1、河南省豫光置業(yè)有限公司 管 理 制 度 目 錄 企業(yè)管理制度 1 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則 1 第一章 管理大綱 1 第二章 員工守則 2 第三章 財務(wù)管理 3 第四章 人事管理 14 第五章 行政管理 20 第六章 合同管理 24 第七章 房地產(chǎn)開發(fā)與管理 34 第八章 審計 監(jiān)察 43 第九章 考勤 46 第十章 保密工作 47 第十一章 安全保衛(wèi) 48 第十二章 晉升 50 第十三章 獎懲 52。

2、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本說 明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容范圍和工作程序方式，如管理細(xì)則行政管理制度生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任職權(quán)和利益的界限及其。

3、I撰寫人：撰寫人：日日 期：期：企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本說 明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容范圍和工作程序方式，如管理細(xì)則行政管理制度生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。

4、I撰寫人：撰寫人：日日 期：期：房地產(chǎn)企業(yè)管理制度文本房地產(chǎn)企業(yè)管理制度文本說 明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容范圍和工作程序方式，如管理細(xì)則行政管理制度生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任職權(quán)和利益的。

5、深圳P9.3企業(yè)管理制度文本深圳P9.3說 明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容范圍和工作程序方式，如管理細(xì)則行政管理制度生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則生產(chǎn)經(jīng)營。

6、深圳P9.3房 地 產(chǎn) 公 司規(guī)章制度目 錄企業(yè)管理制度1第一章 管理大綱1第二章 員工守則2第三章 財務(wù)管理3第一節(jié) 總則3第二節(jié) 財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員3第三節(jié) 會計核算原則及科目報表6第四節(jié) 資金現(xiàn)金費(fèi)用管理9第五節(jié) 工資及獎金12第六節(jié)。

7、深圳P9.3企業(yè)管理制度文本深圳P9.3說 明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任.規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容范圍和工作程序方式,如管理細(xì)則行政管理制度生產(chǎn)經(jīng)營管理制度.責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系.本文就管理細(xì)則生產(chǎn)經(jīng)營。

8、深圳P9.3企業(yè)管理制度文本深圳P9.3說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任.規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容范圍和工作程序方式,如管理細(xì)則行政管理制度生產(chǎn)經(jīng)營管理制度.責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系.本文就管理細(xì)則生產(chǎn)經(jīng)營。

9、深圳P9.3河南省豫光置業(yè)有限公司規(guī)章制度深圳P9.3.66企業(yè)管理制度第一章內(nèi)部管理細(xì)則內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)經(jīng)營管理的總綱,它是根據(jù)章程的規(guī)定對企業(yè)管理提出的具體化規(guī)范化要求.內(nèi)部管理細(xì)則不同于企業(yè)章程.內(nèi)部管理細(xì)則著重于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

10、深圳P9.3河南省豫光置業(yè)有限公司管理制度深圳P9.3目錄企業(yè)管理制度1第一章內(nèi)部管理細(xì)則1第一章管理大綱1第二章員工守則2第三章財務(wù)管理3第一節(jié)總則3第二節(jié)財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員3第三節(jié)會計核算原則及科目報表6第四節(jié)資金現(xiàn)金費(fèi)用管理9第五節(jié)。

11、公司制度討論稿目 錄一組織架構(gòu)圖二部門職責(zé)1前期部部門職責(zé)2總師辦部門職責(zé)3工程部部門職責(zé)4材料部部門職責(zé)5稽核部部門職責(zé)6營銷部部門職責(zé)7財務(wù)部部門職責(zé)8行政部部門職責(zé)三崗位職責(zé)1總經(jīng)理崗位職責(zé)2副總經(jīng)理崗位職責(zé)3總師辦各崗位職責(zé)3.1總。

12、深圳P9.3河南省豫光置業(yè)有限公司管理制度深圳P9.3目 錄企業(yè)管理制度1第一章 內(nèi)部管理細(xì)則1第一章 管理大綱1第二章 員工守則2第三章 財務(wù)管理3第四章 人事管理14第五章 行政管理20第六章 合同管理24第七章 房地產(chǎn)開發(fā)與管理34第。

13、深圳P9.3企業(yè)管理制度文本深圳P9.3說 明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任.規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容范圍和工作程序方式,如管理細(xì)則行政管理制度生產(chǎn)經(jīng)營管理制度.責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系.本文就管理細(xì)則生產(chǎn)經(jīng)營。