1、生產(chǎn)車間績效考核,生產(chǎn)管理部李安剛,何為生產(chǎn)車間績效考核,2008年8月,管理者對下屬員工在一定期間內(nèi)的工作表現(xiàn)，進(jìn)行有系統(tǒng)的評價。 不是簡單的任務(wù)管理，而是一個與員工溝通、輔導(dǎo)并確定其在工作中表現(xiàn)如何的過程。 目的不是處罰，而是一種激勵過程，激勵員工成功達(dá)到目標(biāo)或者取得優(yōu)異成績。 績效考核不僅強(qiáng)調(diào)結(jié)果，而且重視達(dá)到目標(biāo)的過程。,生產(chǎn)車間績效考核的目的,1、通過正確的指導(dǎo)，強(qiáng)化職工已有的正確行為；。

2、生產(chǎn)車間員工績效考核制度1. 目的1.1 為全面了解評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度.1.2 通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力.2。

3、 試用版 浙江晶尚生產(chǎn)車間員工績效考核細(xì)則第 1 頁 共 4 頁名稱生產(chǎn)車間員工績效考核細(xì)則受控狀態(tài)編 號一考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面.1 了解員工對公司的貢獻(xiàn).2 為員工的薪酬決策提供依據(jù).3 提高員工對。

4、 生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面.1 了解員工對組織的貢獻(xiàn).2 為員工的薪酬決策提供依據(jù).3 提高員工對公司管理制度的滿意度.4 激發(fā)員工。