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1、生產(chǎn)管理制度 1．不遲到、不早退。遲到30分鐘以上按曠工半天處理。遲到一次扣獎金20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個人綜合測評分2分；早退一次扣獎金20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個人綜合測評分2分。（說明：在正點(diǎn)線以后簽到為遲到）。 2．上班后要簽到，交班班長要在交班時對接班人員的簽到進(jìn)行封簽，封簽要及時，一次不封簽扣交班班長獎金10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個人綜合測評分1分。大夜班班長和白班班長負(fù)責(zé)對車間人員的簽到進(jìn)行封簽，要求正點(diǎn)封簽，一次不封簽扣相關(guān)班長獎金10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個人綜合測評分1分。 3．員工請假要經(jīng)班長和車間批準(zhǔn)，必須有假條，病假

2、須有醫(yī)院病假條，考勤上報(bào)廠里。無假條按曠工處理。車間員工請假扣罰獎金數(shù)=（當(dāng)月應(yīng)領(lǐng)總獎金數(shù)/總上班天數(shù)）×請假天數(shù)。請假原則上要求提前至少八小時，八小時內(nèi)請假原則上不批準(zhǔn)。如確有特殊情況，八小時內(nèi)請假者多扣獎金10元/天。請假人員不得以在外地沒有返程車為由請假，外出的人員須提前請假，若在外地請假者多扣獎金50元/天。 4．曠工扣發(fā)獎金100元/天，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分，扣個人綜合測評分10分。連續(xù)曠工三天者，送公司人力資源部處理。 5．請假超過3天必須經(jīng)車間主任同意，并報(bào)請主管廠長同意。 6．一個班內(nèi)不允許一天有兩個主崗請假；班長請假，其它崗位則不允許請假。 7．產(chǎn)假、婚假必須經(jīng)

3、車間同意，報(bào)請主管廠長同意，并到廠里辦理相關(guān)手續(xù)后，方可請假。 8．上班期間，不準(zhǔn)串崗、脫崗、睡崗。如有串崗、脫崗分別扣獎金50元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個人綜合測評分5分；如有睡崗扣獎金200元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分20分，扣個人綜合測評分20分。被崗檢部發(fā)現(xiàn)通報(bào)者，加倍處罰。（說明：沒有經(jīng)值班車間人員同意離開本崗位，為脫崗；沒有經(jīng)當(dāng)班班長同意而在其他崗位無故停留，為串崗和脫崗；上班時趴在操作臺上或桌子上，為睡崗）。 9．上班期間不準(zhǔn)看與裝置無關(guān)的書籍、雜志，不準(zhǔn)干私活。違犯者：扣獎金20元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個人綜合測評分2分。上班期間不得聽隨身聽，不得用手

4、機(jī)打游戲、放音樂等；違反一次扣當(dāng)事人獎金50元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個人綜合測評分5分。請上班后將隨身聽等放入工具箱保存，如發(fā)現(xiàn)上班期間隨身攜帶隨身聽、耳機(jī)等視為違紀(jì)，按上述辦法處理。 10．嚴(yán)禁酒后上崗。輕者扣50元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個人綜合測評分5分；重者，回家醒酒，按曠工處理。 11．嚴(yán)禁在操作室打鬧。發(fā)現(xiàn)一次：扣當(dāng)事人20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個人綜合測評分2分；損壞公共物品者照價賠償。 12．要求交接班會按時參加，時間為正點(diǎn)接班前5分鐘。到點(diǎn)不開會，扣班長獎金10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個人綜合測評分1分；到點(diǎn)不參加會者，扣獎金10

5、元（請假除外），扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個人綜合測評分1分。 13．操作人員在生產(chǎn)上要嚴(yán)格服從廠調(diào)度員和車間干部及班長的指揮。人為造成生產(chǎn)事故，車間將根據(jù)事故大小做出處罰：包括：罰款50～300元；扣除當(dāng)月獎金；扣除當(dāng)季度獎金；扣除全年獎金；停職待崗。并視情況進(jìn)行扣分。 14．上班期間如發(fā)生串油，一次扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個人綜合測評分5分；水擊不迅速處理扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個人綜合測評分5分；跑油一次扣100元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分，扣個人綜合測評分10分；凍凝一次扣100元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分，扣個人綜合測評分10分；滿塔、沖塔、黑油

6、、冒塔等事故，車間視損失程度扣500～1000元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分50-100分，扣個人綜合測評分50-100分 15. 班內(nèi)人員不服從車間及調(diào)度安排者，一次扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個人綜合測評分5分。 16. 遵守廠規(guī)廠紀(jì)，不做有損車間形象的事。違犯者，除受廠里處罰外，車間將對其扣罰獎金50～300元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5-30分，扣個人綜合測評分5-30分。 即： 查出部門 情節(jié)輕重? ? ? ? 車間查出? ? ? ? 科室（未通報(bào)）? ? ? ? 廠級通報(bào) 情節(jié)較輕? ? ? ? 罰款50元? ? ? ? 罰款100元? ? ? ? 罰款150元 情節(jié)較重? ? ? ? 罰款100元? ? ? ? 罰款200元? ? ? ? 罰款300元 17．各班班組成員必須服從班長的管理和指揮。對不服從者，班長有權(quán)對其進(jìn)行處罰，情況嚴(yán)重者班長可將其交于車間，車間按下崗處理。 18．各班要認(rèn)真管好公用物品、消防器材及工具，丟失由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠償。 19．當(dāng)班人員取完樣后必須上鎖，鑰匙不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人，否則一次扣10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個人綜合測評分1分，丟失鑰匙者扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個人綜合測評分5分。 2008年9月28日