1、應(yīng)理集團(tuán)制度匯編 第十章 考核管理制度第十章 考核管理制度第一節(jié) 績(jī)效考核辦法為了適應(yīng)集團(tuán)公司管理和發(fā)展的需要,客觀公正地評(píng)價(jià)各部門的工作業(yè)績(jī),促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷改進(jìn)不斷超越,全面完成集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù),特制定本辦法.本辦法適用于集團(tuán)公司各。

2、幼兒園班級(jí)工作考核評(píng)價(jià)制度為了加強(qiáng)幼兒園管理,規(guī)范幼兒行為,讓幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,搞好幼兒園德育工作,發(fā)揮班主任在教育中的主導(dǎo)作用,努力實(shí)現(xiàn)讓幼兒成才,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意的服務(wù)承諾,讓幼兒園正真成為孩子們心中的樂園,特制定本制度。

3、規(guī)章制度:監(jiān)理人員工作考核管理制度單位:部門:日期:年月日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)監(jiān)理人員工作考核管理制度一目的通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平.考核結(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù).二考核1.項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);2.總工辦檢查項(xiàng)目。

4、考核管理規(guī)定編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 附則為規(guī)范公司績(jī)效考核管理,明確考核基本程序和要求,特制訂本制度.二 考核的目的122.1 評(píng)價(jià)公司各部門的工作績(jī)效,促使各部門提高運(yùn)作效率,促進(jìn)公司各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以提高整個(gè)公司的運(yùn)作效率,保。

5、質(zhì)量考核管理制度1.目的:為加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),貫徹公司的質(zhì)量方針,完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),降低生產(chǎn)加工成本,確保產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶的需求.2.適用范圍:本方案適用于公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中所有質(zhì)量事故的質(zhì)量考核包括ROHS事故處理3.職責(zé):3.1 各。

6、土右旗民族第二中學(xué)學(xué)生宿舍管理員崗位職責(zé)及考核辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,明確宿舍管理人員的職責(zé),切實(shí)把學(xué)生宿舍管理各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處,特制定本辦法.一宿舍管理員主要工作職責(zé)1嚴(yán)格作息時(shí)間,按時(shí)開鎖樓門.在學(xué)生下課前5分鐘開門,在。

7、部門臨時(shí)負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)管理辦法一總 則一為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)臨時(shí)負(fù)責(zé)人,完善激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)XX又好又快發(fā)展,根據(jù)局分公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合XX實(shí)際,制定本辦法.二按照客觀公正注重實(shí)績(jī)簡(jiǎn)便易。

8、ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目 錄第一章 總則2第二章 考核方法2第三章 季度考核2第四章 年度考核2第五章 申訴及其處理2第六章 附則2附件一 季度考核流程圖2附件二 考核評(píng)分表及填表說明2附件三 考核指標(biāo)評(píng)定表。

9、物業(yè)管理公司員工績(jī)效考核辦法試行稿為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),特制訂物業(yè)管理公司績(jī)效考核辦法如下:一 考核對(duì)象公司全體員工含外聘外包人員二 考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)一客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容:1客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容。

10、附件:華北電網(wǎng)有限公司華北電力技術(shù)院專家考核管理辦法 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)華北電力技術(shù)院以下簡(jiǎn)稱技術(shù)院專家的考核管理,激發(fā)專家的積極性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化對(duì)專家的激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)華北電力事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)華北電力技術(shù)院章程華北電網(wǎng)有限公。

11、崗位管理考核制度一 上班人員必須文明行醫(yī)著裝整潔舉止行為端正得體,對(duì)患者態(tài)度和藹有問必答.嚴(yán)格執(zhí)行首問首診制度,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.二 上班干私活搞娛樂活動(dòng)及做一切與工作無(wú)關(guān)的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元.三 因事離崗包括學(xué)習(xí)出差出診到其他。

12、程序文獻(xiàn)考核管理制度文 件 號(hào)JGM版 次 編 制遠(yuǎn)卓管理顧問審 核批 準(zhǔn)共 頁(yè)第 1 頁(yè)日 期5.日 期日 期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更 改 單 號(hào)更 改 人更改日期更改記錄標(biāo) 記處 數(shù)更 改 單 號(hào)更 改 人更改日期1 目旳及合用范疇1。