2.2 直接證明與間接證明。反證法。反證法的概念、步驟。1.直接證明難以下手的命題。3.否定性命題。4.某些存在性命題。本課主要學習反證法。反證法是從否定命題的結論入手。并把對命題結論的否定作為推理的已知條件。進行正確的邏輯推理。
新人教A版選修1-2Tag內容描述:
1、2.2 直接證明與間接證明,2.2.2 反 證 法,反證法,內容:反證法的概念、步驟,應用:,1.直接證明難以下手的命題,2.“至少”、“至多” 型命題,3.否定性命題,4.某些存在性命題,本課主要學習反證法。反證法是從否定命題的結論入手,并把對命題結論的否定作為推理的已知條件,進行正確的邏輯推理,使之得到與已知條件、已知公理、定理、法則或者已經證明為正確的命題等相矛盾的結論.本課以視頻王戎的故事。
2、章末高效整合,知能整合提升,一、復數(shù)的概念 1復數(shù)的相等 兩個復數(shù)z1abi(a,bR),z2cdi(c,dR),并且僅當ac且bd時,z1z2.特別地,當且僅當ab0時,abi0. 2虛數(shù)單位i具有冪的周期性 i4n1,i4n1i,i4n21,i4n3i,i4ni4n1i4n2i4n30.(nZ),熱點考點例析,復數(shù)的概念,復數(shù)zlog3(x23x3)ilog2(x3),當x為何實數(shù)時,(1。
3、4.2結構圖,自主學習新知突破,1通過實例了解結構圖;運用結構圖梳理已學過的知識,以及整理收集到的資料信息 2結合作出的結構圖與他人交流、體會結構圖在揭示事物聯(lián)系中的作用,某公司組織結構中的部門及關系如下:股東大會為一切政策制訂和計劃實施的最終審批機構,其下有董事會為其負責,監(jiān)事會為董事會提供顧問和決策建議,董事會下設總經理管理日常工作,總經理直接領導綜合辦公室的工作,再由綜合辦公室去管理其他各。
4、章末高效整合,知能整合提升,流程圖、結構圖的有關知識見下表歸納:,熱點考點例析,流程圖,【點撥】流程圖是一種動態(tài)圖示,在流程圖內,每一框代表一道工序,流程線則表示兩相鄰工序之間的銜接關系,這是一個有向線,其方向用它上面的箭頭標識,用以指示工序進展的方向顯然在工序流程圖上不允許出現(xiàn)幾道工序首尾相連的圈圖或循環(huán)回路,當然對每道工序還可以再細分,還可以畫出更精細的流程圖,這一點完全類似于算法的流程圖。
5、網(wǎng) 絡 構 建 專 題 歸 納 專 題 歸 納網(wǎng) 絡 構 建專題一 專題二 專 題 歸 納網(wǎng) 絡 構 建專題一 專題二 專 題 歸 納網(wǎng) 絡 構 建專題一 專題二 專 題 歸 納網(wǎng) 絡 構 建專題一 專題二 專 題 歸 納網(wǎng) 絡 構 建專題。