含課件、視頻(朗讀+聽寫+筆畫)第一部分安全管理理論篇術(shù)語原理安全是人類生存和發(fā)展永恒的主題安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)的重要組成部分在生產(chǎn)生活中安全和危險(xiǎn)是相對(duì)的第一章安全概述一事故事故的學(xué)術(shù)定義事故的特征事故的發(fā)展階段事故發(fā)生頻率與后果嚴(yán)...第一部分。安全管理理論篇術(shù)語原理安全是人類生存和發(fā)展永恒的主題。
安全管理培訓(xùn)課件.Tag內(nèi)容描述:
1、第一部分 安全管理 理論篇術(shù)語原理 安全是人類生存和發(fā)展永恒的主題 安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)的重要組成部分 在生產(chǎn) 生活中安全和危險(xiǎn)是相對(duì)的 第一章安全概述 一 事故 事故的學(xué)術(shù)定義事故的特征事故的發(fā)展階段事故發(fā)生頻率與后果嚴(yán)重度 1 1事故的學(xué)術(shù)定義 傷亡事故簡(jiǎn)稱傷害 是個(gè)人或集體在行動(dòng)過程中接觸了與周圍條件有關(guān)的外來能量 作用于人體致使人體生理機(jī)能部分或全部的喪失 一般事故是指人身沒有受到傷害或受傷。
2、安全管理培訓(xùn)課件,前言,美國(guó)杜邦公司是世界500強(qiáng)企業(yè)中歷史最悠久的企業(yè),在其生存發(fā)展的200年中,取得了驕人的安全業(yè)績(jī)。在美國(guó)工業(yè)界,“杜邦”與“安全”幾乎已是同義詞。杜邦在其企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一直推動(dòng)著安全理念、技術(shù)與制度的不斷進(jìn)步。 人安全管理的核心 人的活動(dòng)離不開管理,目錄,安全管理及其核心 怎樣進(jìn)行安全管理工作 如何遵循安全管理的客觀規(guī)律 附錄 杜邦安全管理十大基本原則 杜邦公司安全。
3、中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司安全管理培訓(xùn)教程之員工安全教育培訓(xùn),主講人 韓曉東,安全管理常識(shí),按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的原因進(jìn)行分類(四大類),(一)物的不安全狀態(tài) 1、裝置、設(shè)備、工具、廠房等 (1)設(shè)計(jì)不良 強(qiáng)度不夠、穩(wěn)定性不好等 (2)防護(hù)不良 沒有安全防護(hù)裝置或不完善、缺乏個(gè)體防護(hù)裝置或個(gè)體防護(hù)裝置不良等。 (3)維修不良 廢舊、疲勞、過期而不更新、出故障未處理、平時(shí)維護(hù)不善,(二)人的不安全行為,1。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)安全管理技能培訓(xùn) 安全經(jīng)驗(yàn)分享 課程安排 安全理念安全組織審核將安全納入現(xiàn)有的管理體系事故調(diào)查個(gè)人的承諾促進(jìn)參與制定安全原則行動(dòng)計(jì)劃工作安全分析 安全理念 不安全的狀況不安全的行為 4 96 傷害的原因 隨事故的減少 效率提高 良好的安全 良好的業(yè)績(jī) 質(zhì)量生產(chǎn)力組織的有效性員工的認(rèn)同感資金效率 觀察現(xiàn)有的計(jì)劃 系統(tǒng)找出需要改進(jìn)的地方制定行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施改進(jìn)跟進(jìn)改進(jìn)效果 安全 持續(xù)改進(jìn)的過程 安。
5、2020/9/22,落實(shí)安全管理責(zé)任 提高職工安全意識(shí)主講人:胡少敏動(dòng)力工區(qū)第二作業(yè)區(qū),動(dòng)力工區(qū)“管理論壇”,2020/9/22,前言,2020/9/22,生命至高無上,隨著安全理論的發(fā)展,人們開始從系統(tǒng)理論、行為科學(xué)等多個(gè)角度觀察事故,定義安全。無論哪家哪派,都不能離開“以人為本,關(guān)愛生命”的人類社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)?!耙匀藶楸荆P(guān)愛生命”理念,是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),是安全管理的根本所在。,2。
6、工藝安全管理 本課程適用于塔里木油田涉及PSM的人員 研討班須知 我們是互相交流學(xué)習(xí)如有問題可以隨時(shí)提問 每次一個(gè)人發(fā)言歡迎提建議準(zhǔn)時(shí)開始準(zhǔn)時(shí)結(jié)束課間休息午餐時(shí)間其它手提包靠墻地上五支點(diǎn)緊急出口和撤離通道關(guān)閉手機(jī)或設(shè)為振動(dòng) 安全經(jīng)驗(yàn)分享 課程提綱 工藝安全管理的概念工藝安全管理系統(tǒng)技術(shù)要素設(shè)備要素人員要素如何實(shí)現(xiàn)卓越 有效的工藝安全管理建立安全文化管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾全面的PSM計(jì)劃通過工作紀(jì)律實(shí)現(xiàn)。
7、工業(yè)動(dòng)火安全管理,本課程適用于塔里木油田涉及動(dòng)火作業(yè)的人員,名詞定義,動(dòng)火作業(yè) 在禁火區(qū)進(jìn)行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場(chǎng)所使用噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。 易燃易爆場(chǎng)所 生產(chǎn)和儲(chǔ)存的物品的場(chǎng)所符合GBJ16-87(2001) GB50016-2006(新)中火災(zāi)危險(xiǎn)分類為甲、乙類的區(qū)域。 動(dòng)火作業(yè)分類 動(dòng)火作業(yè)分為特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)和二級(jí)動(dòng)火作業(yè)三類。
