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人力資源計(jì)劃

2、人力資源計(jì)劃予測(cè)。4、人力資源計(jì)劃制定與執(zhí)行?!裰饕獏⒖紩?shū)中的9、l0、1l、12、l5。人力資源管理計(jì)劃實(shí)例。人力資源計(jì)劃。人力資源計(jì)劃一個(gè)國(guó)家或組織科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析自己在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況。人力資源計(jì)劃的內(nèi)容。人力資源管理的的總體目標(biāo)和配套政策。中、長(zhǎng)。

人力資源計(jì)劃Tag內(nèi)容描述:

1、人力資源開(kāi)發(fā)與管理(第三章),人力資源計(jì)劃,本章內(nèi)容,人力資源計(jì)劃的概念人力資源規(guī)劃的類型人力資源規(guī)劃的作用人力資源計(jì)劃的制定者影響人力資源計(jì)劃的因素人力資源計(jì)劃的內(nèi)容和步驟人力資源需求預(yù)測(cè)人力資源供給預(yù)測(cè)人力資源計(jì)劃的制定人力資源信息系統(tǒng),一、人力資源計(jì)劃的概念,(一)人力資源計(jì)劃(又稱人力資源規(guī)劃)是指為了達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況,為了滿足未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的人。

2、第三章人力資源計(jì)劃主 題:1、什么是人力資源計(jì)劃2、人力資源計(jì)劃予測(cè)3、人力資源計(jì)劃供需平衡4、人力資源計(jì)劃制定與執(zhí)行閱 讀:主要參考書(shū)中的9、l0、1l、12、l5 某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計(jì)劃實(shí)例案 例:1.。

3、人力資源計(jì)劃,PLANNINGFORHR,人力資源計(jì)劃一個(gè)國(guó)家或組織科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析自己在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況,制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種需要的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面)并使組織和個(gè)體得到長(zhǎng)期利益的過(guò)程。,概念,人力資源計(jì)劃的內(nèi)容,總體規(guī)劃,配備計(jì)劃,退休解聘計(jì)劃,補(bǔ)充計(jì)劃,使用計(jì)劃,培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,人力資源管理的的總體目標(biāo)和配套政策,中、長(zhǎng)。

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