1、1.掌握本科室，本崗位的職責(zé)要求： 2.知曉護(hù)理管理目標(biāo)： 護(hù)理管理目標(biāo) 一、總體目標(biāo) 遵照醫(yī)院2012年工作計(jì)劃的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理管理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度。 二、具體目標(biāo) （一）臨床護(hù)理質(zhì)量 1、建立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)量小組，職責(zé)明確。護(hù)理部不定期深入臨床檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，督導(dǎo)組每月對(duì)臨床科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢。

2、1.掌握本科室，本崗位的職責(zé)要求：2.知曉護(hù)理管理目標(biāo)：護(hù)理管理目標(biāo)一總體目標(biāo)遵照醫(yī)院2012年工作計(jì)劃的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理管理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度。二。

3、護(hù) 理 安 全 目 標(biāo)特 需 病 房袁 子 慧 什 么 是 護(hù) 理 安 全 v 護(hù) 理 安 全 是 指 護(hù) 士 在 實(shí) 施 護(hù) 理 的 全 過(guò) 程 中 ， 嚴(yán) 格 遵循 護(hù) 理 核 心 制 度 及 操 作 規(guī) 程 ， 確 保 患 者 不 發(fā)。

4、護(hù)理工作目標(biāo) 在年新的一年里,我們堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向， 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、者、 照料者和研究者角色。特制訂年護(hù)理工作目標(biāo)： 一、加強(qiáng)護(hù)士在職，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì) 1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)_掌。

5、護(hù)理工作目標(biāo) 在2021年新的一年里,我們堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作詳情。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向， 在業(yè)務(wù)上注重學(xué)問(wèn)更新主動(dòng)吸納多學(xué)科學(xué)問(wèn)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法遵守法律文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的。

6、2009年 度 老 年 護(hù) 理 安 全 質(zhì) 量 目 標(biāo) 老 年 護(hù) 理 安 全 質(zhì) 量 十 大 目 標(biāo)l 目 標(biāo) 一 ： 提 高 醫(yī) 務(wù) 人 員 識(shí) 別 老 年 患 者 的 準(zhǔn) 確 性l 目 標(biāo) 二 ： 建 立 科 學(xué) 的 用 藥 流 程。

7、醫(yī)院護(hù)理科工作目標(biāo) 在XX年新的一年里 我們堅(jiān)持把 以 病人為中心 的人文護(hù)理 理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié) 在管理形式上追求 以病人需 求為服務(wù)導(dǎo)向 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí) 在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知 法 守法 文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者 教育者 照料者和研究者角色 一 加強(qiáng)護(hù)士在職教育 提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì) 1 強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

8、護(hù)理管理目標(biāo) 質(zhì)量和服務(wù)是醫(yī)院護(hù)理管理的兩大主題，質(zhì)量是醫(yī)護(hù)工作的根本，質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心，是撬動(dòng)整個(gè)護(hù)理管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的重要力量，通過(guò)質(zhì)量管理讓護(hù)理服務(wù)保持良好的水平并持續(xù)改進(jìn)，讓患者受益，是護(hù)理服務(wù)工作的真正價(jià)值體現(xiàn)。制定護(hù)理部管理目標(biāo)： 一、護(hù)理管理目標(biāo) 1、 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分) 2、 特、一級(jí)護(hù)理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分） 3、 急救物品完好率10。

9、2019年護(hù)理管理目標(biāo) 遵照醫(yī)院工作計(jì)劃總體目標(biāo)，堅(jiān)持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理管理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升職業(yè)素質(zhì)，改善護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度，以“溫馨優(yōu)化服務(wù)，從我做起”為主題，讓患者受益。 1、 職業(yè)道德與行為規(guī)范 1、 認(rèn)真做好各級(jí)護(hù)理人員的政治思想工作，使其熱愛(ài)本職工作，忠誠(chéng)護(hù)理事業(yè)，忠于職守，樹(shù)立自覺(jué)慎獨(dú)精神，遵守護(hù)士職業(yè)道德。

