1、精選 萬科企業(yè)股份有限公司總部費用管理制度 1目的 為進一步規(guī)范和完善公司的費用管理制度，加強費用控制，簡化審批程序，適應(yīng)管理需要。 2職責(zé) 2 1 費用經(jīng)辦人：應(yīng)在費用發(fā)生過程中自覺控制壓縮費用，提供記載費用真實發(fā)生的合 法有效單據(jù)， 按。

2、 萬科企業(yè)股份有限公司總部費用管理制度 1 目的 為進一步規(guī)范和完善公司的費用管理制度 加強費用控制 簡化審批程序 適應(yīng)管理需要 2 職責(zé) 2 1費用經(jīng)辦人 應(yīng)在費用發(fā)生過程中自覺控制 壓縮費用 提供記載費用真實發(fā)生的。

3、總部業(yè)務(wù)審批與報銷管理制度 ITAT集團文件ITAT集團ITAT GROUP LIMITED 總部業(yè)務(wù)費用審批與報銷管理制度ITAT集字080317號第三次修訂擬定：財務(wù)結(jié)算中心 審核：集團決策評審監(jiān)督委員會修訂時間：20080317總部費。

4、集團薪酬管理制度華為某集團薪酬管理制度 第一章總則 第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資確實定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。 第二條薪酬管理程序：制定薪。

5、精選資料*集團有限公司費用管理制度第一章 總 則第一條 為加強公司費用管理，控制費用合理開支，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)費用管理的規(guī)范化和程序化，特制定本制度。第二條 本制度中的費用主要指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的管理費用、經(jīng)營費用及財務(wù)費用。第三條 公司費用采用歸口管理、預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的辦法進行管理。公共費用實行“誰使用，誰負擔(dān)”的原則在使。

6、借款及 費用管理制度 為了進一步規(guī)范日常工作行為，加強財務(wù)管理， 增加企業(yè)效益，進一步 提高企業(yè)整體競爭力，特制定本制度。 一：借款有關(guān)規(guī)定 1 ：公司人員因公事需要借款，必須先填好領(lǐng)款憑證 ，經(jīng)部門財務(wù) 人員簽字主管經(jīng)理或主管副總同意簽字。

7、我愛你，僅此而已 愛情開始的時候，會把天涯變成了咫尺； 愛情結(jié)束的時候，又把咫尺變成了天涯。 曾經(jīng)以為，愛情是人生的全部； 然而有一天發(fā)現(xiàn)，那只是我浪擲了最多光陰的一部分。 曾經(jīng)以為，愛上了，就不會寂寞； 然而有一天發(fā)現(xiàn)，寂寞還是愛上了我。。