關(guān)于建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考.doc
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心得體會/工作心得體會 關(guān)于建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考 席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),使很多行業(yè)重新洗牌,很大一部分企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉。然而,縱觀全球經(jīng)濟(jì)每個(gè)行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,反而在危機(jī)中生命力更加旺盛,企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因,不難發(fā)現(xiàn),這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動(dòng),蓬勃成長的企業(yè),他們都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是已在風(fēng)暴來臨之前他們在自身企業(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫,使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地! 品牌的建設(shè)是一個(gè)長期工程,需要經(jīng)過一代人甚至幾代人的累計(jì);品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要一個(gè)企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作;品牌建設(shè)是一個(gè)多方共贏的工程,既夯實(shí)了企業(yè)自身的內(nèi)功,也為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!具體到建筑企業(yè)來說,品牌建設(shè)尤為如此,一項(xiàng)工程動(dòng)輒一年甚至幾年,出一件精品不足為奇,件件作品都是精品那就并非易事了,企業(yè)好比一張綢緞,一件精品好比綢緞上的花朵,件件花朵簇?fù)淼木I緞必將花團(tuán)錦簇?,F(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強(qiáng),一個(gè)企業(yè)在做大的同時(shí),就需要有一個(gè)強(qiáng)效的管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的生產(chǎn)積極性,把每個(gè)部門的效率發(fā)揮至最大,那這個(gè)企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大,最終成為王者。當(dāng)一個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展壯大了,使用他的產(chǎn)品的客戶就會更多,他肩負(fù)的責(zé)任也就更大。 所以一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)自己的品牌要有高瞻遠(yuǎn)矚的長遠(yuǎn)意識、統(tǒng)籌全局的整體意識、服務(wù)社會的責(zé)任意識。 一個(gè)建筑企業(yè)品牌建設(shè)的過程猶如一座雕塑成型的過程。企業(yè)里的各個(gè)部門、各個(gè)員工就好比那一個(gè)個(gè)制作雕塑的工匠,工匠技藝的嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。如果一個(gè)建筑企業(yè)里員工具備完備的專業(yè)知識和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平,在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入到工作中,那樣的話企業(yè)品牌的建設(shè)定能順風(fēng)順?biāo)? 品牌戰(zhàn)略應(yīng)從品牌定位、品牌策略、品牌建設(shè)三個(gè)方面著手。 一、品牌定位 品牌定位對一個(gè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來說至關(guān)重 可以說,品牌建設(shè)是建筑企業(yè)參與市場競爭的一把利器,是差異化的最高境界,是追求高于平均利潤的最持久、最可靠的法寶,是追求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺。但國內(nèi)一些建筑企業(yè)在品牌建設(shè)中往往只注重外表,急于求成、浮躁取巧的心態(tài)仍然十分普遍,品牌出現(xiàn)得快,消失得也快。 從由世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《XX年度〈世界品牌500強(qiáng)〉排行榜》及《世界最具影響的10大品牌》中上榜品牌的情況來看,其平均品牌年齡大于70年。由此,可以看到品牌建設(shè)的長期性和艱巨性,一個(gè)經(jīng)過長期建設(shè)的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長久的。要讓品牌長久不衰,其關(guān)鍵在哪里呢?簡而言之,就是要塑造品牌的個(gè)性。要塑造品牌個(gè)性,先要明確品牌的個(gè)性是什么。 品牌的個(gè)性其實(shí)是針對主體和客體而言的。對主體而言,可以通過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法加以區(qū)分和把握,進(jìn)行市場細(xì)分和市場定位。市場定位是企業(yè)經(jīng)營者對目標(biāo)責(zé)任者的選擇。通過市場細(xì)分,企業(yè)應(yīng)對市場的組成有較詳盡的了解,通過對自身優(yōu)勢、資源的分析,選擇自己最有優(yōu)勢的細(xì)分市場,這樣就完成了市場定位的工作。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成,由許多方面組成,這些組成部分也形成了行業(yè)競爭市場。如建筑材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、產(chǎn)品價(jià)格。這些都是對市場的細(xì)分。所以,一家建筑企業(yè)即使沒有特級建筑資質(zhì),但同樣可以在其中的一個(gè)分項(xiàng)上確立自己的優(yōu)勢和地位,從而明確自己的品牌個(gè)性。 從客體方面來說,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高,就是精神領(lǐng)域的需求越來越高;所謂更深就是越來越細(xì)化。因此,伴隨著社會需求的不斷變化,通過對社會需求的把握,在堅(jiān)守對社會承諾的基礎(chǔ)上,企業(yè)的品牌個(gè)性也要不斷賦予新的含義,新的形象。在市場競爭愈加激烈的今天,塑造一個(gè)品牌無疑是使建筑企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢、獲得高額利潤的一把利器。通過品牌個(gè)性的塑造,會使品牌立得穩(wěn)、立得長久、立得效益好。沒有個(gè)性的品牌,無論花費(fèi)怎樣的巨資進(jìn)行推廣與傳播,也不可能有長久生命力。 二、品牌策略 *- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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