1、2064管理學(xué)基礎(chǔ)習(xí)題一、單項選擇（20世紀70年代）以后，目標管理思想在我國一些企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，并在實踐中與計劃管理、民主管理、經(jīng)濟責任制等管理制度相結(jié)合，形成了帶有中國特色的目標管理制度。（彼得。圣潔的第五項修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)引起管理界的轟動，從此建立學(xué)習(xí)型組織、進行五項修煉成為管理理論與實踐的熱點。（工作質(zhì)量）控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，對經(jīng)營管理和生。

2、從教材中找出十個關(guān)鍵詞，并加以解釋 1.管理:是指組織中的管理者，通過實施計劃，組織，人員配備，領(lǐng)導(dǎo)，控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。 2.管理學(xué): 是一門系統(tǒng)地研究管理過程的普遍規(guī)律，基本原理和一般方法的科學(xué)。 3.系統(tǒng):是指由相互作用和相互依賴的若干組成部份結(jié)合而成的，具有特定功能的有機整體，系統(tǒng)本身又是它從屬的一個更大的系統(tǒng)的組成部份。 4.霍桑試驗: 1。

3、從教材中找出十個關(guān)鍵詞，并加以解釋1.管理:是指組織中的管理者，通過實施計劃，組織，人員配備，領(lǐng)導(dǎo)，控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。 2.管理學(xué): 是一門系統(tǒng)地研究管理過程的普遍規(guī)律，基本原理和一般方法的科學(xué)。 3.系統(tǒng):是指由相互作用和相互依賴的若干組成部份結(jié)合而成的，具有特定功能的有機整體，系統(tǒng)本身又是它從屬的一個更大的系統(tǒng)的組成部份。 4.霍桑試驗: 。

4、國家開放大學(xué) 管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)四 一 名詞解釋 1 管理 是指組織中的管理者 通過實施計劃 組織 人員配備 領(lǐng)導(dǎo) 控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動 使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程 2 管理學(xué) 是一門系統(tǒng)地研究管理。

5、形考任務(wù)一一單項選擇每小題 2 分，共 30 分題目 1下列各選項中， 屬于管理的對象。選擇一項：a. 組織資源和組織活動b. 組織中的人c. 組織目標和組織活動d. 組織資源和組織目標答案是：組織資源和組織活動題目 2凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

6、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除2064管理學(xué)基礎(chǔ)習(xí)題一單項選擇20世紀70年代以后，目標管理思想在我國一些企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，并在實踐中與計劃管理民主管理經(jīng)濟責任制等管理制度相結(jié)合，形成了帶有中國特色的目標管理制度。彼。

7、管理學(xué)基礎(chǔ)（ A）認為人的需要由低級向高級分為五個層次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要A（ C）的最大優(yōu)點在于它持久、有形、可以核實。（ D）是管理的核心問題。（ D）引起管理界的轟動，從此建立學(xué)習(xí)型組織、進行五項修煉成為管理理論與實踐的熱點。（B ）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。1990年，美。

8、管理學(xué)基礎(chǔ)（ A）認為人的需要由低級向高級分為五個層次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要A（ C）的最大優(yōu)點在于它持久、有形、可以核實。（ D）是管理的核心問題。（ D）引起管理界的轟動，從此建立學(xué)習(xí)型組織、進行五項修煉成為管理理論與實踐的熱點。（B ）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。1990年，美國麻。

9、最新國家開放大學(xué)電大管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)一試題及答案 國家開放大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)一 1、 單項選擇（每小題2分，共30分） 題目1 下列各選項中，（ ）屬于管理的對象。 選擇一項： a. 組織目標和組織活動 b. 組織資源和組織活動 c. 組織資源和組織目標 d. 組織中的人 題目2 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說的是（ ）的重要性。 選擇一項： a. 計劃 b. 預(yù)測 c. 預(yù)防 d.。