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第二章 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境分析,第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)者分析 復(fù)習(xí)思考題以及作業(yè) 進(jìn)入第三章 網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息 進(jìn)入第一章 教學(xué)目的與要求： 掌握網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研究 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)： 重點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及微觀環(huán)境的分析 難點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,1,第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析,一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的定義 二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境產(chǎn)生的原因 三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用 四、傳統(tǒng)的營(yíng)銷環(huán)境 五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境體系的要素 六、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的優(yōu)勢(shì) 七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境策略 八、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是發(fā)展電子商務(wù)的重中之重,2,一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的定義,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境——是指在電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)相互結(jié)合基礎(chǔ)上構(gòu)建的寬帶、高速、綜合、廣域型數(shù)字式電信網(wǎng)絡(luò)。這種網(wǎng)絡(luò)通過(guò)網(wǎng)中設(shè)網(wǎng)、網(wǎng)際互聯(lián)可以覆蓋整個(gè)國(guó)家甚至整個(gè)世界，構(gòu)成一個(gè)與傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境相對(duì)應(yīng)的虛擬網(wǎng)絡(luò)世界。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境——是指建筑在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境之中的企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所面臨的虛擬市場(chǎng)環(huán)境，它以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)、為企業(yè)傳播營(yíng)銷信息提供了嶄新的媒體與溝通環(huán)境。,3,二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境產(chǎn)生的原因,1、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展 2、通信業(yè)的迅速發(fā)展 3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要,4,三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用,1、加速市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成 2、變革了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 3、降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 4、促進(jìn)消費(fèi)模式和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 5、促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,5,四、傳統(tǒng)的營(yíng)銷環(huán)境,1、構(gòu)成環(huán)境的五要素： 從整體上認(rèn)識(shí)環(huán)境，一個(gè)體系必須同時(shí)滿足以下五個(gè)條件才能成為一個(gè)環(huán)境整體； 提供資源：環(huán)境是資源的載體，因而它應(yīng)能提供環(huán)境主體所需的各種資源； 全面影響力：環(huán)境與體系內(nèi)的所有參與者發(fā)生作用，而非個(gè)體之間的相互作用； 動(dòng)態(tài)變化：整體環(huán)境不應(yīng)也不可能一成不變，而是要在不斷的變化中發(fā)揮其作用和影響； 多因素相互作用：構(gòu)成整體環(huán)境必須是多方面因素的有機(jī)組合，單一的因素是環(huán)境的一分子，各因素應(yīng)相互聯(lián)系而非孤立存在； 反應(yīng)機(jī)制：環(huán)境對(duì)其主體產(chǎn)生影響，同時(shí)，主體的行為也會(huì)改造環(huán)境，環(huán)境自身應(yīng)以相應(yīng)的變化反映主體的行為結(jié)果。,6,2、企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的三個(gè)層次,(1)企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境 包括公司市場(chǎng)營(yíng)銷部門外的其他部門，如企業(yè)最高管理層、財(cái)務(wù)部門、研究部門、采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門等。這些部門與市場(chǎng)營(yíng)銷密切配合協(xié)調(diào)，構(gòu)成企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的完整過(guò)程。 (2)企業(yè)外部微觀環(huán)境 包括從外部直接影響公司的行動(dòng)者與力量。如供應(yīng)商、中間商或中介力量、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和公眾。 (3)宏觀環(huán)境 指影響企業(yè)及其外部微觀環(huán)境的社會(huì)力量，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)和文化環(huán)境等全局性因素。,7,層次三 ： 宏觀環(huán)境,政治/法律,社會(huì)/人文,技術(shù),經(jīng)濟(jì),創(chuàng)業(yè)單位,,,,,宏觀環(huán)境分析的PEST模型,自然環(huán)境,,8,宏觀環(huán)境研究的類型,沒(méi)有明確目的的瀏覽，信息來(lái)源復(fù)雜， 例如隨意更換電視頻道，翻看 間接 通常走馬觀花容易遣忘。