1、不斷完善績(jī)效管理方法-讀績(jī)效管理“基本法”有感績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方法之一，也是當(dāng)前不少公司在深入探討的熱門(mén)課題?？?jī)效管理“基本法”一文，對(duì)如何搞好績(jī)效管理提出了作者自己的見(jiàn)解：完整的績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)循環(huán)流程，包括績(jī)效目標(biāo)制定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；績(jī)效考核不等于績(jī)效管理，前者只是后者的一個(gè)部分。本月酒店組織中層干部學(xué)習(xí)了本文，針對(duì)酒店的實(shí)際情況，大家認(rèn)為酒店推行績(jī)效管理方法已一年有余，對(duì)提高員工責(zé)任感，打破獎(jiǎng)金分配上的大鍋飯，深化管理，均發(fā)揮了積極的作用，但我們的績(jī)效管理系統(tǒng)。