車(chē) 間 管 理 培訓(xùn)教材 工廠(chǎng)車(chē)間管理概論 內(nèi)容安排 l生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述 l車(chē)間管理的核心。目標(biāo)管理 l車(chē)間管理的永恒主題。第1講 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 班組長(zhǎng)的地位 班組長(zhǎng)的使命 班組長(zhǎng)的重要作用 班組長(zhǎng)的職責(zé) 第2講 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 角色認(rèn)知 成就動(dòng)機(jī) 技能要求。
管理培訓(xùn)教材Tag內(nèi)容描述:
1、車(chē) 間 管 理 培訓(xùn)教材 工廠(chǎng)車(chē)間管理概論 內(nèi)容安排 l生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述 l車(chē)間管理的核心:安全質(zhì) 量成本和交貨周期 l車(chē)間管理的途徑現(xiàn)場(chǎng)管 理:人機(jī)料法環(huán) l車(chē)間管理方法:目標(biāo)管理 l車(chē)間管理的永恒主題:持續(xù) 改進(jìn) 1 制造系統(tǒng)介紹 制造。
2、管理培訓(xùn)教材,班、組長(zhǎng)的職責(zé),目錄,第1講 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 班組長(zhǎng)的地位 班組長(zhǎng)的使命 班組長(zhǎng)的重要作用 班組長(zhǎng)的職責(zé) 第2講 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 角色認(rèn)知 成就動(dòng)機(jī) 技能要求,第1講 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用,班組長(zhǎng)的地位 班組長(zhǎng)的使命 班組長(zhǎng)的重要作用 班組長(zhǎng)的職責(zé),一 班組長(zhǎng)的地位,班組長(zhǎng)的地位可表述如下:,班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最。
3、講義:蒲德波 廠(chǎng)長(zhǎng)13189278858 亮劍:獨(dú)立團(tuán)從成立那天起,就沒(méi)有撂下一個(gè)人。 領(lǐng)導(dǎo)力是否就是權(quán)力權(quán)力大,領(lǐng)導(dǎo)力就強(qiáng);權(quán)力小,領(lǐng)導(dǎo)力就弱。 心理學(xué)哲學(xué)組織行為學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) 人員流程執(zhí)行力個(gè)人目標(biāo)組織目標(biāo)企業(yè)資源最大績(jī)效 有執(zhí)行力。
4、講義:蒲德波講義:蒲德波 廠(chǎng)長(zhǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)亮劍亮劍:獨(dú)立團(tuán)從成立那:獨(dú)立團(tuán)從成立那天起,就沒(méi)有撂下一個(gè)人.天起,就沒(méi)有撂下一個(gè)人.領(lǐng)導(dǎo)力是否就是權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力是否就是權(quán)力權(quán)力大,領(lǐng)導(dǎo)力就強(qiáng);權(quán)力大,領(lǐng)導(dǎo)力就強(qiáng);權(quán)力小,領(lǐng)導(dǎo)力就弱.權(quán)力小,領(lǐng)導(dǎo)力就弱.心。
5、目錄第一章 保潔基礎(chǔ)知識(shí)一保潔工作在物業(yè)中的作用二保潔工作的主要任務(wù)第二章 清潔劑的種類(lèi)性能與使用方法一快活消毒液二玻璃清潔劑三潔廁劑四通用清潔劑五立新液蠟六檸檬家私蠟七靜電纖塵液八高泡地毯清潔劑九低泡地毯清潔劑十除膠母糖劑十一地毯除漬劑十。