰制,連續(xù)三個(gè)月倒數(shù)第一的導(dǎo)購員勸退,連續(xù)三個(gè)月未完成個(gè)人任務(wù)的職能崗位降級處分。 7. 所有員工當(dāng)月出勤未滿15天者,不予計(jì)算提成、賠貨。出勤滿25天者,提成、賠貨按全月計(jì)算; 8. 當(dāng)月出勤不滿者,崗位津貼按實(shí)際在崗天數(shù)計(jì)算; 9. 各類缺勤基本工資扣減計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為:日工資=月工資(本月天數(shù)—2)天; a:事假扣減當(dāng)日工資; b:曠工扣減當(dāng)日3倍的工資. 七、制服管理辦法 1. 制服每季度至少一套,押金150元 2. 貨款于次季度的第一個(gè)月的15日給與返還; 3. 丟失、破損自負(fù),不予補(bǔ)發(fā),自行購買同款同類制服。 八、 員工內(nèi)購 1. 店鋪員工享受正價(jià)的5.5折優(yōu)惠。 2. 此福利僅限于公司的正式員工。 3. 每個(gè)月員工購物限定一次,最多兩個(gè)單件。 4. 新款不予內(nèi)購。 5. 內(nèi)購時(shí)間:每月10---15日,過期不補(bǔ)。 6. 員工購物必須在15日下班前統(tǒng)一在收銀臺買單。 7. 內(nèi)購貨品16日發(fā)放。 九、 失貨賠償 1. 貨品的丟失由店鋪所有員工負(fù)責(zé)賠償。 2. 按所有貨品的現(xiàn)價(jià)賠償。 3. 賠貨:進(jìn)行集體賠貨,店長賠貨份數(shù)為1.5;副店長賠貨份數(shù)為1.3; 4. 如當(dāng)月失貨金額超過當(dāng)月銷售額的千分之三,所有職能崗位扣除當(dāng)月崗位津貼。 十、店鋪規(guī)章制度處罰條例 1. 店內(nèi)的每位員工依規(guī)定時(shí)間作息,不可遲到、早退及拖延吃飯時(shí)間。 違者遲到10分鐘以內(nèi),按1元/分鐘罰款; 10—20分鐘(含20分鐘),按0.8元/分鐘; 20—30分鐘(不含30分鐘),按0.5元/分鐘; 30—60分鐘(不含60分鐘),按礦工半天處理; 超過一個(gè)小時(shí)者,按當(dāng)天曠工處理; 沒簽到(退)者,扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng); 當(dāng)月遲到超過四次及以上者,按照自動離職處理。 舉例:某員工遲到了23分鐘,計(jì)算如下: 10分1元/分+10分1.5元/分+3分2元分=31元 2. 所有罰款均作為店內(nèi)公積金,可用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、員工聚餐費(fèi)用等,任何人不得挪用。 3. 每位員工都要與經(jīng)過身邊的顧客打招呼,不允許有對顧客視而不見的行為,違者首次罰款10元。 4. 員工對任何顧客都應(yīng)本著顧客賓至如歸的服務(wù)態(tài)度,不得在賣場上議論顧客。遇到投訴等情況,任何營業(yè)員都不得圍觀,插嘴,甚至頂嘴,違者將接受處理。 5. 賣場上嚴(yán)禁閑談,更不可在顧客面前議論任何銷售情況,違者首次罰款20元。 十一、員工合同糾紛 1. 合同期內(nèi)員工擅自離職者,扣除100元工服誠信費(fèi)。 2. 員工合同到期,需提前一個(gè)月提出續(xù)約申請。 3. 員工離職需提前一個(gè)月申請,經(jīng)批準(zhǔn)后(已批準(zhǔn)日為準(zhǔn)),方可于次月的批準(zhǔn)日離職。 4. 每月15日發(fā)放上月工資,當(dāng)月15個(gè)工作日工資作為押金處理。 十二、管理人員職責(zé)規(guī)定 店鋪人員,包括店長、副店、收銀、庫管,都應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力度,加強(qiáng)細(xì)節(jié)工作的認(rèn)真仔細(xì)程度,加強(qiáng)對自己、同事、領(lǐng)導(dǎo)及公司的責(zé)任感。 具體規(guī)定如下: A、 庫管。庫管的主要職責(zé):到貨驗(yàn)收、貨場調(diào)貨、銷售處理、退貨處理以及各個(gè)環(huán)節(jié)的帳務(wù)處理。 1、 到貨驗(yàn)收。