它并非互動(dòng) 雜志或網(wǎng)上沖 浪 研究 性研究，而是直接研究范圍較清晰的 信息及信息類型 有條 與間接研究最主要的區(qū)別是研究者對(duì) 如長(zhǎng)期瀏覽報(bào)紙專欄，期刊 件研 特定的數(shù)據(jù)感興趣，一旦碰到即能 及網(wǎng)站，關(guān)注 某些令人感 究 估量出重要程度 興趣的題目 即在相對(duì)有限、非系統(tǒng)的努力下， 如關(guān)注市場(chǎng)，監(jiān)視一些新產(chǎn)品 非正 為一個(gè)明確的目的獲得特定信息的環(huán) 定價(jià)策略的結(jié)果，用通用的關(guān) 式研 境研究過(guò)程。與條件研究的主要區(qū)別 楗詞或通過(guò)分類到網(wǎng)上查找 究 在于信息是通過(guò)積極尋找而褥來(lái)的 指經(jīng)過(guò)精心的努力(常有預(yù)先分步 正式 計(jì)劃、程序及方法)獲得特定的信息或 有關(guān)方向性的信息。與非正式研究最 如系統(tǒng)收集信息，來(lái) 研究 主要的區(qū)別是，事實(shí)上正式研究是有計(jì) 評(píng)估每一項(xiàng)目的前景，可 劃的或部分有計(jì)劃的兩類。此種研究 用準(zhǔn)確的關(guān)鍵詞查找 常用于研發(fā)部門成為公司尋找富于前 景項(xiàng)目的任務(wù)組,,,,,,,,9,層次二： 微觀環(huán)境（中觀環(huán)境）,行業(yè)環(huán)境分析的波特模型,潛在進(jìn)入者,現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 創(chuàng)業(yè)單位,供方,替代品,買方,,,,,威脅,威脅,討價(jià)還價(jià)能力,討價(jià)還價(jià)能力,行業(yè)的平均利潤(rùn)水平,利潤(rùn)與市場(chǎng)占有率,項(xiàng)目的生命周期,成本與贏利能力,10,層次一：內(nèi)部微觀環(huán)境,,總經(jīng)理,財(cái) 務(wù) 部,生 產(chǎn) 部,人 事 部,辦 公 室,營(yíng) 銷 部,后 勤 部,廣 告 部,,,,,,,,,返回,11,五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境體系的要素,提供資源：互聯(lián)網(wǎng)是各種信息的載體。 全面影響力：互聯(lián)網(wǎng)與每一個(gè)上網(wǎng)者都產(chǎn)生互動(dòng)。 動(dòng)態(tài)變化：互聯(lián)網(wǎng)信息的更新速度是所有媒體中最快的。 多因素相互作用：涉及企業(yè)活動(dòng)的各因素在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)網(wǎng)址的相互鏈接便能快速得以整合。 反應(yīng)機(jī)制：可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)收集消費(fèi)者的反饋、競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)以及行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，即時(shí)調(diào)整企業(yè)的策略。,12,六、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的優(yōu)勢(shì),因此，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不只是傳統(tǒng)意義上的電子商務(wù)工具，而獨(dú)立成為新的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。但是，相 對(duì)于現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，它又具有如下優(yōu)勢(shì)： 1、 范圍廣： 目前全球幾乎所有的國(guó)家和地區(qū)都己接入丁互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以與全球市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)系，從而大大削弱了商業(yè)活動(dòng)的地理空間限制。 2、 可視性強(qiáng)： 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以數(shù)字化的方式全面地反映著現(xiàn)實(shí)世界，使市場(chǎng)營(yíng)銷者能輕松地直接進(jìn)入所選擇的環(huán)境，瀏覽到企業(yè)所需要的各種形式的信息。 3、 公平性好： 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論是大企業(yè)或者小型企業(yè)都是公平競(jìng)爭(zhēng)的。小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上找到與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的契機(jī)。,13,,4、 交互性強(qiáng)： 互聯(lián)網(wǎng)使得市場(chǎng)營(yíng)銷者能與其環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)信息溝通，高效率地完成全部信息交換過(guò)程，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷的時(shí)間概念。 5、 能動(dòng)性強(qiáng)： 上網(wǎng)用戶既是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的接受者，又是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的創(chuàng)造者，環(huán)境與其主體密不可分，同時(shí)大量的智能信息處理軟件使互聯(lián)網(wǎng)能夠主動(dòng)為用戶服務(wù)。 6、 靈敏度高： 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)迅速變化的空間，各種各樣的用戶需求都可能在其中出現(xiàn)，但它總能迅速地作出反應(yīng)，由另一些用戶提供答復(fù)或者解決問(wèn)題的途徑。 7、 易運(yùn)作： 互聯(lián)網(wǎng)只需企業(yè)上網(wǎng)就能進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，這減少了許多傳統(tǒng)營(yíng)銷環(huán)境的中間環(huán)節(jié)。 因此，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境縮短了市場(chǎng)營(yíng)銷者與顧客之間的距離，信息的廣泛直接交流不僅提高了營(yíng)銷效率，也使市場(chǎng)營(yíng)銷者對(duì)其環(huán)境的適應(yīng)能力得到加強(qiáng)，但同時(shí)也使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得更加復(fù)雜多變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度將大幅度提高。,返回,14,七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境策略,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造了新的工具和手段，也越來(lái)越成為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造著新的商業(yè)規(guī)則，一個(gè)虛擬的電子時(shí)空正在發(fā)展成為與現(xiàn)實(shí)環(huán)境并行的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。 