影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

員工 月績效考核表

上傳人:hjk****65 文檔編號:98653362 上傳時間:2022-05-30 格式:DOC 頁數(shù):6 大小:169KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
員工 月績效考核表_第1頁
第1頁 / 共6頁
員工 月績效考核表_第2頁
第2頁 / 共6頁
員工 月績效考核表_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《員工 月績效考核表》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《員工 月績效考核表(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 員工 月績效考核表 姓名: 崗位名稱: 項目經(jīng)理 所屬部門: 指 標(biāo) 權(quán)重% 上級評分 上級評分說明 自評 自評說明 最終得分 備注 主要 績效(70%) (1) 項目經(jīng)理是工程項目的全權(quán)代表,是項目質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、各分包單位、政府監(jiān)督站、城管、勞動監(jiān)察等內(nèi)外關(guān)系的辦理工作。 8分             如有一個部門的事未能及時妥善處理扣2分。 (2) 負(fù)責(zé)每月組織工程項目的質(zhì)量、安全旬檢工作,并

2、有旬檢記錄;及時收集施工動態(tài)針對較大質(zhì)量安全問題負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決,或及時上報公司有關(guān)部門,以得到妥善解決;對當(dāng)月本質(zhì)量安全狀況在月底以簡報形式報送公司工程部。 8分             無旬檢記錄或旬檢記錄不全扣4分;每月30日前無報送月工程簡報扣4分。 (3) 對存在質(zhì)量安全隱患的,有責(zé)任向施工班組開具質(zhì)量安全隱患整改通知單,并限期整改。按“三不放過”的原則處理質(zhì)量安全事故。對存在重大隱患的,有權(quán)要求停工,及時報告有關(guān)部門,隱患排除后,下達復(fù)工令 10分             有存在質(zhì)量安全隱患,無及時向施工班組開具質(zhì)量安全隱患整改通知單,或通知單上無施工

3、班組負(fù)責(zé)人簽字的扣5-10分;無整改反饋扣5分。 (4)熟悉施工圖紙參與施工組織設(shè)計編制,熟悉《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》每月一次組織各工種班組長參加的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會進行技術(shù)交底和事故隱患分析。 7分             無例會記錄扣2分,無質(zhì)量、安全技術(shù)交底扣2分、無質(zhì)量、安全考評表扣2分。 (5)對關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)施工作業(yè)和危險性較大分部分項工程必須到現(xiàn)場組織施工,不得無故缺崗。并事先向作業(yè)工人做好安全技術(shù)交底。 10分             無填寫施工單位及項目管理機構(gòu)自查自糾記錄表扣10分,重大危險源施工未

4、作專項安全技術(shù)交底扣5分。 (6)施工現(xiàn)場是否存在重大質(zhì)量、安全文明隱患未及時發(fā)現(xiàn)、整改,被上級行政主管部門或項目監(jiān)管部門要求停工整改或通報批評或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。 10分             被上級行政主管部門或項目監(jiān)管部門要求停工整改或通報批評或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣10分 (7)工地是否發(fā)生傷亡事故 5分 發(fā)生一起傷亡事故或重傷一人次以上扣5分 (8)出勤在崗情況 2分             無故缺勤一次扣2分; (9) 10分              基礎(chǔ) 績效(30%) 組織承諾

5、10%             團隊協(xié)作 5%             積極主動 10%             學(xué)習(xí)改進 5%             考核得分 0 考核評定:   部門負(fù)責(zé)人意見 總體評價及期望:                       簽字: 公司領(lǐng)導(dǎo)意見 總體評價及期望: 簽字: 考核結(jié)果確認(rèn)(員工簽名):

6、 年 月 日 注:1、每分項累計扣分不超過分項權(quán)重分。 2、考核得分=(分項得分之和/70)×100% 員工 月績效考核表 姓名: 崗位名稱: 安全員 所屬部門: 指 標(biāo) 權(quán)重% 上級評分 上級評分說明 自評 自評說明 最終得分 備注 主要 績效(70%) (1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場的安全檢查、督促整改工作。特別對關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)施工作業(yè)和危險性較大分部分項工程必須到現(xiàn)場檢查、督促。不得無故缺

