1、2014年11月第三版新教材 第一章 人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革 第一單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計知識要求一組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論單選組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式柜架.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)。

2、第二章 招聘與配置 案例分析題及答案一PS計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是一家專門從事軟件開發(fā)電子商務(wù)系統(tǒng)集成計算機(jī)產(chǎn)品代理銷售的IT高新企業(yè).最近,PS公司準(zhǔn)備采用面試方法對應(yīng)聘客戶經(jīng)理,主要從事網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的推廣,工作中需要與客戶進(jìn)行溝通.該公司準(zhǔn)。

3、人力人力資源二源二級 人人員招聘與配置招聘與配置員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建一一建立員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的意義建立員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的意義是構(gòu)建企業(yè)人員招聘與配置體系的重是構(gòu)建企業(yè)人員招聘與配置體系的重要組成局部要。

4、20244122開始工作之前,1,沒有人告訴他做什么,怎么做及為什么做,2,員工認(rèn)為你告訴他們的方法不會奏效,所以他們根本不會開始,3,他們認(rèn)為他們的方法更好,所以不會按照你的方法做,4,他們認(rèn)為別的事情更重要,而你作為老板卻逼著他們做你想。