降低采購成本。降低采購成本。也是公司的重要利潤源 之一.為進一步加強物資供應管理工作規(guī)范操作降低采購成本增加公司 效益。提高資金使用效益。降低采購與管理成本。特制訂本管理制度. 第二條 物資的采購要從降低物資全生命周期綜合使用總成本角度出發(fā)。綜合考慮物資的購買成本配套。
物資采購管理辦法Tag內(nèi)容描述:
1、物200941號中冶集團華冶資源開發(fā)有限責任公司青島分公司關于印發(fā)項目物資采購管理辦法的通知分公司各科室、項目部:為適應分公司新形勢下的經(jīng)營活動,加強工程項目物資的采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)華冶資源公司設備物資采購管理辦法及其它有關規(guī)定,結合分公司實際,制定項目物資采購管理辦法。現(xiàn)將本辦法印發(fā)給你們,請認真貫徹實。
2、物200941號中冶集團華冶資源開發(fā)有限責任公司青島分公司關于印發(fā)項目物資采購管理辦法的通知分公司各科室項目部:為適應分公司新形勢下的經(jīng)營活動,加強工程項目物資的采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)華冶資源公司設備物資采。
3、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上物200941號中冶集團華冶資源開發(fā)有限責任公司青島分公司關于印發(fā)項目物資采購管理辦法的通知分公司各科室項目部:為適應分公司新形勢下的經(jīng)營活動,加強工程項目物資的采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,提高經(jīng)濟效益,依。
4、華龍物業(yè)管理有限公司物品采購管理制度為加強物業(yè)公司物品管理,確保對物業(yè)的正常維修保養(yǎng),給業(yè)主提供良好的服務,物業(yè)公司需采購儲存各種工具備品備件材料的原料等物品.依據(jù)工作中的實際情況,特制定物品申購采購入庫儲存出庫借用歸還使用及報廢程序.示意。
5、重慶朗明士光電科技有限公司 物資供應管理辦法 第一章 總則 第一條 物資供應是公司生產(chǎn)經(jīng)營的物資保障,也是公司的重要利潤源 之一.為進一步加強物資供應管理工作規(guī)范操作降低采購成本增加公司 效益,特制定本辦法. 第二條 本辦法以推動物資供應管。
6、大宗物品采購管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范公司及下屬子公司分公司以下簡稱各采購單位的大宗物品采購行為,強化采購過程的管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,特制定本辦法.第二條 本辦法所稱大宗物品采購是指單批或者單件物品采購金額在三萬元以上含三萬。
7、二二 O 一六年十二月一六年十二月物資采購管理辦法物資采購管理辦法試行試行目 錄第一章 總則第二章 職責第三章 采購權限和范圍第四章 采購人員的管理第五章 采購計劃第六章 合同管理第七章 供應商的管理第八章 采購實施第九章 倉儲與供應第十章。
8、物資采購管理辦法修訂1范圍本辦法規(guī)定了物資采購管理的職責和控制的要求,其目的是為了保證采購產(chǎn) 品滿足集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)定要求.本辦法適用于物資分公司對集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各類物資采購活動 的控制,不包括工程項目及其配套物資及研究開發(fā)。
9、物資采購管理制度第一章 總 則第一條 為加強物資采購與管理工作,規(guī)范采購行為,降低采購與管理成本,提高資金使用效益,優(yōu)化采購流程,特制訂本管理制度. 第二條 物資的采購要從降低物資全生命周期綜合使用總成本角度出發(fā),綜合考慮物資的購買成本配套。