1、中國民營企業(yè)薪酬制度研究本 科 生 畢 業(yè) 論 文論文題目:中國民營企業(yè)薪酬制度研究學(xué) 院:經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院年 級:2010級專 業(yè):人力資源管理姓 名:學(xué) 號:指導(dǎo)教師:2013年 11月24日 摘要隨著民營企業(yè)的迅速發(fā)展壯大,其薪酬制。

2、薪酬體系的設(shè)計,亓呈祥 二0一一年一月,一、目的 1、對外有競爭力。對內(nèi)有激勵性。 2、報酬計劃：一是短期的報酬計劃，考慮如何讓現(xiàn)實的激勵，發(fā)揮出應(yīng)有的激勵作用，二是長期的報酬計劃，如何讓員工留得住，發(fā)揮自己的貢獻(xiàn)。 3、人工成本的絕對值不斷上升，相對值應(yīng)適應(yīng)下降。,二、薪酬體系的基本模型,三、薪酬體系設(shè)計 1、技術(shù)內(nèi)容,2、工資設(shè)計中的六個要點(diǎn)：,3、工資管理的六大原則,四、影響工資因素的分析 。