在收到公司送來的貨品后,首先檢查包裝是否完好無損(若有異樣及時(shí)與公司聯(lián)系),找出隨貨所附的公司出貨單(包括物料單子),清點(diǎn)貨品并與出貨單核對,確認(rèn)無誤后進(jìn)行系統(tǒng)輸機(jī)操作(即進(jìn)貨處理),輸機(jī)完畢后再次與出貨單核對,確認(rèn)無誤后打印出進(jìn)貨報(bào)表,并進(jìn)行帳務(wù)處理,完成后與公司的出貨單附在一起交予會計(jì)。如果清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)多貨、少貨、少單或無單,應(yīng)即刻與公司聯(lián)系予以解決,按實(shí)收數(shù)量入帳,并在進(jìn)貨單上備注。 2、 貨場調(diào)貨。庫房與貨場進(jìn)行調(diào)貨時(shí),庫管應(yīng)做好調(diào)貨記錄,調(diào)貨人應(yīng)在調(diào)貨記錄上簽字,以備查驗(yàn)。 3、 銷售處理。庫管應(yīng)根據(jù)銷售日報(bào)表及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,做到隨時(shí) 可查看庫存數(shù)量。 4、 退貨處理。需要將貨品返回公司時(shí),應(yīng)將所有貨品清點(diǎn)后整齊包裝,在系統(tǒng)中進(jìn)行退貨處理,并打印出退貨報(bào)表兩份,一份隨貨返回公司,一份進(jìn)行帳務(wù)處理,及時(shí)要回公司的退貨單并與系統(tǒng)中打印出的退貨單附在一起交予會計(jì)。 B、 收銀員。收銀員的主要職責(zé):銷售處理(即收銀操作)。 a) 收銀員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行收銀操作,打印小票,一聯(lián)交給顧客以備出門時(shí)導(dǎo)購檢查,一聯(lián)整齊卷起以備會計(jì)檢查(該聯(lián)次不得無故斷開)。 b) 如遇退貨、換貨、打折情況,須由當(dāng)班負(fù)責(zé)人簽字。 c) 下班時(shí),收銀員應(yīng)檢查營業(yè)款是否與收銀報(bào)告一致,在代班檢查無誤后,與代班一同將營業(yè)款存入銀行。如發(fā)現(xiàn)營業(yè)款少,則應(yīng)查明原因由責(zé)任人第一時(shí)間如數(shù)補(bǔ)回,如發(fā)現(xiàn)營業(yè)款多,則應(yīng)全額存入銀行。之后將銀行回單與收銀報(bào)告附在一起交予會計(jì)(多款時(shí)應(yīng)注明)。 d) 如配有打印機(jī)轉(zhuǎn)換器,在操作時(shí),一定要注意認(rèn)真仔細(xì),正確轉(zhuǎn)換,準(zhǔn)確打印。 e) 應(yīng)妥善保管零鈔,不夠用時(shí),提前通知財(cái)務(wù)部。 f) 收銀員在中途不可私自進(jìn)行點(diǎn)款。 C、 店長、副店、區(qū)長、庫管、收銀應(yīng)充分發(fā)揮自己的職能,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。店長應(yīng)對庫管及收銀工作重點(diǎn)監(jiān)督檢查,職責(zé)如下: a) 對庫管工作的檢查內(nèi)容:到貨后驗(yàn)貨驗(yàn)票、票據(jù)傳遞、貨場調(diào)貨、輸機(jī)操作、退貨處理、店鋪間調(diào)貨處理、帳務(wù)處理、有無隨意改單現(xiàn)象等等; b) 對收銀工作的檢查內(nèi)容:系統(tǒng)操作(掃描條形碼、收銀、打印)、有無假幣、有無長短款、是否給顧客小票、貴賓卡、打折卡的使用情況等; c) 店鋪所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)于5日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),不得積攢; d) 及時(shí)做好員工保證金的收繳與記錄; e) 每月1日早上10點(diǎn)鐘將審核無誤的考勤表上交至辦公室,4日將辦公室審核無誤的考勤表交至?xí)?jì);報(bào)至?xí)?jì)的考勤表若仍有漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)問題,則全部推遲至次月,相關(guān)責(zé)任自負(fù); f) 及時(shí)做好員工入職時(shí)間的統(tǒng)計(jì),每3個(gè)月向店鋪財(cái)務(wù)人員遞交一份表格; g) 每月25日之前遞交員工轉(zhuǎn)正申請至財(cái)務(wù)部,逾期均推遲至次月執(zhí)行,相關(guān)責(zé)任自負(fù); D、 罰款制度: 如出現(xiàn)下述情況或未按照上述規(guī)定執(zhí)行的,給予庫管或收銀----元/次罰款,店長----元/次罰款。