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鎮(zhèn)江市委市級機(jī)關(guān)黨組織 積極探索黨員積分制管理辦法 近年來，隨著我市黨支部建設(shè)工程的不斷推進(jìn)，如何破解黨員活動難組織、發(fā)揮作用不明顯、考核評價(jià)彈性大等問題，成了進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此，市級機(jī)關(guān)工委積極尋找新時(shí)期機(jī)關(guān)黨員管理辦法，結(jié)合實(shí)際探索黨員的管理的新方法、新途徑，在市級機(jī)關(guān)黨組織中引入積分管理模式，推行黨員積分制，將黨員管理考核量化公開，使黨員的評價(jià)有了硬邦邦的依據(jù)。 黨員積分制管理在市級機(jī)關(guān)黨組織中經(jīng)過一段時(shí)間的推廣應(yīng)用總結(jié)起來有以下三種模式： 1、 網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)積分模式。 市地稅局機(jī)關(guān)黨委建立機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站，設(shè)立專業(yè)黨務(wù)管理平臺，將黨員積分管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)黨委工作安排和黨務(wù)工作任務(wù)的輕重緩急，設(shè)置分值，把不同類型的活動轉(zhuǎn)化為積分由平臺根據(jù)每個黨員的完成情況自動給管理量化積分。 2、年終考核積分模式 市紀(jì)委機(jī)關(guān)黨委在每年年終黨建考核中由各個支部將每個黨員參加黨組織活動的情況（如黨員參加活動的簽到表，黨員個人發(fā)表的文章等進(jìn)行打分，每個黨員如有突出成績和貢獻(xiàn)的再進(jìn)行加分，上不封頂）。統(tǒng)計(jì)出分?jǐn)?shù)后交機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一審批。 3、支部日常積分模式 機(jī)關(guān)黨支部每月公布工作計(jì)劃并結(jié)合業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐條量分。月底給每個黨員打分，排列名次，針對排名靠后的黨員適時(shí)進(jìn)行黨員談心談話，分析積分狀況，給予實(shí)時(shí)的指導(dǎo)。 由于黨員積分制管理工作在市級機(jī)關(guān)黨組織中成功的推進(jìn)，市委組織部在機(jī)關(guān)工委組織召開了黨員積分制管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位座談會，認(rèn)真聽取了黨員積分制在市級機(jī)關(guān)黨組織中的開展情況，了解市級機(jī)關(guān)黨組織對黨員積分制管理的看法和建議，通過這次座談會為黨員積分制管理在全市黨組織推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。