1、部門(mén)考核總表辦公室項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一 企公司會(huì)務(wù)1. 根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作.2. 負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng).如有欠缺,每次扣13分.縱向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)。

2、質(zhì)管科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實(shí)施,質(zhì)管科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實(shí)施,質(zhì)管科機(jī)械檢驗(yàn)員績(jī)效考核計(jì)劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實(shí)施,IQC組長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實(shí)施,IPQC組長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表。