1、團(tuán)隊管理上關(guān)于團(tuán)隊的基本問題n什么是團(tuán)隊什么是團(tuán)隊n有人說：團(tuán)隊就是一些人一起做某件事情。n團(tuán)隊的定義：團(tuán)隊的定義：n在特定的可操作的范圍內(nèi)，為實現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。關(guān)于團(tuán)隊的基本問題n團(tuán)隊的團(tuán)隊的5個要素個要素5Pn目標(biāo) P。

2、教教 練練最有生產(chǎn)力的工具最有生產(chǎn)力的工具 教練將有可能成為教練將有可能成為21世紀(jì)人力資源管理方世紀(jì)人力資源管理方面的重要技術(shù).面的重要技術(shù).美財富雜志美財富雜志教練現(xiàn)象教練現(xiàn)象 單元一單元一神奇的網(wǎng)球教練神奇的網(wǎng)球教練體育教練體育教練引。

3、共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)有效的戶外展能訓(xùn)練 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)精英拓展歡迎您共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)單元一:戶外展能概述。

4、共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung Ho共好集團(tuán)。

5、共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung HoGung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung HoGung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán) 21 21世紀(jì)是強(qiáng)調(diào)世紀(jì)是強(qiáng)調(diào)把人把人作為發(fā)展中心作為發(fā)展。

6、入職培訓(xùn) 員工培訓(xùn) 團(tuán)隊培訓(xùn) 團(tuán)隊建設(shè)匯報人：匯報人：XXXXXX2 20 0X XX X0101020203030404塑造高績塑造高績效團(tuán)隊效團(tuán)隊如何進(jìn)行如何進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊建設(shè)如何管理領(lǐng)導(dǎo)如何管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊團(tuán)隊與上司的與上司的相處之道相。

7、共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung HoGung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung HoGung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材Gung HoGung Ho共好集團(tuán)共好集團(tuán)內(nèi)容提要v 單元一:團(tuán)隊的控。