電氣安全標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)。部標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。電氣安全標(biāo)準(zhǔn)可分為通過標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司崗位職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃。制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
房地產(chǎn)公司土建專業(yè)崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述:
1、公司崗位職責(zé) 總經(jīng)理工作職責(zé) 1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核各職能部門負(fù)責(zé)人,保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行; 3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支,全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況,統(tǒng)籌安排,開源節(jié)流,控制計(jì)劃開支,降低公司。
2、公司崗位職責(zé) 總經(jīng)理工作職責(zé) 1 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃 制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度 季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 2 建立健全公司組織架構(gòu) 崗位職責(zé) 工作流程 規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作 指導(dǎo)協(xié)調(diào)。
3、行政部崗位職責(zé)體系辦公室主任崗位職責(zé)說明書崗位基本信息崗位名稱辦公室主任隸屬部門辦公室崗位編碼直接上級(jí)分管副總經(jīng)理薪資等級(jí)直接下級(jí)行政專員、行政內(nèi)勤、司機(jī)、內(nèi)保可輪換崗位定編人數(shù)1人工作概述全面負(fù)責(zé)行政后勤事務(wù)管理和安全管理工作,協(xié)調(diào)對(duì)外行政關(guān)系事務(wù)。工作職責(zé)與任務(wù)1。
4、房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題。
5、螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇肅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂肁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈膈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻袈芃蒈薇袇莆芀裊袇肅蒆袁袆羋艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄羈莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇肅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂肁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈膈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅。
6、房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1. 直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);2. 對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作;3. 全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。6. 審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì),簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);7. 負(fù)責(zé)監(jiān)。
7、最新房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)11、根據(jù)賓館市場(chǎng)銷售計(jì)劃,按照客源構(gòu)成的比例要求,完成企業(yè)客戶、旅游團(tuán)隊(duì)和散客的銷售任務(wù),完成銷售指標(biāo);2、與客戶保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,按照不同的季節(jié)、不同市場(chǎng)情況提出不同的銷售價(jià)格;3、分析客戶心理,了解客戶對(duì)賓館設(shè)施的要求和各方面的需求,有針對(duì)性地進(jìn)行銷售,向營(yíng)銷部經(jīng)理提供客戶信息;4、積極地參加賓館舉辦的各。
8、工程部崗位職責(zé) (一)工程部部門職責(zé) 1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 2、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。 3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。 4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證。
9、蕪湖宇坤地產(chǎn)營(yíng)銷代理有限公司房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息,為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù),主管項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。4、完成總經(jīng)理交辦的其他任。
10、房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責(zé)(共9篇) 第1篇:房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責(zé)主管土建工程師崗位職責(zé) 1、學(xué)_執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。 2、負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作,及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會(huì)審,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。 4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。 5、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)。
11、蒁袈袈莁莇袈羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂蒈羅襖莈莄薁肇膁莀薁腿蒆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅芇莇薇膆肀蚅蚆裊芆薁蚅羈肈蕆蚅膀芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄蟻膆莁蒀螀袆膃莆螀羈荿節(jié)蝿肁膂薀螈袀莇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇羋蚇螄袇肁薃襖罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅芁袁羄肈蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇袈羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂蒈羅襖莈莄薁肇膁莀薁腿蒆蠆薀衿艿薅蕿羈蒅蒁薈肅芇莇薇膆肀蚅蚆裊芆薁蚅羈肈蕆蚅膀芄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂蚈螞肄膅薄蟻膆莁。
12、房地產(chǎn)公司人力崗位職責(zé)(共4篇) 第1篇:房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)公司崗位職責(zé) 總經(jīng)理工作職責(zé) 1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核各職能部門負(fù)責(zé)人,保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行; 3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支,全面掌握。
13、房地產(chǎn)公司各崗位職責(zé)(共8篇) 第1篇:房地產(chǎn)公司各崗位職責(zé)房產(chǎn)公司各崗位職責(zé): 房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責(zé) 1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作; 2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽。
14、房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 1 組織協(xié)調(diào)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的上傳下達(dá) 制定統(tǒng)計(jì)工作制度 歸口管理集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù) 2 及時(shí)搜集整理本單位的各種原始資料 健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 定期進(jìn)行。
15、工程部崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé)1、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),代表開發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的目標(biāo)管理。2、執(zhí)行國(guó)家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度,按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式。