1、,1,主管的行為準則,研發(fā)管理系列培訓,.,2,目錄,什么是主管,主管與下屬相處的行為準則,主管與上級相處行為準則,15條高級管理人員行為準則,.,3,什么是主管？,主管是指對某一方面管理負主要責任的人員。可以說，主管也是管理者、領(lǐng)導者。主管對于一個公司來講就是管理角色中的一個重要角色，他是高層和底層溝通的橋梁。主管對于自己的上司來說就是一個可以幫助自己管理部門的不可缺少的重要助手。主管對于自己的下屬來講就是一個可以給自己指明工作方向，解決重大工作困擾的人。,根據(jù)美國管理者雜志對企業(yè)員工的調(diào)查顯示，超過40%的企業(yè)總裁。

2、職員行為準則一、總則1.本準則體現(xiàn)了革升價值觀的基本要求，職員應(yīng)當熟知并遵守。2.公司尊重職員的正當權(quán)益，通過本準則界定公司利益與職員個人利益，避免二者發(fā)生沖突。3.營造公司職員平等、尊重、信任的氛圍，建立和諧、創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)文化。4.職員違反本準則可能導致公司與之解除勞動合同。職員違反本準則給公司造成經(jīng)濟損失，公司將依法追索經(jīng)濟賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪，公司將報告司法機關(guān)處理。二、職員的行為要求勞動紀律1.職員應(yīng)遵守公司的考勤管理制度，不遲到、不早退、溜崗，不無故曠工。2.員工上班時間不串崗，不脫。

3、月嫂,月嫂的行為準則（ 簡稱“準則20條”,月嫂、育兒嫂在工作中應(yīng)嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，做正確的事，說正確的話。按下列要求約束自己的言行、舉止。,月嫂的行為準則,一、言談舉止要文明。使用“您”、“請”“謝謝”、“對不起”“沒關(guān)系”等禮貌用語，不得使用粗魯?shù)退椎恼Z言。月嫂、育兒嫂照顧的是最脆弱的且需要靜養(yǎng)的產(chǎn)婦和新生兒，因此，說話要輕言細語，嚴禁大呼小叫、大聲喧嘩。,月嫂的行為準則,二、月嫂、育兒嫂要文明上崗。服裝要干凈、嚴肅、溫馨，上崗期間不許佩戴各種首飾及濃妝艷抹，不得穿著太過暴露的衣服。 。

4、幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范及行為準則幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范及行為準則一、熱愛幼兒，循循善誘1.對幼兒要有強烈的社會責任感2.全身心地關(guān)愛每一個幼兒，熟悉每位孩子的發(fā)展狀況，了解、關(guān)心每位孩子的成長。3.面對有害于學習、健康、安全的各種情況，應(yīng)為保護孩子而作出相應(yīng)的努力。4.不論種族、民族、性別、家庭出身，要對班內(nèi)孩子一視同仁，不偏愛，不歧視。5.要善于激發(fā)孩子參與各種活動的積極性。6.要對學困幼兒、特殊幼兒采取針對性教育，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展。二、尊重家長，互相配合1.加強與家長的聯(lián)系，調(diào)動家長在培養(yǎng)孩。

5、幼兒園園長崗位職責（與）幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范及行為準則合集幼兒園園長崗位職責幼兒園園長崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，依法治園，依法治教、措施得力。二、根據(jù)本園實際制定切實可行的三年規(guī)劃及年度工作計劃，體現(xiàn)方向性、客觀性、可操作性，并隨時調(diào)整。三、定期召開園務(wù)會、教職工大會、家委會、伙委會及食品衛(wèi)生管理會，發(fā)揮其民主監(jiān)督作用。四、負責建立并組織執(zhí)行各類規(guī)章制度，使各類人員職責明確，工作規(guī)范。五、重視隊伍建設(shè)，倡導職工熱愛本職工作有目的、有計劃地安排各類人員培訓。六、加。