1、目 錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室質(zhì)量成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組。

2、崗位績(jī)效考核指標(biāo)表表一:人力資源部部長(zhǎng) 關(guān)鍵工作指標(biāo)KPI組成表:序號(hào)具體工作KPI關(guān)鍵工作指標(biāo)考核周期KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的1工資管理工資差錯(cuò)次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯(cuò)次數(shù)20出現(xiàn)一次差錯(cuò)減少5分,出現(xiàn)3次為0分由公司財(cái)務(wù)。

3、人力資源部崗位KPI指標(biāo)考核表 人力資源經(jīng)理KPI指標(biāo)考核表員工姓名: 所屬部門: 上級(jí)主管: 考核年月: 年 月考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分上級(jí)主管考核評(píng)分培訓(xùn) 開(kāi)發(fā)人力資源成本控制率10培訓(xùn)計(jì)劃的效果和完成率10內(nèi)部員工培養(yǎng)提。

4、目 錄第1部分 職位說(shuō)明書(shū) 1第1章 高層管理職位 21.總經(jīng)理總裁 32.副總經(jīng)理 53.人力資源總監(jiān) 64.財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO 75.營(yíng)銷總監(jiān) 86.市場(chǎng)總監(jiān)CMO 97.銷售總監(jiān) 108.生產(chǎn)總監(jiān) 119.運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 1210.技術(shù)總監(jiān)CT。