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KPI考核指標(biāo)

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3、采購(gòu)部目 錄一部門績(jī)效考核指標(biāo)2二部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)3三崗位績(jī)效考核指標(biāo)43.01 部門經(jīng)理43.02 采購(gòu)員43.03 采購(gòu)管理員5四崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)64.01 部門經(jīng)理64.02 采購(gòu)員64.03 采購(gòu)管理員7一部門績(jī)效考核指標(biāo)序。

4、 機(jī)密大型企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)方圓縱橫管理咨詢有限公司 二一年六月目 錄一總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)7二行政。

5、部門考核總表辦公室項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一 企公司會(huì)務(wù)1. 根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作.2. 負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng).如有欠缺,每次扣13分.縱向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)。

6、第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一部門績(jī)效考核指標(biāo)6二部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)8三崗位績(jī)效考核指標(biāo)83.01 部門經(jīng)理83.02 人力資源主管83.03 招聘管理員93.04 培訓(xùn)管理員93.05 薪酬管理員103.06 績(jī)效管理員113.07 。

7、人力資源部崗位KPI指標(biāo)考核表 人力資源經(jīng)理KPI指標(biāo)考核表員工姓名: 所屬部門: 上級(jí)主管: 考核年月: 年 月考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分上級(jí)主管考核評(píng)分培訓(xùn) 開(kāi)發(fā)人力資源成本控制率10培訓(xùn)計(jì)劃的效果和完成率10內(nèi)部員工培養(yǎng)提。

8、肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃芀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莇蚆薄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁肅莃螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀螀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袀芄薃蒁。

9、ZZ 考核指標(biāo)考核指標(biāo) 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 高層考核指標(biāo)高層考核指標(biāo)1 1 常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)1 行政副總經(jīng)理考核指標(biāo)2 副總經(jīng)理租賃拆遷考核指標(biāo).3 銷售副總經(jīng)理考核指標(biāo)4 總經(jīng)濟(jì)師考。

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