7、崗。并做好安全檢查記錄。 20分             無安全檢查記錄扣10分,有存在安全隱患,無及時向施工班組開具安全隱患整改通知單,或通知單上無施工班組負(fù)責(zé)人簽字也未進行妥善處理的扣10分;無整改反饋扣5分。 (2)熟悉《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)文明施工的安全教育工作,指導(dǎo)好工地安全文明施工達標(biāo)活動。按施工進度及時做好安全內(nèi)業(yè)。(非本人兼內(nèi)業(yè)者應(yīng)當(dāng)督促之) 20分            施工場容場貌、安全防護設(shè)施與《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》要求相距很大,每項扣2-5分(腳手架、三寶四口

8、及臨邊防護、施工現(xiàn)場臨時用電、垂直運輸機械、臨時設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生)未按施工進度及時做好安全內(nèi)業(yè)或安全內(nèi)業(yè)不完整扣3分。 (3)施工現(xiàn)場是否存在較大安全、文明施工隱患未及時發(fā)現(xiàn)、整改,被公司檢查或被上級行政主管部門或項目監(jiān)管部門要求停工整改或通報批評或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。 10分             被上級行政主管部門或項目監(jiān)管部門要求停工整改或通報批評或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣5-10分. (4)每月工地生產(chǎn)例會前安全員應(yīng)據(jù)施工安全考評對本工程安全文明施工狀況進行評估說明 。 3分             無填寫無施工安全考評扣3分。 (5)工地是

9、否發(fā)生傷亡事故 5分 發(fā)生一起傷亡事故或重傷一人次以上扣5分 (6)出勤在崗情況 2分             無故缺勤一次扣2分; (7) 10分              基礎(chǔ) 績效(30%) 組織承諾 10%             團隊協(xié)作 5%             積極主動 10%             學(xué)習(xí)改進 5%             考核得分 0 考核評定:   部門負(fù)責(zé)人意見 總體評價及期望:            

10、               簽字:   公司領(lǐng)導(dǎo)意見 總體評價及期望: 簽字: 考核結(jié)果確認(rèn)(員工簽名): 年 月 日 注:1、每分項累計扣分不超過分項權(quán)重分。 2、考核得分=(分項得分之和/70)×100% 員工 月績效考核表 姓名: 崗位名稱:質(zhì)

11、檢員 所屬部門: 指 標(biāo) 權(quán)重% 上級評分 上級評分說明 自評 自評說明 最終得分 備注 主要 績效(70%) (1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程施工質(zhì)量進行檢查,并將檢查情況形成記錄。記錄中應(yīng)包括:當(dāng)天檢查的內(nèi)容及質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及整改的結(jié)果,當(dāng)天未處理的工程質(zhì)量問題等。同時要檢查督促內(nèi)業(yè),質(zhì)保等資料是否及時齊全。 30分             無質(zhì)量檢查記錄扣10分,有存在質(zhì)量隱患,無及時向施工班組開具質(zhì)量隱患整改通知單,或通知單上無施工班組負(fù)責(zé)

12、人簽字且未說明情況的扣10分;無整改反饋扣5分;無檢查內(nèi)業(yè)、質(zhì)保等資料且未作說明的扣5分。 (2)施工現(xiàn)場是否存在較大質(zhì)量隱患未及時發(fā)現(xiàn)、整改,被上級行政主管部門或項目監(jiān)管部門要求停工整改或通報批評或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。 10分            被上級行政主管部門或項目監(jiān)管部門要求停工整改或通報批評或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣10分。 (3)每月工地生產(chǎn)例會前質(zhì)檢員應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量考評表對工程質(zhì)量施工狀況進行評估說明 。 3分            無填寫無施工安全考評扣3分。 (4)在日常質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的應(yīng)及時做出處理。 20分   

13、          對現(xiàn)場分部分項質(zhì)量檢查,每檢查工作面發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量缺陷的且未作出說明的每次扣1-3分。 (5)出勤在崗情況 2分             無故缺勤一次扣2分; (6) 10分              基礎(chǔ) 績效(30%) 組織承諾 10%             團隊協(xié)作 5%             積極主動 10%             學(xué)習(xí)改進 5%    

14、        考核得分 0 考核評定:   部門負(fù)責(zé)人意見 總體評價及期望:                         簽字:   公司領(lǐng)導(dǎo)意見 總體評價及期望: 簽字: 考核結(jié)果確認(rèn)(員工簽名): 年 月 日 注:1、每分項累計扣分不超過分項權(quán)重分。 2、考核得分=(分項得分之和/70)×100%

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!