在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于行業(yè)的不穩(wěn)定性，如何建立成功的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)境策略，暫時(shí)還沒(méi)有十分成熟的理論。但是企業(yè)可以不斷摸索，找到適合企業(yè)自身的企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境策略。以下幾步是總結(jié)出來(lái)制定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境策略的一般步驟： (1)、確定營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷目標(biāo)是營(yíng)銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容，對(duì)于中小型網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，不要指望滿足所有網(wǎng)民的需要。營(yíng)銷目標(biāo)確立一定要客觀、現(xiàn)實(shí)，而且更要明確、具體，比如“注冊(cè)用戶在三個(gè)月內(nèi)達(dá)到1萬(wàn)人”，或者“通過(guò)網(wǎng)站促成10萬(wàn)元的訂單”等。要取得“有效點(diǎn)擊率”，首要條件是認(rèn)清目標(biāo)。,15,,(2)確定營(yíng)銷策略組合 制訂詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃，決定最優(yōu)的營(yíng)銷策略組合；用多少資源開(kāi)展傳統(tǒng)營(yíng)銷?用多少資源開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?哪些環(huán)節(jié)需要多少付費(fèi)?怎樣實(shí)施營(yíng)銷策略?如何評(píng)價(jià)營(yíng)銷策略的效果? (3)確定媒體組合 顧客是多面體的，受多種媒體形式的影響，我們需要采取正確的媒體組合，成功的廣告就是通過(guò)正確的媒體、在正確的時(shí)間、將正確的信息傳遞給正確的受眾。在選擇宣傳媒體時(shí)，要充分了解媒體對(duì)目標(biāo)客戶的影響，并針對(duì)各種媒體的特點(diǎn)、影響力、價(jià)格等方面的因素進(jìn)行權(quán)衡。另外，不要把有限的資金分散在很多媒體上，盡可能在同一媒體上增加廣告的投放次數(shù)。 (4)創(chuàng)造新價(jià)值 互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境共同構(gòu)成了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的二元環(huán)境，新環(huán)境使市場(chǎng)營(yíng)銷行為表現(xiàn)出許多與過(guò)去不同的特征和規(guī)律，企業(yè)將發(fā)現(xiàn)自己面臨一個(gè)更廣闊的機(jī)會(huì)和威脅空間。如果對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和網(wǎng)上營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行對(duì)比分析，就不難意識(shí)到，企業(yè)應(yīng)從—個(gè)更 深的層次認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)應(yīng)用，而不只是視其為一種新工具。,返回,16,八、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是發(fā)展電子商務(wù)的重中之重,今日所言電子商務(wù)與傳統(tǒng)所言電子商務(wù)有很大的區(qū)別。傳統(tǒng)的電子商務(wù)多指電子數(shù)據(jù)交換EDI，主要的目的是實(shí)現(xiàn)信息的無(wú)紙化交換。 EDI建立了有效的標(biāo)準(zhǔn)，軟件和系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)都沒(méi)有太大的問(wèn)題，但為了實(shí)現(xiàn)EDI需要建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，其中存在的困難太大，資金問(wèn)題、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、通信設(shè)施問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)問(wèn)題等等，這使EDI的建立幾乎沒(méi)有可能。今日的電子商務(wù)是將傳統(tǒng)的EDI搬到Internet上來(lái)。實(shí)際上，今日的電子商務(wù)遠(yuǎn)不僅僅是傳統(tǒng)的EDI在Internet上的一個(gè)實(shí)現(xiàn)，而是在很多方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)的EDI在電子商務(wù)中的重要性，而我國(guó)在這方面的落后卻令人擔(dān)憂：1、線路寬帶窄，2、費(fèi)用高，3、國(guó)際出口少。,17,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)者分析,教學(xué)要求：掌握網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)者分析的三要素和如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 一、傳統(tǒng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析 二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析 三、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)者分析的三要素 四、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)為什么要上網(wǎng) 五、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在網(wǎng)上提供什么信息 六、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析,18,一、傳統(tǒng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析,直接競(jìng)爭(zhēng)者分析 間接競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)模式如何？怎樣應(yīng)對(duì)？,DOG EAT DOG！