1、管理手冊第一部份 組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖l 一個上級原則l 責權(quán)一致的原則l 既無重疊，又無空白的原則董事會總經(jīng)辦高管層企業(yè)管理中心營銷策劃中心工程管理中心預決算部裝修部總工室設計部工程部項目拓展部人事行政部培訓部物業(yè)管理部公關部財務部策劃部銷售部部門層二、雄森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書（草案）NO：YR-2-002。

2、HSE管理體系培訓,主要內(nèi)容,一、介紹 HSE管理體系 1、什么是HSE管理體系？ 2、HSE管理體系的形成與發(fā)展 3、事業(yè)部為什么建立HSE管理體系？ 4、 HSE管理體系與現(xiàn)行管理體系的關系？ 5、如何建立HSE管理體系？ 二、Q/SY1002.1-2007健康、安全與環(huán)境管理體系第一部分：規(guī)范 1、規(guī)范的作用？ 2、如何運用規(guī)范建立HSE管理體系？ 三、事業(yè)部HSE管理體系建立情況,1、什。

3、工程項目管理手冊 BTSJ-XMGLSC 編制人：唐紅光 24 BTSJXMGLSC 目錄 第一章 總 則 第二章 項目管理規(guī)劃 第三章 項目經(jīng)理責任制 第四章 項目經(jīng)理部 第五章 項目進度控制 第六章 項目質(zhì)量控制 第七章 項目安全控制 第八章 項目成本控制 第九章 項目現(xiàn)場管理 第十章 項目合同管理 第十一章 項目信息管理 第十二章 項目生產(chǎn)要素管理 第十三章 項目組織。

4、HSE管 理 體 系 培 訓 S EH 主 要 內(nèi) 容一 介 紹 HSE管 理 體 系1 什 么 是 HSE管 理 體 系 2 HSE管 理 體 系 的 形 成 與 發(fā) 展3 事 業(yè) 部 為 什 么 建 立 HSE管 理 體 系 4 HS。

5、管理手冊建議修改和增加的部分030519管理手冊建議修改和增加的部分： 一組織結(jié)構(gòu)第2頁中： 增加績效考核主管分為：調(diào)配主管含：組織結(jié)構(gòu)主管的工作內(nèi)容檔案主管兼：文員工作內(nèi)容薪酬主管培訓主管績效考核主管。 二 頁眉中：北京市大中電器有限公司。

6、管理手冊建議修改和增加的部分030520管理手冊建議修改和增加的部分內(nèi)容 一組織結(jié)構(gòu)第2頁中： 增加績效考核主管分為：調(diào)配主管含：組織結(jié)構(gòu)主管的工作內(nèi)容檔案主管兼：文員工作內(nèi)容薪酬主管培訓主管績效考核主管。 二 頁眉中：北京市大中電器有限公。