XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI體系人力資源部目錄1總經(jīng)理崗位KPI指標(biāo)組成表121 行政副總崗位KPI指標(biāo)組成表222生產(chǎn)副總 崗位KPI指標(biāo)組成表323總工程師崗位KPI指標(biāo)組成表424總經(jīng)濟(jì)師崗位KPI指標(biāo)組成表525總。不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系。
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1、XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI體系人力資源部目錄1總經(jīng)理崗位KPI指標(biāo)組成表121 行政副總崗位KPI指標(biāo)組成表222生產(chǎn)副總 崗位KPI指標(biāo)組成表323總工程師崗位KPI指標(biāo)組成表424總經(jīng)濟(jì)師崗位KPI指標(biāo)組成表525。
2、XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI體系人力資源部目錄1總經(jīng)理崗位KPI指標(biāo)組成表121 行政副總崗位KPI指標(biāo)組成表222生產(chǎn)副總 崗位KPI指標(biāo)組成表323總工程師崗位KPI指標(biāo)組成表424總經(jīng)濟(jì)師崗位KPI指標(biāo)組成表525總。
3、總裁寄語(yǔ)建立完善統(tǒng)一合理平衡,不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系。 減人增產(chǎn)增質(zhì)增效,以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo). 摘自99年管理要點(diǎn)刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見(jiàn)。