1、2.4 園林工程項目監(jiān)理機構(gòu),一、項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的原則 二、建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟 三、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 四、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備 五、項目監(jiān)理機構(gòu)人員的職責(zé)分工,影響項目監(jiān)理機構(gòu)的因素,一、項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的原則,1.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則； 2.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 3.管理跨度與管理層次的原則； 管理層次：決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層； 管理跨度：一名上級管理人員所直。

2、 項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理崗位職責(zé)分解編制項目工程名稱: xx工程 編制人員簽認: 時間: 項目總監(jiān)簽認: 時間: xx監(jiān)理有限公司xx年x月x日一項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理準備工作 1項目安全監(jiān)理機構(gòu)項目安全總監(jiān):xx電氣設(shè)備安全監(jiān)理1 xx 土。

3、1,第一章 建設(shè)監(jiān)理的基本概念;建設(shè)工程法律法規(guī) ;建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)文件,1.工程項目建設(shè)政府監(jiān)理與社會監(jiān)理的區(qū)別 2.建設(shè)工程監(jiān)理的概念是什么 3.建設(shè)工程監(jiān)理具有哪些性質(zhì) 4.建設(shè)工程監(jiān)理作用有哪些 5.建設(shè)工程強制性監(jiān)理的工程范。