1、2013年公益性崗位從業(yè)人員工作 考核方案 為規(guī)范公益性崗位從業(yè)人員的考核，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣公益性崗位人員的管理，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，促進(jìn)隊(duì)伍制度化規(guī)范化的建設(shè)，根據(jù)關(guān)于公益性崗位開發(fā)管理的暫行辦法 ，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本考核方案。 一考核。

2、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上考查課程考核方案教學(xué)部門數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)系課程名稱組合投資與投資基金管理教學(xué)班級(jí)1.應(yīng)數(shù)09012.應(yīng)數(shù)09023.信計(jì)09014.信計(jì)09025.6. 考查時(shí)間第 18 周 20 11年6月22日15：00考場(chǎng)安排需。

3、應(yīng)收賬款考核辦法為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)應(yīng)收賬款清收目標(biāo)，根據(jù)應(yīng)收賬款全周期管理制度，特制定本考核辦法。一考核對(duì)象集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理中心合同預(yù)結(jié)算中心工程監(jiān)控中心科技管理中心法律事務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人，各分公司主責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理及其他責(zé)任人。二考核周期考核周期分。

4、電工上崗證課程考核方案編寫人：課程代碼：課程類型：考試課口考査課口J必修課口選修課口J適用班級(jí)：1一考核內(nèi)容1電工基礎(chǔ)2安全用電3安全用具使用4安全操作技術(shù)5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排除6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置二考核方式與成績(jī)構(gòu)成本課程按照百分制進(jìn)行考核。

5、1縣學(xué)校少先隊(duì)目標(biāo)管理考核細(xì)則單位考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分 值考評(píng)方式評(píng) 分平時(shí)60年終40一少先隊(duì)教 育活動(dòng)35分全面實(shí)施上級(jí)安排的當(dāng)年少先隊(duì)活動(dòng)4;每周一節(jié)少先隊(duì)活動(dòng)課，進(jìn)課表，有上課記錄， 全面推動(dòng)少先隊(duì)活動(dòng)課的進(jìn)程4;創(chuàng)設(shè)載體，深入開展各。

6、大學(xué)英語1總體考核方案任課教師： 任課班級(jí)：18級(jí)公外學(xué)生考核方式：考試課過程考核和終結(jié)考核相結(jié)合 考核內(nèi)容：聽說讀寫譯 考核占比例：過程考核60終結(jié)考核40考核時(shí)間：過程考核時(shí)間:大約每5周進(jìn)行一次過程考核具體時(shí)間如下終結(jié)考核時(shí)間: 20。

7、20112012第二學(xué)期室內(nèi)裝飾工程考核方案編 制 人：梁孟審 核 人：教研室主任： 系部主任:二一二年二月室內(nèi)裝飾工程考核方案設(shè)計(jì)一課程性質(zhì)特點(diǎn)與基本要求一課程的性質(zhì)和特點(diǎn)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的總體設(shè)計(jì)思想，本課程是為物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生開。

8、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:日 期:考查課程考核方案教學(xué)部門數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)系課程名稱組合投資與投資基金管理教學(xué)班級(jí)1.應(yīng)數(shù)09012.應(yīng)數(shù)09023.信計(jì)09014.信計(jì)09025.6. 考查時(shí)間第 18 周 20 11年6月22日15。

9、一 考試要求論文題目: 1供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究 2采購質(zhì)量管理及保證體系研究 3供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)與關(guān)系維護(hù)研究要求:1 根據(jù)課程內(nèi)容選擇不同類型企業(yè)設(shè)計(jì);2 字?jǐn)?shù)不能少于2000字;用A4紙打印;3 設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容:一企業(yè)概況。

10、分部財(cái)務(wù)部經(jīng)理 考核方案一考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)與權(quán)重考核指標(biāo)會(huì)計(jì)核算及報(bào)表審核稅務(wù)工作及費(fèi)用管理及控制結(jié)算和收入的管理門店和配送工作的管理ERP系統(tǒng)的 管理工作序號(hào)12345權(quán)重2020202020二指標(biāo)說明1 指標(biāo)解釋1 會(huì)計(jì)核算及報(bào)表審核:在。

11、分部檔案兼統(tǒng)計(jì) 考核方案一 考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)與權(quán)重考核指標(biāo)財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)的編制上報(bào)檔案管理促銷費(fèi)統(tǒng)計(jì)審核運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)審核序號(hào)1234權(quán)重30203020二指標(biāo)說明1 指標(biāo)解釋1 財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)的編制上報(bào):在考核期內(nèi),財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)的編制上報(bào)在時(shí)間性和準(zhǔn)確性方面的情。

12、分部費(fèi)用會(huì)計(jì) 考核方案一考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)與權(quán)重考核指標(biāo)費(fèi)用審核費(fèi)用預(yù)算的編制費(fèi)用賬務(wù)處理序號(hào)123權(quán)重353035二指標(biāo)說明1 指標(biāo)解釋1 費(fèi)用審核:在考核期內(nèi),對(duì)費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的合理性,合法性合乎公司制度,手續(xù)齊全方面的考核;2 費(fèi)用預(yù)算的編。

13、分部財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 考核方案一考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)與權(quán)重考核指標(biāo)會(huì)計(jì)核算及報(bào)表審核稅務(wù)工作及費(fèi)用管理及控制結(jié)算和收入的 管理門店和配送工作的管理ERP系統(tǒng)的 管理工作序號(hào)12345權(quán)重2020202020二指標(biāo)說明1 指標(biāo)解釋1 會(huì)計(jì)核算及報(bào)表審核。