1、技術(shù)部績(jī)效考核方案一崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和工裝開發(fā)二按計(jì)劃完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,編制齊全的產(chǎn)品文件,將客戶圖紙變?yōu)楣炯夹g(shù)文件.三對(duì)客戶提供的圖紙樣件進(jìn)行技術(shù)確認(rèn),發(fā)現(xiàn)其差錯(cuò)時(shí),及時(shí)向客戶溝通糾正.四協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門質(zhì)量部門。

2、7.5.4 技術(shù)部績(jī)效考核方案 某企業(yè)技術(shù)部績(jī)效考核方案 一考核目的和范圍1.目的通過(guò)對(duì)員工工作成績(jī)工作能力工作努力程度進(jìn)行正確評(píng)估價(jià),積極利用調(diào)動(dòng)晉升調(diào)配薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理手段,提高員工的工作能力工作技能及工作積極性,從而促進(jìn)企。