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各類步驟

1整體管理 七個步驟。1．項目啟動。1)制定項目章程。合同 工作說明書(SOW) 組織過程資產(chǎn)。輸出。項目章程。2．制定初步范圍說明書 輸出初步的項目范圍說明書。3．制定項目計劃管理。項目計劃制定 輸出。項目管理計劃、配置管理系統(tǒng)、變更控制系統(tǒng)。4．指導和管理項目執(zhí)行。5．監(jiān)督和控制項目工作。6．整體變更控制。

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1、1整體管理 七個步驟1項目啟動1)制定項目章程 輸入：合同 工作說明書(SOW) 組織過程資產(chǎn)輸出：項目章程2)選擇項目經(jīng)理2制定初步范圍說明書 輸出初步的項目范圍說明書3制定項目計劃管理項目計劃制定 輸出：項目管理計劃、配置管理系統(tǒng)、變更控制系統(tǒng)4指導和管理項目執(zhí)行5監(jiān)督和控制項目工作6整體變更控制7項目收尾 包括。

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