1、 施工進度管理工進度計劃的類型及其作用練習(xí)題及答案解析 1 在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在 的前提下，控制工程的進度。 A確保工程質(zhì)量 B確保經(jīng)濟效益 C確保施工進度計劃 D確保投資限額 答案： A 2 子項。

2、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上施工進度管理工進度計劃的類型及其作用練習(xí)題及答案解析1在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在 的前提下，控制工程的進度。A確保工程質(zhì)量B確保經(jīng)濟效益C確保施工進度計劃D確保投資限額答案：A2子。

3、目 錄第一章 編制說明第二章 總體概述1.1工程特點1.2前期部署1.3主要設(shè)計概況第三章 施工進度計劃及各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾3.1總工期和施工進度計劃3.2保證進度措施3.3進度計劃承諾附:施工進度計劃表第四章 勞動力和材料。

4、第三章 施工進度管理1關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是必須在組織內(nèi)部安排人員。2團隊建設(shè)的任務(wù)之一是形成合適的團隊機制，提高工作效率。3組織和人力資源規(guī)劃是識別確定和分派項目角色職責(zé)和報告關(guān)系的過程。4為實現(xiàn)項目目標，項目人力。