1、 試用版 浙江晶尚生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核細(xì)則第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)名稱(chēng)生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核細(xì)則受控狀態(tài)編 號(hào)一考核目的對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面.1 了解員工對(duì)公司的貢獻(xiàn).2 為員工的薪酬決策提供依據(jù).3 提高員工對(duì)。

2、SMT車(chē)間員工績(jī)效考核方案 1.目的:為了有效的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工時(shí)與機(jī)時(shí)利用率降低物料損耗,提高生產(chǎn)效率與直通率出貨達(dá)成率,特制定此績(jī)效考核方案,共勉激勵(lì)大家的工作激情,正確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,營(yíng)造良好組織氛圍,實(shí)現(xiàn)達(dá)成勞資雙贏的。