,19,傳統(tǒng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析,傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)分析中優(yōu)劣勢(shì)的對(duì)比評(píng)價(jià)項(xiàng)目,顧客要求 質(zhì)量 價(jià)格 獨(dú)特性 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 可靠性 方便性,服務(wù) 運(yùn)輸 位置 信息 信譽(yù) 擔(dān)保 附加品,廣告 促銷 付款條件 渠道數(shù)量 渠道質(zhì)量 顧客反饋,20,二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)者的新特點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)范圍廣 競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)變 軟競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn),21,三、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)者分析的三要素,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)為什么要上網(wǎng)——why 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在網(wǎng)上提供什么信息——what 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷——How,22,四、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)為什么要上網(wǎng),降低企業(yè)營(yíng)銷成本（采購(gòu)/銷售） 提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品和服務(wù) 開(kāi)辟溝通渠道，擴(kuò)大銷售額 更好地服務(wù)顧客 加強(qiáng)企業(yè)與外界的溝通,23,五、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在網(wǎng)上提供什么信息,企業(yè)名稱、標(biāo)志、地址、聯(lián)系方法、欄目菜單等信息 公司或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最新動(dòng)態(tài) 顧客服務(wù)及技術(shù)支持的信息 網(wǎng)絡(luò)廣告 網(wǎng)上問(wèn)卷 網(wǎng)上商城 公司股票 招聘信息 與企業(yè)相關(guān)主題的其他網(wǎng)絡(luò)資源,24,六、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)4C’S組合策略 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)與宣傳策略 整合傳播策略 互動(dòng)營(yíng)銷策略 關(guān)系營(yíng)銷與定制營(yíng)銷策略 增值服務(wù)策略,25,七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析,如何研究網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 1、站在顧客角度瀏覽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的所有信息，細(xì)心體會(huì)，他們網(wǎng)頁(yè)中什么樣的信息具有吸 引力，他們的主頁(yè)是否能一下于抓住顧客的心理，是否能夠讓顧客留下印象。一個(gè)公司的網(wǎng)站主頁(yè)如果能夠給瀏覽者留下較強(qiáng)烈的好感，會(huì)提高瀏覽者對(duì)公司的興趣。,26,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析,如何研究網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2、研究其網(wǎng)站的設(shè)計(jì)方式研究，其圖形設(shè)計(jì)、欄目的設(shè)置和文字的表達(dá)，體會(huì)其是怎樣充分利用屏幕的有限空間展示出公司的形象和業(yè)務(wù)信息的。全部看完之后，你對(duì)該公司的標(biāo)志、色彩和主要的業(yè)務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容是否有了一個(gè)比較清楚的感覺(jué)和認(rèn)識(shí)。你能不能感覺(jué)到他們?cè)谀膫€(gè)方面是刻意追求和突出表現(xiàn)自己的，也就是他們的特點(diǎn)和與眾不同的地方是什么。,27,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析,如何研究網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3、注意網(wǎng)站設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面的東西。包括網(wǎng)站文字表達(dá)是否有語(yǔ)法錯(cuò)誤，圖形設(shè)計(jì)是否美觀，文字是否清晰閱讀，是否有小錯(cuò)誤等細(xì)微的方面。 4、弄清其開(kāi)展業(yè)務(wù)的地理區(qū)域，從其提供服務(wù)的方法和手段等方面考察其能力范圍，從其客戶清單中判斷其實(shí)力和業(yè)務(wù)的好壞，以及他們?cè)跇I(yè)務(wù)領(lǐng)域中的影響力的重要方面。,28,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析,如何研究網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 5、記錄其傳輸速度，特別是圖形的下載時(shí)間。速度是網(wǎng)站能否留住客戶的關(guān)鍵因素。面對(duì)網(wǎng)上眾多的站點(diǎn)，節(jié)省瀏覽者的時(shí)間是在給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)來(lái)留住來(lái)訪者。 6、查看在其站點(diǎn)上是否有別人的圖標(biāo)廣告，在這些圖標(biāo)廣告鏈接的主頁(yè)上有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圖標(biāo)廣告。從這點(diǎn)可以看出該企業(yè)在行業(yè)中與其他企業(yè)的合作關(guān)系。,29,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)者分析,如何研究網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 7、全面考察對(duì)手在導(dǎo)航網(wǎng)站、新聞組中宣傳網(wǎng)址的力度，研究其選擇的類別、使用的介紹文字等。特別是圖標(biāo)廣告的投放量等。這是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整體實(shí)力的考察。 8、考察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷前要做的工作，而定期監(jiān)測(cè)對(duì)手的動(dòng)態(tài)變化則是一個(gè)長(zhǎng)期性的任務(wù)。要時(shí)時(shí)把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新動(dòng)向，在競(jìng)爭(zhēng)中保持主動(dòng)地位。,返回開(kāi)始,30,復(fù)習(xí)思考題,1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的含義？ 2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境產(chǎn)生的原因？ 3、傳統(tǒng)營(yíng)銷環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的對(duì)比分析？ 4、企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的三個(gè)層次分析？ 5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的優(yōu)勢(shì)？ 6、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)者的三要素分析和如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境策略 結(jié)束返回,31,