1、公司內(nèi)部管理制度公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)質(zhì) 量 方 針嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù);細(xì)致工作科學(xué)公正質(zhì) 量 目 標(biāo)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率達(dá)100;業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)投訴率為0旁站監(jiān)理制度1.各專業(yè)監(jiān)理工程師必須根據(jù)本工程的特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)。

2、 項(xiàng)目監(jiān)理部管理規(guī)章制度第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理部基本準(zhǔn)則第一條 目的為規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為,提高公司運(yùn)行效率,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).特制定本制度,望遵照執(zhí)行.第二條 行為規(guī)范考核1維護(hù)公司和。