建設(shè)工程施工管理。施工管理施工成本控制施工進(jìn)度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工合同管理施工信息管理。2Z101000 施工管理。2Z101010 施工方的項目管理。項目的目標(biāo)控制。2.建設(shè)工程項目管理的概念 自項目開始至項目完成。以使項目的費用 目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量。自身的成本目標(biāo)和成本控制。
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1、建設(shè)工程施工管理:施工管理施工成本控制施工進(jìn)度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工合同管理施工信息管理,2Z101000 施工管理,項目管理,建設(shè)工程監(jiān)理,組織論,風(fēng)險管理,施工企業(yè)管理,施工管理,2Z101010 施工方的項目管理,1.項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制。 2.建設(shè)工程項目管理的概念 自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用 目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量。
2、建 設(shè) 工 程 管 理 高 等 學(xué) 校 工 程 管 理 專 業(yè) 指 導(dǎo) 委 員 會 重 慶 大 學(xué) 建 設(shè) 管 理 與 房 地 產(chǎn) 學(xué) 院 z 建 設(shè) 工 程 管 理 概 論 猶 如 一 幅 形 象 生 動 的 專 業(yè)地 圖 亦 似 一 把。
3、2013年二級建造師建設(shè)工程管理沖刺課重點講述內(nèi)容 第一章重點內(nèi)容: 一項目參與各方費用目標(biāo)和費用控制的內(nèi)涵 業(yè)主方:投資目標(biāo)和投資控制; 施工方和供貨方:成本目標(biāo)和成本控制; 設(shè)計方和建設(shè)項目工程總承包方:自身的成本目標(biāo)和成本控制,以及項。