1、芇莄衿肄膃莃蕿袆聿蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁羆肀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂薆螅膅肈薅袇羈莆薄薇螁莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄芁螆羀肀芀衿膆莈荿薈罿芄莈蟻膄膀莈螃羇膆莇羅螀蒅莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肄膃莃蕿袆聿蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁羆肀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂薆螅膅肈薅袇羈莆薄薇螁莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薁蚃袇荿薀螅肅。

2、 項(xiàng)目成本管理 建筑裝飾裝修企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是以營利為 目的的，而所有生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)都是圍繞裝飾工程施工項(xiàng) 目展開的。如何做好裝飾工程項(xiàng)目的成本的管理工作，直 接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的問題，因此，對(duì)施工項(xiàng)目的成 本管理就成為施工過程。

3、2Z102000 施 工 成 本 控 制 第 一 部 分 ： 考 情 分 析1.歷 年 考 題 分 值 統(tǒng) 計(jì) 表 1.歷 年 考 題 分 值 統(tǒng) 計(jì) 表章 節(jié) 題 型 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年。

4、 項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理 建筑裝飾裝修企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是以營利為目的的，而所有生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)都是圍繞裝飾工程施工項(xiàng)目展開的。如何做好裝飾工程項(xiàng)目的成本的管理工作，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的問題，因此，對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理就成為施工。