1、直營分公司財務管理,總公司對直營分公司的財務管理 1.總公司對分公司財務管理團隊建設(shè) 2.總公司對分公司財務管理制度建設(shè) 直營分公司內(nèi)部的財務管理 1.分公司內(nèi)部財務管理團隊建設(shè) 2.分公司內(nèi)部財務管理制度建設(shè),總部對分公司財務管理團隊建立,根據(jù)公司的整個戰(zhàn)略： 1.制定出組織架構(gòu)。 2.梳理出各成員的工作職能。 3.制定出KPI考核指標。,總公司對分公司財務管理制度建設(shè),總公司對分公。

2、蒆袆膂芆薈蠆肈芅螀裊肄芄蒀螇羀芄薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄羈肀芁蕆螄羆莀蕿罿袂荿蟻螂膁莈莁薅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊蒞蒈螞膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁蒂薄蚈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螇肂葿蒈羂羈肅薁螅襖肅蚃羀膃膄莃螃聿膃蒅罿羅膂蚇螁羈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂螞肁腿。

3、北京分公司財務管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為，加強財務管理， 提高企業(yè)效益， 特制定本制度。一：借款的有關(guān)規(guī)定1 ：出差人員暫支差旅費款，必須先到財務部門領(lǐng)取領(lǐng)款憑證，填好該憑證后先經(jīng)財務審核，再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后，方可借支，。

4、湖北分公司財務管理規(guī)定湖北分公司財務管理規(guī)定為了規(guī)范本公司日常工作行為, 加強財務管理 , 提高企業(yè)效益 ,特制定本制度。12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考一 : 借款的有關(guān)規(guī)定1: 出差人員暫支差旅費款 , 必須先到財務部門領(lǐng)取。