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4、本書(shū)架構(gòu)本書(shū)架構(gòu) 第一部:第一部:建立關(guān)係:建立關(guān)係:顧客顧客,還是顧客顧客顧客,還是顧客 第二部:第二部:感官體驗(yàn):感官體驗(yàn):邁入未知的品牌領(lǐng)域邁入未知的品牌領(lǐng)域 第三部:第三部:想像空間:想像空間:創(chuàng)新是品牌的摯友創(chuàng)新是品牌的摯友 第四。

5、1EPI ConsultingChinaLtd.經(jīng) 盛 管 理 咨 詢經(jīng) 盛 管 理 咨 詢中 國(guó)中 國(guó)公 司公 司EPI ConsultingChinaLtd.人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮2EPI 。

6、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部控制怎么做內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段.不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對(duì)于防范舞弊,減少損失,提高資本的獲利能力具有積極的意義.筆者對(duì)內(nèi)部控制制度的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了思考,現(xiàn)成拙作,求教同仁. 一內(nèi)部控制必須逾越的幾個(gè)難。

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