店長負(fù)責(zé)開具罰款單,責(zé)任人應(yīng)在罰款單開出后3天內(nèi)主動將罰款交至店鋪。 店長: 1、 未定期檢查收銀及庫管的工作,發(fā)現(xiàn)但未糾正收銀及庫管的工作失誤; 2、 超過5日未辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù); 3、 未及時(shí)做好、做準(zhǔn)確員工保證金的收繳與統(tǒng)計(jì); 4、 未按時(shí)遞交考勤表; 5、 未及時(shí)做好員工入職時(shí)間的統(tǒng)計(jì),未按時(shí)向店鋪財(cái)務(wù)人員遞交入職時(shí)間表; 6、 未按時(shí)向財(cái)務(wù)人員遞交轉(zhuǎn)正申請; 庫管: 1、 到貨后發(fā)現(xiàn)無單,不及時(shí)向公司索要。 2、 清點(diǎn)到貨時(shí)發(fā)現(xiàn)多貨少貨不及時(shí)與公司聯(lián)系、解決。 3、 進(jìn)行系統(tǒng)入庫處理操作時(shí)打印出的入庫單與公司的出貨單不一致。 4、 退貨處理時(shí)打印出的返廠單與實(shí)物不符。 5、 存于庫房外的貨品沒有封箱。 6、 相關(guān)業(yè)務(wù)完成后未及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。 7、 相關(guān)票據(jù)未及時(shí)傳遞到會計(jì)處。 8、 貨場調(diào)貨未及時(shí)登記、店鋪間調(diào)貨未及時(shí)處理。 9、 未關(guān)閉自己的權(quán)限而被別人有意或無意操作導(dǎo)致錯(cuò)誤乃至損失。 10、 擅自更改系統(tǒng)數(shù)據(jù)或隱瞞誤操作。 收銀員: a) 不按規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)操作(掃描、打印小票)。 b) 退貨、換貨、打折無簽字。 c) 顧客在刷卡單上未簽字。 d) 銷售單無故斷開或缺失。 e) 無故不及時(shí)送存營業(yè)款。 f) 無故不及時(shí)將營業(yè)報(bào)告送交會計(jì)處。 g) 現(xiàn)金短款不及時(shí)補(bǔ)回。 7、 駐店會計(jì)人員的監(jiān)管職責(zé): a) 不定期檢查庫管的帳目、調(diào)貨記錄等。 b) 隨時(shí)核查入庫單與公司的出貨單是否一致。 c) 隨時(shí)檢查備用金及營業(yè)款。 d) 不定期檢查銷售小票的連號與打折簽字情況。 e) 不定期檢查銷售退回情況。 f) 依據(jù)上述規(guī)定,不定期檢查工作,凡未做到者,對責(zé)任人開具罰單。 g) 嚴(yán)格執(zhí)行上述罰款制度。 十四、考勤表制作的管理規(guī)定 各店鋪店長、副店應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定正確、清晰、按時(shí)上報(bào)考勤表,若出現(xiàn)如下所列情況之一者,對店長和副店均處以100元罰款。 1、 漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)出勤天數(shù)、全勤獎(jiǎng)、加班、(只需報(bào)姓名、款號、件數(shù))、職位、遲到、早退、事假、工齡工資等; 2、 漏報(bào)員工考勤; 3、 備注項(xiàng)目不清晰,不明了; 4、 填寫不規(guī)范; 5、 有臨時(shí)調(diào)動員工的情況時(shí),錯(cuò)報(bào)出勤天數(shù)及全勤獎(jiǎng); 6、有臨時(shí)決定事項(xiàng)未在備注中詳細(xì)注明。 總經(jīng)理: 主管: 2009.5.30 以上為思威琪所屬專賣店鋪員工管理行為準(zhǔn)則,望各位同仁遵照執(zhí)行。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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