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物業(yè)企業(yè)績效考核制度

績效考核管理制度2018修訂草稿第一章 總 則第一條 績效考核的目的:為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),調(diào)動員工工作積極性提高工作效率,并為薪資調(diào)整職務(wù)變更崗位調(diào)動培訓(xùn)等決策提供依據(jù),特制定本制度.第二條 適用范圍:一與物業(yè)公司簽訂勞動合,物業(yè)管理公司各崗位考核細(xì)則公司各崗位績效考核以綜合考評總分制

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1、績效考核管理制度2018修訂草稿第一章 總 則第一條 績效考核的目的:為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),調(diào)動員工工作積極性提高工作效率,并為薪資調(diào)整職務(wù)變更崗位調(diào)動培訓(xùn)等決策提供依據(jù),特制定本制度.第二條 適用范圍:一與物業(yè)公司簽訂勞動合。

2、物業(yè)管理公司各崗位考核細(xì)則公司各崗位績效考核以綜合考評總分制為標(biāo)準(zhǔn),甲方對乙方實行月考核.分四個部分進行考核,一是項目經(jīng)理考核細(xì)則,占綜合考評總額分值的10;二是水電工考核細(xì)則,占綜合考評總分值的10;三是后勤崗位考核,占綜合考評總分值的1。

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