波特 Michael E Porter他的名字叫 策略- Strategy。榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。並入主哈佛商學(xué)院。成為哈佛有史以來最年輕的教授。第6章 競爭策略。市場領(lǐng)導(dǎo)者的競爭策略。市場利基者的策略。掌握組織購買與管理的特點。1競爭者分析 2市場領(lǐng)導(dǎo)者的競爭戰(zhàn)略了解。
競爭策略Tag內(nèi)容描述:
1、,麥可, 波特 Michael E Porter他的名字叫 策略- Strategy, 競爭- Competition.,1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位 3.七三年,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進(jìn)入美國產(chǎn)業(yè)競爭力委員會 5.波特也是許多國家的顧問;印度。
2、2020/9/18,1,第6章 競爭策略,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。,2020/9/18,2,主要內(nèi)容,分析競爭對手,1,市場領(lǐng)導(dǎo)者的競爭策略,2,市場跟隨者的策略,3,市場挑戰(zhàn)者的策略,4,市場利基者的策略,5,2020/9/18,3,引例,瑞士以出產(chǎn)高檔機(jī)械表而聞名,像勞力士、歐米茄等品牌的手表歷來都是身份、地位的標(biāo)志。然而在20世紀(jì)80年代初,日本研制出了石英電子表,每塊手表的價格。
3、第 7章 競爭策略 本章學(xué)習(xí)內(nèi)容 市場競爭 競爭者分析 市場競爭的一般戰(zhàn)略 市場地位與競爭戰(zhàn)略 博弈論與動態(tài)競爭戰(zhàn)略 教學(xué)目標(biāo) 目的 與要求: 通過學(xué)習(xí)要求 學(xué)生明確組織購買行為的影響因素 。 教學(xué)重點: 掌握組織購買與管理的特點。 教學(xué)難。
4、石 油 大 學(xué) 華 東 市 場 營 銷 學(xué)王 愛 玲 第七章 競爭性市場營銷戰(zhàn)略掌握:1競爭者分析 2市場領(lǐng)導(dǎo)者的競爭戰(zhàn)略了解:1競爭的利弊 2市場競爭的格局競爭者的地位 專業(yè)名詞市場多樣化正面進(jìn)攻產(chǎn)品模仿產(chǎn)品創(chuàng)新緊密跟隨有距離的跟隨有選擇。