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工作計劃/醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院節(jié)能降耗的工作計劃 　　為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定XX年節(jié)能降耗工作計劃： 　　一、完善制度 　　健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，XX年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。 　　二、計劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容 　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在XX年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。 　　2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。 　　3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。XX年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無害化處理。 　　三、具體措施 　　一、節(jié)約辦公費(fèi)用 　　1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于 26c，空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象。 　　2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。 　　3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。 　　4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。 　　5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。 　　四、節(jié)約公車耗費(fèi) 　　1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。 　　3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。 　　五、節(jié)約接待費(fèi) 　　1、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。 *