10、護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 各臨床護(hù)理單元：為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理、提高護(hù)理質(zhì)量、保障護(hù)理安全、樹(shù)立良好的護(hù)理行業(yè)形象。根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。特簽訂護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 按照二級(jí)（乙等）醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)： 1、 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分) 2、 特、一級(jí)護(hù)理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分） 3。

11、肛腸科護(hù)理教學(xué)質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)細(xì)則一、護(hù)理教學(xué)管理組織科室成立由護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)組長(zhǎng)、護(hù)士組成的護(hù)理教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本科護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和目標(biāo)制定，對(duì)護(hù)理教學(xué)質(zhì)量實(shí)施控制與管理。二、教學(xué)計(jì)劃、目標(biāo)、細(xì)則護(hù)理教學(xué)質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)組長(zhǎng)、護(hù)士三級(jí)控制和管理。教學(xué)計(jì)劃：1.每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?？评碚搶W(xué)習(xí)和護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。2.每月進(jìn)行一次三基考核。3.每月。

12、護(hù)理人員上崗十時(shí)十防止 各項(xiàng)查對(duì)時(shí)防止主觀臆斷行交接班時(shí)防止工作脫節(jié)單獨(dú)值班時(shí)防止精神倦怠假日值班時(shí)防止思想渙散業(yè)務(wù)生疏時(shí)防 止 隨 意 蠻 干 多人值班時(shí)防止相互依賴工作清閑時(shí)防止大意散漫臨床帶教時(shí)防止放任自流人員變更時(shí)防止情緒波動(dòng)工作。

13、2009年度靜脈治療護(hù)理安全質(zhì)量目標(biāo) 內(nèi)一科王翠林 目標(biāo)一：嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，防止輸液病 人藥物發(fā)生錯(cuò)誤 1.建立及落實(shí)輸液不良事件報(bào)告制度和上報(bào)程 序，護(hù)士知曉并能自覺(jué)執(zhí)行這些制度和程序， 及時(shí)報(bào)告輸液不良反應(yīng)事件。 2.嚴(yán)格執(zhí)行雙人核對(duì)。

14、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作目標(biāo) 一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)： “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平?！耙圆∪藶橹行摹笔侵冈谒枷胗^念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動(dòng)都要把病人放在首位；緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡(jiǎn)化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。 二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目標(biāo)： 達(dá)到患者。

15、第 三 章 護(hù) 理 教 育 的 目 標(biāo) 體 系 教 學(xué) 目 標(biāo)掌 握 ： 制 定 護(hù) 理 教 育 培 養(yǎng) 目 標(biāo) 的 基 本 要 求 ； 教 學(xué) 目 標(biāo) 分 類 理 論 ； 教 學(xué) 目 標(biāo) 的 編 制 技 術(shù)熟 悉 ： 教 育 目 的 的。

16、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 目標(biāo)和內(nèi)涵,提 綱,優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵及背景,優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程指導(dǎo)思想和目標(biāo),患者安全十目標(biāo),關(guān)于“心中有人”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)鏈,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則,優(yōu)質(zhì)服務(wù)背景與內(nèi)涵,一,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服。

17、護(hù)理安全目標(biāo)與管理措施 護(hù)理安全的重要性 護(hù)理工作是知識(shí) 技術(shù) 愛(ài)心的結(jié)合 因此 護(hù)士在實(shí)際工作中 一切要為病人著想 同時(shí)也要善于保護(hù)自己 杜絕事故 差錯(cuò)的發(fā)生 護(hù)士自我安全保護(hù)是做好護(hù)理工作的基本保障 目標(biāo)一 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度 提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性 目的 通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度 來(lái)提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性 確保所執(zhí)行的診療活動(dòng)過(guò)程準(zhǔn)確無(wú)誤 保障每一位患者的安全 主要措施 一。