8、中層領(lǐng)導(dǎo)安全管理技能培訓(xùn) 安全經(jīng)驗(yàn)分享 課程安排 安全理念安全組織審核將安全納入現(xiàn)有的管理體系事故調(diào)查個(gè)人的承諾促進(jìn)參與制定安全原則行動(dòng)計(jì)劃工作安全分析 安全理念 不安全的狀況不安全的行為 4 96 傷害的原因 隨事故的減少 效率提高 良好的安全 良好的業(yè)績(jī) 質(zhì)量生產(chǎn)力組織的有效性員工的認(rèn)同感資金效率 觀察現(xiàn)有的計(jì)劃 系統(tǒng)找出需要改進(jìn)的地方制定行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施改進(jìn)跟進(jìn)改進(jìn)效果 安全 持續(xù)改進(jìn)的過程 安。
9、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn) 2 寓言故事 斑鳩兄弟倆都已經(jīng)長(zhǎng)大成人 父母讓它倆獨(dú)立生活 哥哥找了一個(gè)粗壯的樹叉 在那里筑巢 弟弟不聽哥哥勸 因懶惰生活在別人丟棄的巢里 那里枯枝敗葉 遇風(fēng)雨飄搖 初冬的一天 半夜里狂風(fēng)大作 斑鳩哥哥躺在安逸的房間里享受香夢(mèng) 斑鳩弟弟不得不隨著狂風(fēng)飛去 飄逝遠(yuǎn)方 安全寓意 安全生產(chǎn)工作方針強(qiáng)調(diào) 安全第一預(yù)防為主 安全工作要有預(yù)見性 如果自己沒意識(shí)到 聽聽別人的建議也是好的 。
10、中層領(lǐng)導(dǎo)安全管理技能培訓(xùn) 安全經(jīng)驗(yàn)分享 課程安排 安全理念安全組織審核將安全納入現(xiàn)有的管理體系事故調(diào)查個(gè)人的承諾促進(jìn)參與制定安全原則行動(dòng)計(jì)劃工作安全分析 安全理念 不安全的狀況不安全的行為 4 96 傷害的原因 隨事故的減少 效率提高 良好的安全 良好的業(yè)績(jī) 質(zhì)量生產(chǎn)力組織的有效性員工的認(rèn)同感資金效率 觀察現(xiàn)有的計(jì)劃 系統(tǒng)找出需要改進(jìn)的地方制定行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施改進(jìn)跟進(jìn)改進(jìn)效果 安全 持續(xù)改進(jìn)的過程 安。
11、學(xué)校安全管理臨清市安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心臨清市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)王官鋒,一、全國(guó)中小學(xué)安全情況通報(bào),兩年前教育部發(fā)布的全國(guó)中小學(xué)安全形勢(shì)報(bào)告指出近10年來,全國(guó)中小學(xué)學(xué)生意外死亡平均每年4萬人左右,即平均每天死亡100多人,相當(dāng)于每天要消失2個(gè)班。經(jīng)專家分析統(tǒng)計(jì),其基本特點(diǎn)是:1、事故類別分布特點(diǎn):溺水占31.25%,交通事故占19.64%,斗歐占10.71%,校園傷害占14.29%,中毒占2.。
12、西繼迅達(dá)電梯安全管理培訓(xùn)課程,SafetymanagementtrainingcourseforXJSchindler,管理,是一種可調(diào)動(dòng)資源的控制,也是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本管理,管理是為了適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)而應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現(xiàn)有條件下。
13、護(hù)理安全管理,1,回 顧: “南平事件”,2009年6月20日晚,南平市楊厝村村民楊俊斌成功做完結(jié)石手術(shù)后,意外地死在了南平市第一醫(yī)院。由于死得突然 ,家屬將醫(yī)生胡言雨和張旭扣住十余小時(shí),并拒絕移動(dòng)尸體,家屬打橫幅、擺花圈、燒紙錢,進(jìn)而演變?yōu)榉舛麓箝T通道、扣留醫(yī)生并要求醫(yī)生親吻尸體、打砸醫(yī)療設(shè)備等過激行為。這一事件上升為較大規(guī)模的群體性事件。6月23日上午,第一醫(yī)院80余名年輕醫(yī)生來到市政府門前,以靜坐的方式,抗議政府對(duì)此次事件的處理方式,他們打出橫幅:“嚴(yán)懲兇手,打擊醫(yī)鬧”、“還我尊嚴(yán),維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序”。,。
14、患者安全目標(biāo)及患者安全目標(biāo)主要措施XXXXX醫(yī)院醫(yī)務(wù)處 20XX年,一、患者安全目標(biāo),一、患者安全目標(biāo),一、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,正確識(shí)別患者身份; 二、強(qiáng)化手術(shù)安全核查,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位、及術(shù)式錯(cuò)誤; 三、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員有效溝通,完善醫(yī)療環(huán)節(jié)交接制度,正確及時(shí)傳達(dá)關(guān)鍵信息; 四、減少醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn); 五、提高用藥安全;,一、患者安全目標(biāo),六、強(qiáng)化臨床“危急值”報(bào)告制度; 七、防范與減少患者跌倒、。