1、護(hù) 理 安 全 目 標(biāo) 管 理 與 實(shí) 施 什 么 是 護(hù) 理 安 全 護(hù) 理 安 全 是 指 在 實(shí)施 護(hù) 理 的 全 過(guò) 程 中 ,病人 不 發(fā) 生 法 律 和 法 定 的規(guī) 章 制 度 允 許 范 圍 以 外的 心 理 機(jī) 體 結(jié) 構(gòu)。

2、護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 各臨床科室： 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)個(gè)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求 1,護(hù)理指標(biāo) 基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 特、一級(jí)護(hù)理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 急救物品完好率達(dá)100%。 常。

3、護(hù)理目標(biāo)管理制度為了通過(guò)有效的目標(biāo)管理機(jī)制，考核評(píng)估指導(dǎo)與跟進(jìn)科室及各級(jí)護(hù)理人員落實(shí)工作計(jì)劃及履行崗位職責(zé)情況，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量，有效達(dá)到護(hù)理管理目標(biāo)，特制定此制度。一目標(biāo)構(gòu)成：根據(jù)醫(yī)院工作安排階段性工作目標(biāo)及工作實(shí)際，由護(hù)理部制定護(hù)理工作。

4、2017年護(hù)理目標(biāo)管理方案 一、總體目標(biāo) 堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理管理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。 二、具體目標(biāo) （一）臨床護(hù)理質(zhì)量 1、建立院科三級(jí)護(hù)理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。每季度組織全院護(hù)理質(zhì)量檢查。 2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%。 3、危重病人合格率90%。 4、每月護(hù)理質(zhì)控檢查綜合評(píng)分85分。 5、病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度95%。 6、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率9。

5、護(hù)理目標(biāo)管理制度 為了通過(guò)有效的目標(biāo)管理機(jī)制，考核、評(píng)估、指導(dǎo)與跟進(jìn)科室及各級(jí)護(hù)理人員落實(shí)工作計(jì)劃及履行崗位職責(zé)情況，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量，有效達(dá)到護(hù)理管理目標(biāo)，特制定此制度。 一、目標(biāo)構(gòu)成：根據(jù)醫(yī)院工作安排、階段性工作目標(biāo)及工作實(shí)際，由護(hù)理部制定護(hù)理工作目標(biāo)。 二、目標(biāo)內(nèi)容： （一）護(hù)理管理 1、有年計(jì)劃及總結(jié)，季、月有工作安排及小結(jié)，將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”管理工作納入計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，年度計(jì)劃完成率。

6、醫(yī)院護(hù)理管理實(shí)施目標(biāo)管理的研究目標(biāo)管理是一種建立在科學(xué)的管理以及行為科學(xué)的理論的基礎(chǔ)之上的管理方法，管理人員綜合各種情況來(lái)制定目標(biāo)，然后根據(jù)制定的目標(biāo)來(lái)實(shí)施管理。目前，由于各項(xiàng)生活水平的不斷提高，患者對(duì)于護(hù)理的質(zhì)量要求也在不斷提高。而護(hù)理管。

7、醫(yī)院護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 撰寫(xiě)人：___________ 日 期：___________ 醫(yī)院護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 各臨床護(hù)理單元: 根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo) 1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分) 2.重癥、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分。

8、護(hù)理目標(biāo)管理制度 為了通過(guò)有效的目標(biāo)管理機(jī)制 考核 評(píng)估 指導(dǎo)與跟進(jìn)科室及各級(jí)護(hù)理人員落實(shí)工作計(jì)劃及履行崗位職責(zé)情況 持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量 有效達(dá)到護(hù)理管理目標(biāo) 特制定此制度 一 目標(biāo)構(gòu)成 根據(jù)醫(yī)院工作安排 階段性。

9、護(hù)理部目標(biāo)管理方案 一、總體目標(biāo) 按照醫(yī)院2018年工作計(jì)劃和堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理管理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。 二、具體目標(biāo) （一）臨床護(hù)理質(zhì)量 1、建立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。護(hù)理部每季度組織全院護(hù)理質(zhì)量檢查?？剖颐吭麻_(kāi)展自查并有活動(dòng)記錄。 2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%。 3、危重病人合格率91%。 4、每季度護(hù)理質(zhì)控檢查綜合評(píng)分90分。。

10、編號(hào): ___________________可編輯可打印，也可以直接使用，歡迎您的下載護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)3甲 方：____________________乙 方：____________________簽訂日期：____年____月____日。

11、2018年護(hù)理部目標(biāo)管理方案 按照醫(yī)院2018年工作計(jì)劃和二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制訂護(hù)理部目標(biāo)管理方案。 1、 具體目標(biāo) （一）臨床護(hù)理管理 1.建立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確，護(hù)理部每季度組織護(hù)理質(zhì)控組人員全面進(jìn)行檢查，每月定期或不定期督查，護(hù)理質(zhì)控小組每月按照分工進(jìn)行檢查，科室每周自。

12、社區(qū)護(hù)理安全管理 建立社區(qū)十大安全目標(biāo),HI,命,14%人致殘、 2.6%致死率,3.8%住院病 人出現(xiàn)不良事 件和不良傷害,衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,、每年的醫(yī)療糾紛 I目前，全國(guó)每年 發(fā)生的逾百萬(wàn)起 ，平均每年每家 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾 紛的數(shù)量在40起 左右。尤其近兩 年來(lái)，醫(yī)療糾紛 發(fā)生率明顯上升 ，增長(zhǎng)幅度超過(guò),用錯(cuò)藥,違反雛規(guī)程 嬰兒室護(hù)理事故 灌腸操作 輸血事故 制度不健全,100%。,我國(guó)醫(yī)療暴力事件頻發(fā)導(dǎo)故醫(yī)患關(guān)系惡化,衛(wèi)生部資料顯示,全國(guó)&冷暴力事件,發(fā)牛數(shù),我國(guó)醫(yī)療暴力事件頻發(fā)導(dǎo)故醫(yī)患關(guān)系惡化 衛(wèi)生部資料顯示 江西南昌市洪都中醫(yī)院副院長(zhǎng)黃。

13、護(hù)理安全目標(biāo)管理與實(shí)施,什么是護(hù)理安全？,護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過(guò)程中,病人不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。,患者安全的內(nèi)涵,技術(shù)安全：不發(fā)生診。

14、編號(hào): ___________________可編輯可打印，也可以直接使用，歡迎您的下載護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2甲 方：____________________乙 方：____________________簽訂日期：____年____月____日。

15、編號(hào): ___________________可編輯可打印，也可以直接使用，歡迎您的下載護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)1甲 方：____________________乙 方：____________________簽訂日期：____年____月____日。